绩效面谈和改进记录表
绩效面谈和改进记录表
被面谈人姓名
部门
岗位
面谈人
面谈时间
面谈地点
面谈方式
√一对一面谈 □其他方式
绩效面谈内容
1、工作完成整体情况回顾(直接上级填写)
5月份,新媒体内容运营工作包括新媒体平台日常运营与维护、新媒体活动运营,以及推进新媒体内容改版。
在企业行为准则、企业精神及价值观的指导下,不但对计划以内的工作按时、按质、按量完成,同时出色完成其他临时性或辅助性任务。
对于运营来说,这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。采用PDCA可以使新媒体管理向良性循环的方向发展,通过实施并熟练运用,可以在工作中不断提高效率,更加有效地驾驭工作。
PDCA四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的,适用于新媒体一切循序渐进的管理工作。
被面谈人签字:直接上级签字:
日期:日期:
二、改进提升计划
未来主要秉持益邦人的核心价值观及行为准则,通过学习PDCA法则等相关模型工具来改进及提升工作与个人能力。
PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和行动(Action)。行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。
1.自运营新媒体平台包括微信、微博,共编辑、发布图文将近200篇,日均发布9篇,同时对微信图文进行朋友圈及社群分发推广。使得图文的日常运营及维护得以形成闭环。
2.代运营自媒体平台包括微信、微博、公共自媒体平台,共编辑、发布图文超过350篇。提高品牌在全网的覆盖率。
3.完成新媒体“五一”活动、母亲节活动,以及“520”活动,其中,五一活动超过60人参与,母亲节投票活动超过3000阅读,26人参与,投票数接近2000,520微博话题活动阅读数超过5万次,超过530人参与。
4.短视频平台策划,输出《抖音运营策划框架》,通过发布与益邦元素相关的过短视频内容、创建挑战吸引用户参与,成功募集到5个抖音号,超过5000次播放量。
5.完成三大业务板块的访谈,输出《业务访谈纪要》,完成业务内容新媒体输出设计,并将广告内容融入新媒体内容。
6.新媒体内容改版上,完成视觉效果的改版,输出《改版设计方案》。