河南财经政法大学成功学院本科生毕业论文 企业期间费用的预算管理问题研究

院系名称 会计系

姓 名 朱小伟

学 号 专 业 会计学

指导教师 白静 讲师

2015年04月30日摘 要 众所周知，期间费用预算作为企业全面预算管理的重点，对企业平常的生产经营活动所涉及的销售费用、管理费用和财务费用作出的合理规划安排，都有着十分重要的意义。所以，为了企业可以更好地控制成本，合理规划开支，企业理当做好期间费用的预算管理。通过对企业期间费用预算的管理，能够提高企业对自身的资金资源的充分利用，有利于降低企业成本，使企业获得更多利益，促进企业不断进步。在社会主义市场经济条件下，和在企业经济状况欠佳的情况下，企业应该强化对期间费用预算的管理，这有利于企业的长期发展。然而，随着我国经济形势的持续发展，我国大部分企业在期间费用预算管理上还存在着少许不可小觑的问题，这些问题严重影响了企业的经济效益，阻碍了企业的不断进步。因此，各界人士应当团结起来，共同努力，加强交流与探讨，促进企业提高期间费用的预算管理水平。本文从期间费用的含义作用着手，剖析了企业开展期间费用预算管理尚存的问题,提出了施行期间费用预算管理的措施。 关键字：期间费用；预算管理；预算；企业 Abstract As we all know, a reasonable budget planning arrangements during the comprehensive budget management as a business focus, cost of sales for enterprise normal production and business activities involved, management fees and finance charges made, have a very important significance. Therefore, in order companies can better control costs, reasonable plan expenses, the cost of doing business for granted during the budget management. Through the budget during the company's management, to improve the business of their own financial resources utilization and management, help reduce costs and enable enterprises to get more benefits, and promote continued development. In the socialist market economy, and in the case of companies with poor economic conditions, enterprises should strengthen the management of budget period, which is conducive to long-term development of enterprises. However, with the continuous development of China's economic situation, most of our business during the cost on budget management, there are still a few issues should not be overlooked, these problems seriously affected the economic and steady development of enterprises. Therefore, the public should unite efforts to strengthen exchanges and discussion, encourage enterprises to improve the level of expenses for the period of budget management. In this paper, the meaning of the role of the cost of the period from the start, to carry out analysis of the enterprise budget management during the remaining issues raised during the implementation of budget management measures. Keywords: Expenses for the period; Budget management; Budgeting; Enterprise目 录 引 言 （一）研究的背景和意义 在当前日趋激烈的市场竞争中，企业的发展总是充满了机遇与挑战，同时，

企业的发展也必定离不开各种成功管理措施的运用。一直以来，企业的成本与利益问题都是制约企业的最大障碍，因此企业对于期间费用的预算管理就显得格外重要了。期间费用是企业财务管理以及预算管理的一项非常重要的内容，期间费用预算作为企业全面预算管理的重中之重，通过企业施行有效的期间费用预算管理，对企业在预算期内开展经营管理工作所涉及的财务费用、销售费用、管理费用做出合理的计划安排，就可以帮助企业控制成本、节约资金。而随着社会的不断发展，目前我国企业在期间费用的预算管理上还存在着少许不容忽视的问题，这些问题严重影响了企业成本的控制与全面预算管理，因此对企业期间费用的预算管理问题的研究也就变得更加迫切了。 通过对期间费用预算管理的开展可以帮助企业控制或降低成本，从而取更大的利润。企业实行严格的预算及相应的制度对各项期间费用进行深层的分析，制定相应的措施，加强企业对内部费用支出的控制与掌握，完善预算管理成本，健全期间费用的预算管理，使企业内部能够积极的为企业目标而不断努力，让企业拥有良好的资金环境以及足够的资金支持使企业能够进一步发展，降低企业的经营风险，从而保证企业目标费用的实现。 本文对不同的文献进行研究，对企业期间费用预算管理的制度、政策等问题进行系统的分析，制定出合理的对策，使其能够有效地降低企业期间费用支出，达到增加盈利的目的。 （二）文献综述 张博雅在《我国企业期间费用预算管理上存在的问题与解决对策》(2013)一文中提出，期间费用预算作为企业全面预算管理的重点，对企业日常的生产经营活动所涉及的销售费用、管理费用和财务费用做出的合理计划安排，都有着十分重要的意义。所以做好期间费用的预算管理，对企业发展具有重要作用。 戴鹏在《企业期间费用预算管理的探讨》(2012)一文中提到，随着经济的快速发展，企业期间费用预算管理也面临着更多挑战，我国企业在期间费用的预算管理上仍旧存在着一些问题，这些问题需要进行更深层次的研究，以促进企业改善、提高管理水平，使得企业更好的发展。 杜海涛在《浅谈企业期间费用管理——以期间费用的预算管理为例》(2012)一文从期间费用管理的内涵与作用、当前期间费用预算管理存在的问题、期间费用管理的基本对策三个方面对期间费用的预算管理进行了更深层的研究，进一步分析了我国企业期间费用管理存在的问题。 张喜馨在《企业期间费用预算管理问题研究》(2012)一文中认为，科学合理的企业期间费用预算管理能够有效地控制企业期间费用的支出，从而达成增加盈利的目的。企业管理者要时刻保持全面认识的态度，开拓出新的思路，加强企业期间费用预算管理的控制，促进企业财务管理工作的健康发展。 吴锡江在《企业期间费用预算管理的探讨》(2012)一文中指出，合理的期间费用预算管理制度是提高企业各项管理工作的前提，科学的企业期间费用预算管理能够有效地降低企业期间费用支出从而达到增加盈利的目的。 陈见丽在《企业期间费用预算管理存在的问题及对策》(2010)一文中提到，由于企业对预算管理的认识尚存在不足之处，对预算的组织、编制、执行等方面理解仍旧存在偏差，导致企业期间费用预算管理的水平不高。因此，有必要对我国企业在期间费用预算管理方面存在的问题进行深度研究。 （三）研究的主要内容和方法 本文研究的主要内容：

1.企业期间费用预算管理的概述 （1）期间费用的含义 （2）期间费用管理的内涵和作用 （3）预算管理的内涵及重要性 2.企业期间费用预算管理中存在的问题 （1）企业期间费用预算管理认识上的不足 （2）企业期间费用预算管理制度上存在缺失 （3）企业期间费用预算管理存在的其他问题 3.企业实施期间费用预算管理的措施 （1）建立更加完善的期间费用预算制度 （2）加强期间费用预算管理的科学化 （3）重视企业期间费用预算管理的考核 4.本文结论 本文采用文献分析的方法及文献研究法，将理论与实际相结合。 一、企业期间费用预算管理的概述 （一）期间费用的含义 期间费用是指企业当期发生的，但不能直接归属到某个特定产品成本的费

用，主要是企业在生产经营过程中为了销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出，其中包括销售费用、管理费用和财务费用。 （1）销售费用是指企业在销售商品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及为销售本企业商品而专设的销售机构的经营费用。