工程部相关工作制度*******有限公司工程部门涉及工程开发、工程规划、工程管理、工程招投标、工程预算五项工作，现将各项工项作制度和职责制定如下：
工程开发职责
一、负责前期发改立项、环评、能评、安评、土地预审、土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、质量监督手续、安全监督手续、园林报规手续、园林质检手续、园林安检等手续的办理；
二、负责后期五方验收、五方监督验收、主体验收、电梯验收、消防检测、消防验收、防雷检测、节能检测、节能验收、室内环境质量检测、综合布线检测、规划测量、房产测量、规划验收、人防验收、园林验收、综合验收、档案验收等验收工作；
三、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

工程规划职责
一、负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作，以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作，监督合同的履行。

二、负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。

三、负责规划、设计报批和有关的手续的办理。

四、负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工作。

五、负责施工图勘察报告的审核，负责发放施工图。

六、负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相关的外部联系和协调，确定相关方案。

七、负责收集规划设计有关的法律法规及市场变化的信息并及时沟通。

八、负责完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合。

工程管理职责
一、负责公司的技术管理工作
1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术
管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。

2、负责审查项目的重大技术方案。

3、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。

4、负责施工图纸会审，参加项目图纸交底、竣工图的审定工作。

5、负责图纸变更的审定工作。

6、负责工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。

二、负责项目工程质量管理工作
1、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建
立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。

2、负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目
部上报的项目质量计划。

3、负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件
的评审。

4、负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。

5、负责组织对施工单位的评审和选择工作。

6、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。

7、参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。

8、参加基础、结构、竣工验收工作。

9、协助项目部组织消防、人防验收工作。

10、负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问
题，提出改进措施。

11、负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。

三、负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。

四、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。

五、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。

六、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。

七、负责公司范围内设备设施安全运行的检查；负责公司范围内消防安全的检查。

八、负责公司范围内供暖设备的检查。

九、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。

十、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

工程招标职责
一、负责审核工程概算、经济洽商、建筑施工合同。

二、负责各种建筑材料、设备询价和价格确认工作。

三、负责组织建安工程的招标工作，办理招标手续。

四、负责市政工程招标、监理招标的组织协调工作。

五、负责小型工程协议中协议价格的审核。

六、负责办理工程结算工作，做出工程造价分析。

七、负责组织内部招标、评审工作。

八、负责收集与招投标相关法律法规变化的相关信息，并及时沟通。

九、负责收集和积累建筑材料、设备市场价格变化的信息。

十、负责与招投标有关资料的积累、归档工作。

十一、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

工程预算职责：
一、负责完成公司开发项目的概预结算和成本控制工作。

二、公司项目的工程概算、预算和结算工作。

三、控制建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析。

四、负责工程主要材料的确认和成本控制工作。

五、协助完成公司的招标采购工作。

六、负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

七、负责组织建立合同台帐，负责组织好公司工程类合同的传递、归档、保存工作。

八、在合同执行过程中，依据各部门提交实际完成情况按程序审批各阶段付款，认真实施。

九、负责管理全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档工作。

十、根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化。

*********有限公司
2020年4月24日。