企业经营管理真题
一、单项选择题(每小题1分，共24分)
在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将
其字母标号填入题干的括号内。
1.企业根据不同的分类标准可以有不同的类型，下面属于按所属的经济部门分类的企业是
( )A.私营企业
B.外资企业
C.中型企业
D.邮电企业
2.现代企业具有三个最显著的特点，分别是拥有现代技术、现代管理以及()A.跨国经营
B.现代通讯
C.现代营销
D.所有者与管理者相分离
3.企业系统中包含着四个组成部分，即四大流程：企业的产品流程、企业的价值流程、企业的人事流程、0 A.企业的技术流程
B.企业的营销流程
C.企业的目标流程
D.企业的信息流程
4.由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司是（）A.无限责任公司 B.有限责任公司
C.股份有限公司
D.股份两合公司
5.由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业，被称为（）A.合伙企业 B.公司制企业
C.外资企业
D.独资企业
6.在现代企业产权制度中，相对于权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是（）A.长期的 B.短期的
C.暂时的
D.永久的
7.公司的无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东仅以其出资额为限对公司债务负责，这是（）A. 无限责任公司 B.有限责任公司C.两合公司
D.股份两合公司
8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类，可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和（）A.工艺
消耗定额
B.生产计划消耗定额c・物资供应定额
D.辅助材料定额
9.企业经营战略作为企业活动纲领，具有全局性、长远性、
系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征，在应有
的特征中还包括（）A.外部性
B.经济性
c.社会性
D.风险性
10.企业制度的基本内容由三个方面构成，分别是企业的组
织制度、管理制度和（）A.责任制度
B.产权制度
c.经济制度
D.生产制度
11.在非确定型决策的方法中，乐观法又称为（）A.大中取大法 B.大中取小法c・小中取大法
D.小中取
小法12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条。
内部条是指企业本身的内部条它包括资源、技术、成本和（）A.政治
B.经济
c・社会
D.管理
13.在产权中，通过出租或出售把与财产有关的权利让渡给他人，从中取得收益的权利是（）A.使用权
B.收益权
c.支配权
D.占有权
14.由意大利经济学家帕雷特最先提出和应用的，找出影响
产品质量主要原因的一种有效的统计方法是()A.因果分析法氏散布图C.特性因素图D.排列图
15.按作出决策的领导层次划分，企业经营决策可分为高层
决策、中层决策和()A.战术决策
B.基层决策
c.集体决策
D.风险决策
16.在企业经营战略的构成要素中，不包括( )A.企业
的外部环境
B.行业环境
C.企业使命D・技术创新
17.企业计划体系纵向可分为三个层次，即作业计划、业务
计划和()
A.战略计划
B.组织计划
c・销售计划
D.经营计划
18.现有企业依靠自身的力量或与其他企业联合，以促进企业快速成长的战略是（）A.稳定型战略B.紧缩型战略
C.依附型战略
D.成长型战略
19.从技术获取的角度对企业技术创新战略分类，可把企业技术创新战略分为：模仿型战略、横向联合战略、技术获取战略和（）A.领先创新战略B.跟随创新战略C.质量领先战略
D.垂直一体化战略
20.按选择调查对象的方法对市场调查的方法进行分类，可把市场调查的方法划分为抽样调查、典型调查和（
）A.信询调查 B.随机抽样
C.全面调查
D.固定调查
21.按地域范围不同对新产品进行分类，可把新产品分为国际新产品、国家新产品和（
）A.全新产品 B.换代新产品
C.改进新产品
D.地区新产品
22.X业品市场细分的一般标准包括地理环境、用户状况、需求特点和（
）A.购买状况 B.消费者性格
C.人口状况
D.购买行为
23.企业把整体市场看作一个大的目标市场，认为市场上所有的消费者对于本企业产品的需要都不存在差异性，这个策略是（）A.无差异市场策略 B.差异性市场策C.密集性市场
策略
D.市场开发策略
24.企业可以控制的影响企业市场营销的因素，有四个主要方面（即4P）：价格策略、促销策略流通渠道策略和（
）A.公共关系策略B.市场策略
C.竞争策略
D.产品策略
二、填空题（每小题1分，共6分）
25.企业是一种营利性机构，其目标是创造利润；为了获取利润，企业必须具有效率，而企业的效率又来自于它的经营管理效率和
26.产权的基础和核心是
O
27•在公司制企业制度下，从法律意义上来讲，公司所有权分解为出资者拥有的原始所有权和法人企业拥有的。
28.按物资的自然属性对物资进行分类，可以将企业物资分为：金属材料、非金属材料和
29.企业经营战略诊断包括环境诊断、
和经营组织诊断三个部分。
30.现代成
本管理认为企业成本管理的主体是。
三、判断题（每小题1分，共8分）在题后的括号内，正确的打“丿"，错误的打“X”。
31.企业拥有经营自主权。
（）32.新产品的概念既是一个时间性概念，又是一个地域性概念。
（）33.在引进适用技术的过程中，要注重引进“软” 技术。
“软”技术的引进可以直接形成生产能力，不需要本国的有关技术作补充。
（）34.凡是由产品使用目的出发对产品提出的各项要求，都属于产品质量范畴。
（）35.在ISO质量管理和质量保证系列标准中规定的质量管理模式，适用于供方证明其能力以及外部对其能力的评定。
（）36.成本责任是一种财务会计责任。
（）37.当产品普及率达5%〜50%时，为产品生
命周期的成长期阶段。
（）38.在产品寿命周期中，某阶段
的特征为产品结构和工艺尚未定型，生产批量较小，同时用户对产品缺乏了解，销路未能完全打开，这个阶段是成熟期。
（）
四、名词解释（每小题3分，共12分）
39.跨国公司
40.财务计划41.物资储备定额42.企业经营战略
五、简答题（每小题6分，共30分）
43.企业财务管理职权是指什么？在我国历史上财务管理职权有哪些类型？44.全面质量管理的基础工作包括哪些工作？简述之。
45.简述企业物资供应管理的意义。
46.简述市场调查的功能。
47•影响企业技术创新领域选择的因素可归结为哪几类？
六、论述题（10分）
48.加强成本费用管理应做好哪些工作？七、计算题（10 分）写出下列每小题的计算过程，否则只给结果分
49.某企业生产新产品有三种方案：大批量生产、中批量生产和小批量生产和，各方案在各种条下的损益情况（见题49表）方案损益值状态大批量生产中批量生产小批量生产销路好120 80 50 销路差-20 10 30 销路一般
80 60 40问题：（1）请用机会均等法选择较优方案
（2）请用后悔值法选择较优方案。