广州超甲级商业综合体项目年度推广规划项目概述及定位珠江新城综合体项目,定位为珠江新城商务综合体的新标杆,是集团城市综合体发展模式的代表作。
项目包含超甲级写字楼塔楼以及特色商业裙楼,裙楼面积约50,000平方米,商业拥有独特的开放式街区设计,沿大道超佳展示面,定位CBD精英生活配套及格调社交平台,实现生活与工作的无缝连接。
•项目名称:国际金融中心•项目定位:城市商业综合体-超甲商务写字楼/ 高端精品零售空间扩大影响力及知名度提高市场竞争力推动租赁目标达成通过城市系列活动、示范区开放活动、周期性公关活动,精准触达优质客户圈层,形成口碑发酵,通过圈层传播推动租赁,最终促进目标达成。
推广紧扣“湾区发展”及项目特色、亮点,通过全域媒体传播,线下户外硬广覆盖,全面扩大项目品牌影响力和知名度。
推广目的借助不同推广渠道,将项目价值最大化地传递给目标受众。
强化目标受众对项目的价值认同感,从而提高项目在市场中的竞争力。
政府企业大众对个性化的需求更加强烈,倾向强体验感及多元化的活动及传播内容。
地标性项目是否能够带来标杆行业的资源整合,是否能够带来优秀人才的汇聚,是否能够推动区域经济的发展。
推广对象人群关注点办公场所是否高效联通、健康环保、高品质、智能化,是否能够帮助员工更高效、舒适地工作;是否有利于提升企业品牌、带来行业聚集的附加价值;是否能够促进企业发展。
关注点线下活动前期CBD 管委会全国项目推介会中期后期线上传播•项目借势亮相•通过湾区之下不同主题的探讨,推广出项目理念、项目价值等媒体推广线上渠道:网站、客户端、公众号等媒体种类:财经、金融、地产、民生等城市主题分享沙龙(3-4场)整体推广铺排线下推广户外广告牌、地铁灯箱、电梯广告等•示范区开放暨招商启动大会•文艺类系列主题活动(3场)•圈层活动(5-6场)•写字楼塔楼交付仪式(1场)•从建筑美学、人文生活等角度,进行周期性的线上传播。
•紧扣社会热点及TA 关注兴趣点,对项目进展/招租信息发布等项目信息进行全域传播。
合作方式特定资源合作为主,采买资源为辅采买资源为主,特定合作资源为辅特定资源合作为主,采买资源为辅•行业媒体/大咖项目的解读占位,提前预热•深挖示范区项目亮点,全媒体传播引发圈内外热议与关注•大众媒体生活化场景活动的传播,项目信息持续发酵,更加全面塑造品牌形象。
广州超甲级商业综合体项目年度传播推广策略线下活动8月CBD 管委会项目推介会9月10月11月线上传播湾区发展引擎(项目首次亮相)媒体推广线上渠道:门户网站、新闻客户端、微信公众号等媒体种类:财经、金融、地产、民生等12月城市主题分享沙龙(3-4场)粤港澳大湾区下的城市发展(品牌故事、项目理念、项目价值前景等传播)合作方式特定资源合作为主,采买资源为辅超前预租期项目面世,品牌站位政府/企业广州超甲级商业综合体项目年度传播推广策略超前预租期阶段性传播目的通过线上线下的宣传推广,促进政府及企业、行业对项目有认知和了解,提高项目在市场的竞争力,推动龙头租赁。
阶段性传播策略线上:挖掘项目亮点,通过不同角度和渠道触达更多圈层关注(广度)线下:通过城市主题沙龙活动精准触达目标人群,引发政府、目标租赁企业及行业对项目的认可和关注(深度)阶段性传播对象政府、企业阶段性合作方式以特定资源合作为主,采买为辅传播方向:1.项目建筑及设计理念扩散2.借势粤港澳成功合作案例推介会,项目首次面世亮相,带出品牌故事及项目亮点;3.通过不同城市的主题沙龙活动,对湾区政策进行解读,对智慧办公和城市生态的主题探讨,推广出项目在不同主题下的亮点和特色媒体种类:财经、建筑、设计、商业地产、科技等投放渠道:超前预租期线上传播合作媒体示例通过北上广等不同城市的主题沙龙活动精准触达目标圈层,配合线上的圈层传播,实现项目品牌站位,推动龙头租赁的目的。
主办活动示例主办方:由集团主办,权威媒体协办(待定)超前预租期线下活动政府企业湾区政策解读智慧办公城市生态珠江新城项目对外首次面世发声借助大湾区政策推动,树立项目战略定位合办/参与活动示例—粤港合作成功案例推介会目的:承接着粤港澳大湾区成功合作案例,项目首次对外公开亮相,展现项目核心定位和传播价值点,配合招商,吸引粤港澳大湾区、香港企业、粤港澳窗口企业入驻。
时间:8月底/9月初主办方:由省港澳办主办,政府机构协办超前预租期线下活动线下活动示范区开放前预热示范区开放暨全球招商启动仪式示范区开放后持续热度关注Show Space主题活动(示范区开放日)-1场-政府、中介、客户圈层-媒体之旅:深度合作媒体-VIP媒体专访:政府嘉宾企业高层访谈线上传播行业媒体/大咖项目的解读及占位,提前预热示范区开放活动深度挖掘解读项目亮点,全媒体传播,专业内容解读示范区传播亮点,引发圈内外热议与关注,促进招商招租。
大众媒体对不同生活化场景活动的传播,让示范区及项目信息持续发酵,更加全面塑造品牌形象,推动下一步的招租。
传播渠道线上渠道:商业地产类、地域、垂直行业类、艺术、生活方式类网站及APP纸媒/微信公众。
微博推广铺排预租期龙头租户意向签约——Show Space主题活动(示范区开放后)-3场-艺术分享-大咖分享-生活方式类分享线下渠道:地铁灯箱、户外广告牌、写字楼电梯广告位政府/企业/媒体/个人预租期阶段性传播目的示范区开放亮点引爆,吸引政府、企业、媒体及大众关注,提高品牌及项目知名度和影响力。
阶段性传播策略线上:通过全媒体传播,全面展示项目亮点及核心竞争力,引发全民热议,推动龙头租户签约意向。
线下:以示范区开放及全球招商启动仪式为核心,针对目标TA开展不同形式的线下活动,沉浸式体验项目亮点,吸引TA关注及参与,提高TA对项目的认可度。
阶段性传播对象政府、企业、媒体、大众阶段性合作方式以采买资源为主特定资源合作为辅预租期线上传播传播方向1. 示范区开放前:通过行业媒体及大咖对项目的解读及占位,提前预热示范区开放活动,引起TA兴趣2. 示范区开放日:深度挖掘及解读项目亮点,通过广而精的全媒体传播,输出专业内容,解读示范区传播亮点,引发圈内外热议与关注,提高项目影响力,促进招商招租工作。
3. 示范区开放后(延续期):通过大众媒体对不同生活化场景活动的传播,让示范区及项目信息持续发酵,更加全面塑造品牌形象,推动下一步的招租工作媒体及渠道示例媒体种类:权威媒体、财经、商业地产类、地域、垂直行业类、艺术、生活方式类投放渠道:线上:网站、APP、微信公众号为主,线下报纸/杂志为辅线下:户外广告牌、地铁灯箱、写字楼广告位等预租期线上传播示范区开放暨招商启动大会政府中介/客户媒体Media Touring1.预约VIP 媒体日定制Media Touring新闻策划/话题制造/精准推送/媒体造势2. 示范区Opening Day 亮点专题:设定媒体参观体验路线,深度解读盘点示范区各大亮点3. 示范区参观直播:#最有艺术科技感的示范区展厅长什么样?1. 展示项目定位理念及战略布局2. 发觉深度行业洞察3. 促进政府支持与合作1. 项目亮点及核心竞争价值点沟通2. 招商启动3. 龙头租户签约仪式(如有)地点:项目示范区活动区示范区全面开放日,召集来自政府、中介、客户各圈层人群,参与示范区开放活动及全球招商启动仪式。
同时,展开媒体深度合作,邀请核心媒体代表,并为媒体打造专属媒体参观之旅,分不同媒体属性与话题,展示项目示范区最核心价值。
项目官方亮相/ 战略布局及项目亮点展示/集中圈层引发关注及热议S h o w S p a c e 主题活动示例地点:项目示范区公共空间S H O W S PA C E 主题活动持续示范区开放热度/ 引流不同圈层关注人群/展现城市生态与活力城市/未来商业业态艺术分享艺术家及艺术作品分享,艺术装置结合示范区设计亮点大咖分享设计师、建筑师及城市研究学者等生活方式分享生活方式类KOL ,展示全新工作与生活方式预租推广事项预租期——推动租赁目标达成5月6月7月8月9月10月11月12月目的配合租赁计划组织策划周期性圈层活动,协助达成招租工作;进一步维持项目炒作热度,制作话题适当扩大知名度和影响力。
对象龙头租户、重要潜力企业(高端金融、500强、行业龙头企业等),城市中高端商务群体策略线上紧扣社会热点及TA关注兴趣点,结合项目特性对项目进展/招租信息发布等项目信息进行全域传播,炒热项目,推动租赁目标的达成线下围绕项目施建的重要节点、招商租赁目标,举办庆典活动;周期性举办线下活动,维系并提高项目在TA圈层的热度。
线上传播从建筑美学、人文生活等角度,结合项目建设进程,并配合线下活动的举办,进行周期性的线上传播。
(8~10篇)线下活动主办小型线下分享/沙龙活动5-6场(20人以内)大型入伙仪式1场(50人以上)媒体种类特定资源合作2场投放渠道线上网站及APP纸媒微信公众号线下地铁灯箱、户外广告牌、写字楼电梯广告位合作形式以采买资源为主,特定资源合作为辅线下活动示范区开放暨招商启动仪式小型线下分享/沙龙活动5-6场(20人以内)大型入伙仪式1场(50人以上)线上传播从建筑美学、人文生活等角度,结合项目建设进程及线下活动,进行周期性的线上传播。
紧扣社会热点及TA 关注兴趣点,结合项目特性对项目进展/招租信息发布等项目信息进行全域传播,推动租赁目标的达成。
传播渠道线上渠道:特定资源合作2场+网站及APP 纸媒+微信公众号推广铺排预租期推动租赁目标达成线下渠道:地铁灯箱、户外广告牌、写字楼电梯广告位龙头租户、重要潜力企业(高端金融、500强、行业龙头企业等),城市中高端商务群体预租期阶段性传播目的配合租赁计划组织策划周期性圈层活动,协助达成招租工作;进一步维持项目炒作热度,制造话题适当扩大知名度和影响力。
阶段性传播策略线上:紧扣社会热点及TA关注兴趣点,结合项目特性对项目进展/招租信息发布等项目信息进行全域传播,炒热项目,推动租赁目标的达成。
线下:围绕项目施建的重要节点、招商租赁目标,举办庆典活动;周期性举办线下活动,维系并提高项目在TA圈层的热度。
阶段性传播对象龙头租户、重要潜力企业(高端金融、500强、行业龙头企业等),广州区域中高端商务群体阶段性合作方式以采买资源为主特定资源合作为辅传播方向:从建筑美学、人文生活等角度,结合项目建设进程,并配合线下活动的举办,进行周期性的线上传播。
预租期线上传播媒体及渠道示例媒体种类:商业地产、生活时尚休闲、建筑、艺术类行业媒体投放渠道:线上:网站、APP、微信公众号为主,线下报纸/杂志为辅线下:户外广告牌、地铁灯箱、写字楼广告位等预租期线上传播小型线下分享/沙龙活动5-6场预租期周期性线下活动项目本身建筑美学人文生活围绕项目核心亮点,用软性的话题角度增加受众对项目的认知维度,从而形成对项目“building mindscape”的印象小塔楼交付暨欢迎入租仪式在小塔楼交付期,邀请租户企业一同参与预租期周期性线下活动预算事项费用(万元)备注活动类城市系列主题活动大型(1场)25规模50-80人小型(3场)45规模20-30人特定资源合作3场75金融/权威媒体活动合作示范区开放活动开放当天活动75规模100-120人开放后主题活动(3场)30规模20-30人周期性圈层活动每月一场(共7场)70规模20-30人投放类线上示范区开放活动75全域媒体传播:网站、APP、新媒体等线下示范区开放周期75覆盖目标TA区域的户外广告牌、灯箱、DM等示范区开放后周期性投放2次,每次1-2个月175采购类礼品圈层活动及常规礼品5人均200,城市系列主题活动+周期性圈层活动+日常客户拜访示范区开放特制礼品3人均500合计653。