武汉中央商务区建设投资股份有限公司标准精装修工程精细化管理手册（2015年修订版）2015年6月1日试行主编部门：精装修管理中心第一部分导读根据精细化管控要求，在我接到XX项目精装修施工现场管理任务时，我和我的团队在该项目实施过程中只需严格按步骤完成如下全部表格及工作成果即可，具体步骤如下：一、进场前准备阶段1、彻底消化图纸，完成《深化施工图纸审核记录单》、《深化设计成果审批表》，具体管理要求详见第一篇《精装修施工图深化设计管理办法》；2、熟悉掌握全部材料，完成所有乙供材料的《材料施工样板封样标签》，具体管理要求详见第二篇《精装修工程物资选样、定样及验收管理办法》；3、编写完成《精装修工程管理规划》，具体要求详见第四篇《精装修工程现场管理工作指引》第一节相关内容；4、对所有乙方单位明确进场前管理要求，与施工单位进行进场交底并填写《设计交底记录》，协调土建单位完成现场施工界面移交，并填写《施工界面移交表》，详见第三篇《精装修工程质量管理办法》之第三章《精装修施工准备阶段质量管理》第二、三、四节相关内容；5、参与合同交底，熟悉合同条款，掌握工程量清单内容及计价原则，明确成本管理目标，具体要求详见第四篇《精装修工程现场管理工作指引》第六节相关内容；6、上述程序都完成后，以联系函形式给施工单位下发《开工令》，明确开工时间，详见第三篇《精装修工程质量管理办法》之第四章《精装修施工过程阶段质量管理》第三节相关内容；二、工程实施阶段1、完成所有材料的进场验收，并填写《精装修材料、部品质量验收表》，公司重点针对木饰面、石材等重要材料实行专项管理，分别在大板挑选阶段及出厂前填写《精装修饰面材料大板选用记录表》，《精装修饰面材料出厂验收记录表》，具体管理要求详见第二篇《精装修工程物资选样、定样及验收管理办法》及石材、木饰面出厂验收实施细则；2、围绕质量控制的管理要求，所有工序开展均按样板先行原则完成工艺样板管理并填写《精装修施工工艺样板验收记录表》，具体做法按照标准工艺要求管理，详见第三篇《精装修工程质量管理办法》之第四章《精装修施工过程阶段质量管理》第二节《标准工艺管理》、第四节《施工工艺样板管理》相关内容；3、围绕质量、进度控制的管理要求，完成工序验收并填写《水电隐蔽验收》、《防水验收》、《吊顶龙骨验收》、《墙面基层验收》、《封板验收》等五次过程验收，详见第三篇《精装修工程质量管理办法》之第四章《精装修施工过程阶段质量管理》第三节《标准工期管理》、第五节《工序验收管理》相关内容；4、围绕现场安全文明施工的管理要求，详见第三篇《精装修工程质量管理办法》之第四章《精装修施工过程阶段质量管理》第六节《安全文明施工管理》相关内容；5、围绕成本、进度、质量及安全文明施工等综合管理要求，下发联系函或指令等工程函件，召集各种会议，并确保流程合规合理及时，具体要求详见第四篇《精装修工程现场管控工作指引》之第二、三章相关内容；6、现场部分成品完成后对成品保护的管理，详见第三篇《精装修工程质量管理办法》之第四章《精装修施工过程阶段质量管理》第七节《成品保护管理》相关内容；7、现场全部工序基本完成，进入竣工验收阶段，按第三篇《精装修工程质量管理办法》之第四章《精装修施工过程阶段质量管理》第八节《质量验收标准》要求，开展分户验收工作并填写《分区分户验收检查》表，并确保整改工作有效落实；三、工程交付阶段1、实体移交，按装修施工、装修水电、装修设备三大类进行分类验收，并分别填写《装饰施工验收表》、《装修水电验收表》、《装修设备验收表》，分类验收并整改完成后，由全部参建单位参与进行整体移交并填写《精装修工程竣工验收移交表》，完成装修现场实体的移交工作，详见第三篇《精装修工程质量管理办法》之第五章《精装修竣工交付阶段质量管理》第二节《项目移交管理》相关内容；2、资料移交，包括精装修部门以及全部参建单位分别与接收单位进行相关过程资料移交，并填写《工程资料移交表》，完成工程资料的移交，详见第三篇《精装修工程质量管理办法》之第五章《精装修竣工交付阶段质量管理》第二节《项目移交管理》相关内容；3、在集中交付后的三个月内负责受理整改实施的具体工作，完成项目总结及后评估工作，并提交《XX精装修项目管理总结》。
四、精装修工程巡检公司针对所有精装修项目，开展统一标准的定期质量巡检工作，贯穿项目始终，检查内容涵盖项目质量、进度、成本、安全文明等四大方面，各项目管理团队必须重视和配合巡检工作开展，因为这可能影响到团队或个人的绩效评定，具体管理办法详见第五篇《精装修工程巡检管理办法》。
而负责巡检工作的质检工程师除需详细了解该办法外，也需完全掌握上述全部流程及成果要求（请质检工程师认真阅读熟悉掌握）。
精装修管理中心2015年5月目录第一部分导读第二部分附表第三部分管控细则1、精装修施工图的深化设计管理办法（修订）1.1 总则1.2 精装修施工图深化设计概念1.3 精装修施工图深化设计目标1.4 精装修施工图深化设计的作用1.5 精装修施工图深化设计的主要内容1.6 精装修施工图深化设计的基本要求1.7 精装修施工图深化设计管理流程2、精装修工程物资选样、定样及验收管理办法（修订）2.1 目的2.2 适用范围2.3 工作流程及管理职责2.3.1 设计选型定样2.3.2 施工样板定样2.3.3 材料样板变更流程2.3.4 材料部品（件）验收管理2.4 石材出厂验收实施细则2.4.1 总则2.4.2 定义2.4.3 检验流程与步骤2.4.4 检验方法与标准2.5 木饰面出厂验收实施细则2.5.1 总则2.5.2 定义2.5.3 检验流程与步骤2.5.4 检验方法与标准2.6 附则3、精装修工程质量管理办法（修订）3.1 总则3.2 精装修管理体系及职责3.3 精装修施工准备阶段质量管理3.3.1 精装修施工准备阶段质量管理的流程3.3.2 开工前的审查3.3.3 设计交底管理3.3.4 施工界面移交管理3.3.5 施工图深化设计管理3.3.6 现场放样排版管理3.3.7 材料定样管理3.4 精装修施工过程阶段质量管理3.4.1 精装修施工过程阶段质量管理流程3.4.2 标准工艺管理3.4.3 标准工期管理3.4.4 施工样板管理3.4.5 工序验收管理3.4.6 安全文明施工管理3.4.7 成品保护管理3.4.8 质量验收标准3.5 精装修竣工交付阶段质量管理3.5.1 精装修工程竣工交付阶段的验收流程3.5.2 项目移交管理4、精装修工程现场管控工作指引4.1 工程管理规划4.2 工程计划管理4.3 工程管理流程及内业资料4.4 施工单位及材料供应商评价体系4.5 部门协作沟通机制4.6 合同移交及交底5、精装修工程巡检管理办法5.1 总则5.2 巡查工作的目标5.3 巡查的范围和内容5.3.1 精装修施工进度管理5.3.2 施工质量管理5.3.3 安全文明管理5.3.4 精装修施工管理流程5.3.5 工程变更签证及内业资料管理5.4 巡检流程及管理职责5.5 附则第二部分附表表1：《深化施工图纸审核记录单》表2：《深化设计成果审批表》表3：《材料施工样板封样标签》表4：《设计交底记录》表5：《施工界面移交表》表6：《精装修材料、部品质量验收表》表7：《精装修饰面材料大板选用记录表》表8：《精装修饰面材料出厂验收记录表》表9：《精装修施工工艺样板验收记录表》表10：《水电隐蔽验收检查表》表11：《防水验收检查表》表12：《吊顶龙骨验收检查表》表13：《墙面基层验收检查表》表14：《封板验收检查表》表15：《分区分户验收检查》表16：《装饰施工验收表》表17：《装修水电验收表》表18：《装修设备验收表》表19：《精装修工程竣工验收移交表》表20：《工程资料移交表》深化施工图纸审核记录单附表1项目名称：审核部门：审核时间：编号：深化设计成果审批表附表2附表3 材料施工样板封样标签备注：本标签贴由项目公司或精装修管理中心制作张贴，组织会签。
设计交底记录附表4施工界面移交表附表5*此表应由接收单位尽量详细、如实填写，一式五份，相关单位各执一份，存档备查。
精装修材料、部品质量验收表附表6精装修饰面材料大板选样记录表附表7注：大板考察情况是否满足项目品质要求的描述要点：1、石材：考察材料市场保有量，普遍板面的品质，如纹理、色差情况、板面厚度等进行描述。
2、木作：考察厂家木皮纹理及影纹是否均匀、漆面的平整度及光泽度等进行描述。
3、大板考察参与单位：集团工程管理部、规划设计院、武汉公司设计中心、物资采购部、成本管理部、精装修管理中心，建议根据需要邀请集团酒店管理公司、商业管理公司、山海天公司参加。
精装修饰面材料出厂验收记录表附表8注：出厂验收情况是否满足项目品质要求的描述要点：1、石材：加工进度情况，预排情况，板面的品质，如纹理、色差情况、板面厚度等进行描述。
2、木作：木皮纹理及影纹是否均匀、漆面的平整度及光泽度以及加工进度等进行描述。
3、大板验收参与单位：集团工程管理部、规划设计院、武汉公司设计中心、物资采购部、成本管理部、精装修管理中心，建议根据需要邀请集团酒店管理公司、商业管理公司、山海天公司参加。
精装修施工工艺样板验收记录表附表9说明：1、施工工艺样板需经各方验收通过后才可进行大面积施工；2、施工工艺样板需附现场图片。
施工过程水电隐蔽验收检查表附表10·对于记录问题，必须有精装修工程师复检确认，此表一式三份，业主、监理、施工单位各执一份，存档备查。
施工过程防水验收检查表附表11·对于记录问题，必须有精装修工程师复检确认，此表一式三份，业主、监理、施工单位各执一份，存档备查。
施工过程吊顶龙骨验收检查表附表12·对于记录问题，必须有精装修工程师复检确认，此表一式三份，业主、监理、施工单位各执一份，存档备查。
施工过程墙面基层验收检查表附表13·对于记录问题，必须有精装修工程师复检确认，此表一式三份，业主、监理、施工单位各执一份，存档备查。
施工过程封板验收检查表附表14·对于记录问题，必须有精装修工程师复检确认，此表一式三份，业主、监理、施工单位各执一份，存档备查。
分户分区验收检查表附表15·复检参与人员应与初验人员一致，复验结果可以以“√”“×”表示是否合格，不合格的应重点关注，做专项处理；·此表由精装修工程师填写，涉及整改责任单位以及监理公司各执一份；装修施工验收表附表16·复检参与人员应与初验人员一致，复验结果可以以“√”“×”表示是否合格，不合格的应重点关注，做专项处理；·此表由物业公司责任人填写，涉及整改责任单位以及精装管理中心各执一份；装修水电验收表附表17·复检参与人员应与初验人员一致，复验结果可以以“√”“×”表示是否合格，不合格的应重点关注，做专项处理；·此表由物业公司责任人填写，涉及整改责任单位以及精装管理中心各执一份；装修设备验收表附表18·复检参与人员应与初验人员一致，复验结果可以以“√”“×”表示是否合格，不合格的应重点关注，做专项处理；·此表由物业公司责任人填写，涉及整改责任单位以及精装管理中心各执一份；精装修工程竣工验收移交表附表19·竣工验收由精装修管理中心组织，涉及所有交出单位以及接收单位、监理各执一份，复印件均须加盖鲜章；·此表记录问题由精装修管理中心负责整改跟进，整改完成有接收单位人员参与复检合格并签字确认。