节事活动策划与管理
版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
第10章 经济效益研究和评价 §10.1 测算说明 §10.2 损益估算 §10.2.1 侏罗纪王国损益估算 §10.2.2 遗址公园损益估算 §10.2.3 总损益估算 §10.3 现金流量表 §10.3.1 侏罗纪王国现金流量估算 §10.3.2 遗址公园现金流量估算 §10.3.3 总现金流量估算 §10.4 财务评价 §10.4.1 侏罗纪王国财务评价 §10.4.2 遗址公园财务评价 §10.4.3 总体财务评价 §10.5 不确定性分析 §10.6 盈亏平衡分析 §10.6.1 侏罗纪王国盈亏平衡分析 §10.6.2 遗址公园盈亏平衡分析 §10.6.3 总体盈亏平衡分析 §10.7 敏感性分析 第11章 国民经济效益分析 §11.1 间接经济效益 §11.2 生态环境效益 §11.3 社会效益 §11.3.1 理论社会效益 §11.3.2 对国家和社会贡献水平的科学 评价 第12章 可行性研究结论与建议 §12.1 结论 §12.2 建议 §12.2.1 建立协调结构 §12.2.2 多方筹集资金，严格控制成本 §12.2.3 全方位开拓客源市场 §12.2.4 严格保护旅游资源和生态环境 §12.2.5 重视引进和培训旅游人才 第13章 附件 版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
节事活动策划与管理
版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
第1节 可行性研究概述
可行性研ห้องสมุดไป่ตู้ (Feasibility Study)：是指在调查的基础上，通过市场分
析、技术分析、财务分析和国民经济分析，对各种投资项目的技术可行 性与经济合理性进行的综合评价[P87]。
.行性研究的含义 一 可
必要性
版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
第1章 项目总论 §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称 §1.1.2 项目主管部门 §1.1.3 项目拟建地区、地点 §1.1.4 承担可行性研究工作的单位和法人 代表 §1.2 研究工作依据 §1.3 项目研究的范围 §1.4 项目投资回报 §1.5 可行性研究初步结论 第2章 项目背景和发展概况 §2.1 项目提出的背景 §2.1.1 国家或行业发展规划 §2.1.2 项目发起人和发起缘由 §2.2 项目发展概况 §2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果 §2.3 投资的必要性 第3章 市场分析 §3.1 市场调查 §3.1.1 国内恐龙主题公园供给现状 §3.1.2 分析 §3.1.3 门票价格调查 §3.1.4 国外市场调查 §3.2 供给市场 §3.3 需求市场 §3.3.1 客源市场出游能力持续增长： §3.3.2 客源市场偏好： §3.3.3 客源结构 : §3.4 市场预测 §3.5 市场竞争状况 §3.6 市场开发策略 §3.6.1 禄丰恐龙城定价原则 §3.6.2 产品定价方法 第4章 建设条件与园址选择 §4.1 建设条件 §4.1.1 资源禀赋状况 §4.1.2 区位条件 §4.1.3 能源供应条件 §4.1.4 人力资源条件 §4.2 园址选择 节事活动策划与管理
第4章 节事活动的可行性方案
第1节 可行性研究概述 第2节 节事活动可行性研究的内容与工作流程 第3节 节事活动的市场分析 第4节 节事活动可行性研究报告的撰写
节事活动策划与管理
版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
【目的要求 】 目的要求】 熟悉可行性研究的概念；掌握节事活动可行性研究的内容与工作流程、节 事活动可行性研究报告的编写。 】 【重点难点 重点难点】 重点：节事活动可行性研究的内容与工作流程； 难点：节事活动可行性研究报告的编写。 【教学方法 】 教学方法】 提问式启发讲授 】 【教学手段 教学手段】 多媒体教学 】 【教学时数 教学时数】 6节 】 【教学过程 教学过程】
第5章 总体规划 §5.1 项目控制范围规划 §5.2 总体功能分区框架 §5.3 总体功能分区图 §5.4 项目核心区规划 §5.5 总体概念设计 §5.6 项目选择原则 §5.7 主体功能区域 §5.8 项目技术资源分析 §5.9 主要设备的来源 §5.10 交通规划 第6章 环境保护 §6.1 环境保护原则 §6.2 生态环境保护 §6.3 废物处理方法及达标要求 §6.4 大气环境保护 §6.4.1 主要目标 §6.4.2 主要措施 §6.5 噪声污染 §6.6 消防、安全与卫生 第7章 企业组织和劳动定员 §7.1 组织机构 §7.2 企业组织形式 §7.3 劳动定员 第8章 项目实施进度安排 §8.1 项目总体进度计划 §8.2 项目建设方式 §8.3 项目建设依据 §8.4 项目产品规格及质量标准 §8.5 项目组织管理 §8.6 开发第一阶段的详细时间安排 第9章 投资估算与资金筹措 §9.1 投资估算依据 §9.2 项目总投资估算 §9.2.1 侏罗纪王国投资估算 §9.2.2 恐龙遗址公园投资估算 §9.3 资金筹措 §9.3.1 融资方式 §9.3.2 项目筹资方案 §9.3.3 项目筹资策略 §9.3.4 项目还款计划
版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
节事活动策划与管理
第3节 节事活动的市场分析
(一)市场预测[P98]：以市场调查所获取的信息资料为基础运用科学的方
法，对未来一定时期内市场发展的状况和发展趋势做出正确的估计和判断。
二�市场调查预测
（二）市场预测的意义 [p98]; （三）市场预测的类型 [p98-99];
节事活动策划与管理
第一部分 项目总论 第二部分 项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 项目产品市场分析 第四部分 加工项目产品规划方案 第五部分 项目建设地与土建总规 第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 项目组织计划和人员安排 第八部分 项目实施进度安排 第十部分 项目不确定性分析 第十一部分 项目效益评价 第十二部分 项目风险分析及风险防控 第十三部分 项目可行性研究结论与建议
节事活动策划与管理 版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
可行性研究报告的基本架构： 可行性研究报告的基本架构：
第1章：项目总览； 第2章：项目背景； 第3章：项目承担单位概述； 第4章：行业分析； 第5章：产品方案与生产规模； 第6章：生产工艺和设备； 第7章：项目建设实施计划； 第8章：组织与劳动定员； 第9章：环境保护、劳动保护与消防； 第10章：公司发展战略与市场营销计划 第11章：总投资估算及资金来源； 第12二章；财务分析； 第13章；风险分析及规避； 第14章；附件。
总结阶段
标准 调查内容 及针对性 调查对象 的范围 调查途径 类型 环境调查 市场专题调查 全面调查 抽样调查 直接调查 间接调查 内容
政治、经济、文化、自然等调查 需求调查、产品调查、价格调查、市场竞争调查 选取全体对象进行调查 选取有代表性的若干个体进行调查 通过书面、电话、专访等形式向被试获取资料
节事活动策划与管理
.行性研究的作用 二 可
版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
第2节 节事活动可行性研究的内容与工作流程
1 2 一�内 容
节事活动策划与管理
活动项目背景和历史 活动项目背景和历史 市场分析 市场分析 活动项目设计 活动项目设计 组织机构和人员配备 组织机构和人员配备 活动时间的安排 活动时间的安排 财务评价 财务评价 活动项目的专家总和评议和建议 活动项目的专家总和评议和建议
确定预测目标； 2. 收集分析有关资 （四）市场预测的程序： 1. 1.确定预测目标； 确定预测目标；2. 2.收集分析有关资 3. 分析判断； 4. 选择预测方法，建立模型； 5. 做出预测结论 料； 料；3. 3.分析判断； 分析判断；4. 4.选择预测方法，建立模型； 选择预测方法，建立模型；5. 5.做出预测结论 判断意见预测法 :(1) 结合意见 （五）市场预测的方法： 1. 1.判断意见预测法 判断意见预测法: (1)结合意见 德尔菲法； 2. 市场调查预测法 (1) 购买意向调查法 ,(2) 联测法 法,(2) ,(2)德尔菲法； 德尔菲法；2. 2.市场调查预测法 市场调查预测法(1) (1)购买意向调查法 购买意向调查法,(2) ,(2)联测法
版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
3 4
5 6
7
第2节 节事活动可行性研究的内容与工作流程
开始阶段 开始阶段 收集资料阶段 收集资料阶段 拟定可行性方案 拟定可行性方案 方案论证 方案论证
图4-1 ：P 92
关于举办“中国榆林·西部民歌文 化节”的构想（背景） p92-96
节事活动策划与管理
二�工作流程
专家论证 专家论证
编制可行性报告 编制可行性报告
完善策划方案 完善策划方案
可行性报告 可行性报告
完善策划方案 完善策划方案
可行性报告报批
版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
第3节 节事活动的市场分析
准备阶段 准备阶段
(二)市场调查的类型
一�市场调查
(一)市场调查的程序
调查阶段 调查阶段 调查资料审核、调 整理分析阶段 整理分析阶段 查资料准确性的检验、 调查资料的分类处理
节事活动策划与管理
版权：贵州商业高等专科学校旅游系 ·唐明贵
第4节 节事活动可行性研究报告的撰写
一、编写节事活动项目可行性研究报告的依据和要求
（一）可行性研究工作的主要依据 （二）可行性研究报告的要求
二、可行性研究报告的编写内容
（一）总论 （二）节事活动项目背景和发展概况 （三）市场分析和举办规模 （四） 举办条件与活动场址选择 （五）环境保护和安全保障 （六）企业组织和劳动定员 （七）活动项目实施进度安排 （八）活动项目投资估算和资金筹措 （九）财务效益、经济效益和社会效益评价 （十）活动项目可行性研究结论与建议
第1节 可行性研究概述
1 2 3 4 5 6
活动项目投资决策的依据 活动项目投资决策的依据 筹集资金的依据 筹集资金的依据 作为编制计划、进行建设的依据 作为编制计划、进行建设的依据 作为寻求合作伙伴，签订有关协议的依据 作为寻求合作伙伴，签订有关协议的依据 作为项目进行后评价的依据 作为项目进行后评价的依据 作为项目组织管理、机构设置、人力资源配置的依据 作为项目组织管理、机构设置、人力资源配置的依据