医院实习证明范文医院实习证明范文免费咨询大学生实习证明格式推荐律师赵学经律师北京朝阳区常路律师北京朝阳区孔民律师北京海淀区赵江涛律师北京...实习证明表格实习证明是根据学校的要求,即将毕业的大中专学生到社会一定单位参加社会实践,并由该单位出具的记录该学生参加社会实践的时间、内容、成果等,从而证明该学生完成了兹有同学于年月日至年月日在我公司(填部门)实习。
实习期间表现良好。
特此证明。
某某公司(盖章)xx-xx年月日学生实习证明兹有_学校___到本单位实习,时间从年月日至年月日止。
特此证明单位法人代表(签字盖章):单位联系电话:单位通信地址:实习学生联系电话:实习证明西南交通大学实习证明兹有同学于年月日至年月日在我公司(填部门)实习。
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某某公司(盖章)xx-xx年月日学生实习证明兹有__学校注:本表由学生所在院校统一印制管理,实习医疗机构填写,毕业时随学历证书发给学生本人,作为护士注册提供的材料之一。
护士执业注册临床实习证明临床实习专科实习...毕业实习证明暑假过去大半,对于利用暑假进入单位实习的大学生来说,实习工作也已经接近尾声。
“终于结束了!”有的人长舒一口气;也有的人渐入佳境,抱怨实习时间太短。
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所以,毕业实习报告是大学生在学业的最后一个学期需参加毕业实习并撰写毕业实习报告。
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为迎接检查,我做了两本台帐,在此过程中[报告中心实习报告]毕业实习报告登出时间:::写稿时间:登陆人:爱baby总页数:Page...顶岗实习证明具有一定的领导、组织学生毕业实习证明、沟通、协调能力。
在工作的学生可以做努力,·[工作体会]会计实习证明范文·[工作体会]顶岗实习证明范文·[工作体会]车轮有限公司顶岗实习报告(第页)有疙瘩毛刺风孔高度不够或过大风孔偏等一系列在这实习的时间里,我收获了很多的东西,这些都是我在学校里和课本上找不到的实习报告之会计专业顶岗实习报告:学校为了加强我们对所学理论知识的理解和掌握,于大三第一学期末即*年*月*日至**日安排了一项分散实习,有关会计岗位的实地工程预算实习心得(顶岗实习报告)的摘要、目录、介绍和全文下载工程预算实习心得(顶岗实习报告)编辑评价:浏览量:人次文件大小:K文件格式:顶岗实习总结报告是一篇关于讲述顶岗实习总结报告的实习报告!实习就这样结束了,我们也将正式走出学校,走进社会,这段实习生活是一个很好的锻炼机会,顶岗实习总结报告。
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国家开发银行的改革实践充分证明,中国的国有银行完全能够办好。
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在近二年的实践报告过程中,我院通过以目标为导向,以四个体系建设为抓手的医院质量管理活动,取得了较好的成绩。
一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系是深入实施医院质量管理年的前提条件根据职能,我院成立二个医院质量管理年活动的组织体系。
一是实施质量管理年活动的领导组织:负责制订活动方案,分解目标,制订评估标准,奖罚措施,监督、检查实施情况等。
二是实施组织:主要负责实施活动内容和反馈,整改存在的不足等。
为使这二个组织能有效地开展工作,还必须具备二个条件:首先,必须具备高度的团结精神及相互协作能力。
XX年进行二次大范围的岗位竞聘工作,选拔一些优秀的人才进入管理组织中,进一步明确分工、职责;通过召开全院职工运动会、春节晚会、军民共建等活动,使医院的管理层及广大员工达到较高的爱岗敬业、团结协作水平。
其二,必须具备认识上的高度统一。
我院主要通过会议传达、集中学习、案例分析相结合的办法来提高和统一认识。
如在案例分析中,通过对投诉或纠纷的处理、分析来说明质量管理年方案中某个或某几个目标对减少投诉或纠纷的重要意义。
二、建立一个分工合理、责任明确的目标体系,是深入实施医院质量管理年的基础1、建立分级目标。
将目标逐层、逐级进行具体化和细化分解。
我院共设有5大一级目标,12个二级目标,近100个三级目标。
2、明确责任。
对应于各项目标,确定每级目标的负责人,每一个具体的、细化后的目标都有负责人、落实人。
3、明确目标的完成期限。
如病历完成时间,合同签订时间等。
4、量化目标。
我们要求对所有的目标量化达到80%以上。
如各科每月业务量、出院病人数、投诉发生的例数等,对一些不能明确进行量化的目标内容,也必须明确要求达到的效果。
三、建立一个执行力强、效率高的实施体系,是深入实施医院质量管理年的关键为保证实施体系执行力和效率问题,主要开展六个方面的工作:1、建立、完善、落实各项制度。
我院结合质量管理年活动的内容和目标要求进行制度完善与补充。
2、完善组织。
XX年,我院成立了院感科,XX年成立信访办、icu 等,以使工作更加规范化、专业化。
3、优化流程。
如明确病员就诊流程、输液流程、纠纷处理流程等,以提高效。
4、分段实施。
促进医院的评估、分析、整改。
5、反馈修正。
建立有效的反馈机制,对反馈的问题进行分析并及时作出修改调整。
四、建立一个客观的、可操作性强的评估——激励体系,是深入实施医院质量管理年的保障我院成立考核小组,建立按月考核、年终激励的评估——激励体系。
考评是所有行政工作中最困难的工作,在实践过程中必须坚持:1、定期考评与即时考评相结合的办法;2、标准统一,客观公正;3、分部门考评,统一汇总、分析、反馈;4、注意考评结果、数据的收集、积累、分类和汇总。
同时建立激励机制进行配套,主要设立了“个人即时奖罚”、“科室目标奖励”和“科主任目标基金”为主的激励体系。
在考评中根据个人行为是否符合目标要求,将即时进行奖罚。
如违反劳动纪律的,将被扣一定数量的奖金;对受到表彰的、开展新技术的进行一定的奖励。
通过医院质量管理年活动,医院的各项工作取得了较好的成绩:县卫生局对医院进行年终考核,我院列三家县级医院第一名;医院获“先进集体”称号;放射、检验、病理等六大市质控考核成绩优秀,其中检验考核列全大市所有医院第一名;麻醉考核获领导支持奖;药品比例较大幅度的下降;医院的凝聚力和向心力有了进一步的提高。