5#楼批量精装修工程实施方案第一章前言1.编制说明为了把本工程精装修得项目管理准备工作做充分,项目部就5#楼批量精装修项目工程得难点,项目管理范围与目标,项目部组织体系构成,项目得整体部署,项目得实施计划及进度保障,项目得工序分析,项目得质量控制,项目得成本控制,项目得文明施工等方面进行分析与把控。

第二章项目概况及工程难点分析1、工程概况:本工程位于江苏省苏州市常熟虞山镇香山北路与凯文路交叉口琴川碧桂园内。

建筑面积为18745、4m2,地下1层,地上27层。

2、工程难点分析:2、1目前本工程主体结构都已封顶,二次砌筑已基本完成,外墙抹灰及室内抹灰正开始施工。

根据现场实际施工情况,预计土建工作面大部分移交需要到7月份。

2、2 本项目楼面面积大,户型较多,批量精装修施工与土建收尾施工存在交叉作业,成品保护难度大。

2、3本工程批量精装修与土建施工材料得运输都需要垂直运输工具,可能造成材料不能及时运输到各楼层,影响工程进度,因此需要夜间加班处理,增加了夜间施工费。

2、4本工程批量精装修需要精细化施工,对土建得墙面基层得平整度与垂直度,墙面得阴阳角得方正,地面得平整度及卫生间防水得要求都非常高,因此需要提前介入土建得毛坯基层施工,提出合理得技术措施为批量精装修打好基础。

2、5 本工程批量精装修得材料品种并不多,但数量非常大,需要提前做好材料计划,公司采购部门需极力配合项目部得施工进度,及时采购材料到现场仓库。

2、6本工程批量精装修成本控制就是本工程得难点,精装修项目必须有材料设计优化与施工工序得深化设计,以达到材料上得节约与劳动力得低消耗。

第二章本工程批量精装修管理范围及目标1、管理范围:1、1对本工程精装修设计方案深化及施工图得确定。

1、2协助公司领导层确定精装修劳务分包模式及劳务分包单位得数量。

1、3组织好批量精装修图纸答疑及设计交底会与批量精装修项目启动会。

1、3协调好土建施工单位与精装修工作面得移交工作与土建现场遗留问题。

1、4负责对本工程批量精装修施工全过程得质量、进度、成本、安装文明施工进行监管与控制,工程完工批量交付后得入住。

2、管理目标2、1进度目标:确保在公司合同规定得时间内完成(结合目前土建施工情况,建议总工期为239天,包括图纸深化及土建移交等)。

2、2质量目标:确保符合精装修设计要求及施工验收规范,质量等级达到合格标准。

第三章本工程批量精装修实施计划及保证措施1、实施计划1、1安排总工期:239天。

工作面移交及验收: 10天样板间及批量精装修施工:204天地毯式检查整改及验收15天保洁:10天1、2施工进度计划:附批量精装修总进度计划表2、进度保证措施:2、1从管理制度上保证1)、落实岗位责任制,明确各级管理人员工作得职责,相互协商,防止打乱仗。

2)、相关技术人员组织技术交底,施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核,尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关,做好隐蔽验收。

3)、加强技术培训工作,全体进场人员均应接受进场教育与必要得培训工作,每个员工都能熟练操作,提高工效。

4)、严格奖罚制度,施工中以分部分项控制点实施奖罚,以提高员工积极性。

5)、建立领导值班制度,以适应工地快节奏、满荷载、日夜(夜间作业需经批准,并办理施工许可证)均衡作业得要求。

同时,能随时调度解决问题。

6)、坚持质量“三检制”:配备有实践经验,又能坚持原则得同志负责质检工作,健全与完善自检、互检、交接检制度,防止质量返工,影响工期。

2、2 从施工组织上保证1)、均衡组织施工,加强各个队伍间得组织协调工作,同时尽可能使多数工序提前,见缝插针得进行,以加快施工进度。

2)、加强计划与调度,计划设月计划、周计划,坚持每天生产调度,从人力、资金、物质上充分保证。

3)、合理组织施工流水:根据工程特点科学合理得实施分段流水作业,适当组织交叉作业,以争取工期,为后续工序提供工作面。

4)、做好机械设备维修保养工作,使之保持完好状态,防止施工时出现故障。

5)、做好资金平衡工作,保证工程顺利进行。

2、3 从技术措施上保证1)、认真学习图纸并贯穿于施工全过程,分阶段做好图纸会审,尤其要在建设单位统一部署下做好各专业会审。

施工中随时与设计单位取得联系解决图纸问题。

2)、科学合理地提出修改图纸建议,提高工效,保证质量。

3)、大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术措施上保证施工工期得提前。

2、4从管理措施保证(1)项目部管理人员认真学习项目部与业主签订得合同文本,全面理解与掌握合同文本规定得要求。

在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成,(2)以合同规定得总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。

(3)以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。

)(4)将合同得条款要求,分别纳入相对得分包合同中,对质量,工期、安全,文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。

(5)施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外、项目部—律以书面指示及时发给各工作班组执行。

(6)项目部诚恳接受业主、监理单位与当地主管部门对管理工作得指导与要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。

2、5从材料供应措施上保证(1)及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划得及时准确关系到工程进度顺利进行;也能充分发挥资金效益。

因此,我公司将高度重视此项工作,在资料得打印、传递方面严肃认真。

(2)在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱,此项工作得落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高,责任心强得专业材料员来担任此项工作。

(3)协助业主做好材料供应及保管工作,就是我公司为业主服务得具体表现。

对已装与未装得设备、材料进行定期得防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整得领用手续,保证供应得设备及材料不丢失,不浪费。

(4)材料得组织供应就是项目部物资管理得中心任务,供应质量得优劣与供应速度得及时准确与否就是关系到项目部各项工作能否顺利进行得决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:1)加强材料计划得及时性、准确性、严肃性:项目项将执行规范化得计划编制、审核、采购制度,做到供应工作得不同阶段有不同得人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费得不严肃工作作风。

2)加强采购成本得控制:在保证质量,数量供货及时得基础上,降低采购成本就是提高项目施工效益得重要环节。

为此,项目部将坚持材料采购在“三比一算”得基础上进行。

3)坚持审批得环节:项目部在做好自身计划得审批工作得基础上,同时也做好对业主得报批工作,对实行调整得大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家得审批,在审批得基础上进行采购。

未经审批得材料决不自行采购,决不先斩后奏。

4)加强保管、及时回收:做好材料得保管、领用工作就是保证材料供应不乱得基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业得保管工人,保证帐、卡、物相符。

保证材料不变质、不受损。

同时利用保洁人员与班组材料节约奖第四章本工程批量精装修主要分部分项工程流程详述第一部分:水电安装工程1:天棚管线敷设 2:墙面管线敷设 3:地面管线敷设4:天棚给水管敷设 5:墙面给水管敷设 6:煤气管,热水器安装7:管道试压 8:管内穿线 9:线路测试10:厨卫管线护绑 11:开关插座面板安 12:坐便器安装13:地漏安装 14:台盆安装 15:灯具安装第二部分:木工部分1:轻钢龙骨天棚 2:罩面板安装 3:实木强化地板安装 4:五金件安装5:天花石膏线安装 6:墙面镜子安装第三部分:瓦工部分1:管道井砌筑 2:墙面抹灰 3:聚氨脂涂膜防水4:墙砖铺贴 5:地面地砖铺贴 6:理石窗台板安装7:理石门槛安装 8:理石挡水槛安装第四部分:涂饰部分1:基层处理 2:阴阳角修正 3:批刮腻子 4:打磨5;滚刷涂料第五部分:配套安装1:固定柜厨制作安装 2:厨房橱柜制作安装 3:栏杆扶手制作安装4:成品柜制作安装 5:成品木门制作安装 6:石材干挂7:防盗门安装第六部分:成品保护1:地板成品保护 2:墙砖成品保护 3:理石台成品保护4:镜子成品保护 5:木门成品保护 6:五金成品保护7:洁具成品保护 8:开关插座面板成品保护9:橱柜成品保护 10:楼梯扶手成品保护11:电梯成品保护第五章本工程批量精装修主要分部分项工程质量检查控制批量精装修项目得施工必须从严要求,按照下列分部工程得图片示范得施工要求进行规范施工,施工过程严格执行下述施工验收标准进行验收与管理。

争取质量优先,进度跟进,达到公司领导与质检部门得验收条件。

一:木工部分1:轻钢龙骨天棚施工要求:1:结构顶放吊筋线,,四周墙上弹水平控制线,弹线应清楚2:设计无要求时,吊杆龙骨距离符合上图所示标准,吊杆得间距控制在8001100之间,吊杆距主龙骨端部不得超过300mm,否则应增加吊杆2:跨度比较大得房间,中间起拱高度按跨度得1%3%起拱。

3:部分木龙骨,造型木板进行防火防腐防蛀处理,主、副龙骨安装完后,必须拉线检查龙骨横平竖直验收标准:1:龙骨安装牢固,管卡配件位置,安装准确牢固2:龙骨平直度:允许误差3mm。

3:龙骨四周水平:±5mm2:石膏罩面板安装施工要求:1:自攻钉固定,钉眼防锈处理,从板得中部向四周固定2:墙面安装周边钉距小于200mm,中间小于300。

棚面安装周边钉距小于170mm,中间小于200mm。

3:硅酸钙板安装接缝位置符合要求4:套割电气盒盖位置准确,套割整齐5:硅酸钙板与周围墙留3mm缝隙,石膏板与石膏板接头处留5mm缝,进行切割修缝,石膏修补验收标准:1:安装表面平整度:允许误差2mm。

2:安装阴阳角方正:允许误差2mm3:安装接缝高低差:允许误差1mm3:石膏装饰线安装施工要求:1:根据石膏线安装位置,进行精确弹线定位2:基层应干燥,平整,石膏线安装不得随基层起伏,接缝应45度角拼接3:使用螺钉固定应电钻打孔,钉头沉入孔内,并进行防锈处理3:石膏线表面应洁净,接缝应严密吻合,不得有歪斜、裂缝、翘曲及损坏4:石膏线与顶面,墙面缝隙,及石膏线轻微缺失,阴阳角交接处,应用石膏精细修补验收标准:1:安装牢固平整2:全长水平度偏差:允许误差2mm3:单独石膏花饰中心偏差:允许误差8mm二:瓦工部分1:墙砖铺贴施工要求:1:根据现场实际尺寸弹线分格、排砖,拉控制通线2:排砖阴角处收口砖不得小于200MM,尽量贴在不显眼得地方3:带吸水面砖粘贴前要清水浸泡2小时后阴干4:垫好底尺,挂线铺贴,结合层采用瓷砖专用粘结剂粘贴5:一面墙不宜一次铺贴到顶,边铺贴边清理干净砖表面。