企业经营决策的重要性
一、企业经营管理学特征
（一）综合性
企业经营管理学是一门综合性学科，它涉及到众多管理领域，如战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理等。

它不仅关注企业内部的管理问题，还关注企业与外界环境的互动和应对。

（二）实践导向
企业经营管理学强调理论与实践相结合，追求研究成果的实际应用价值。

它以解决实际管理问题为目标，旨在帮助企业提高管理效能，提升竞争力。

（三）时代性
企业经营管理学具有显著的时代性，它随着时代的发展而不断演进。

在信息技术高度发达的当今时代，企业经营管理学面临着新的挑战和机遇，如数字化管理、人工智能应用等。

二、企业经营管理学基本情况
（一）定义
企业经营管理学是研究企业的组织、计划、领导、控制等管理活动的学科。

它以经营管理为核心，涵盖了企业管理的各个方面，包括
战略规划、组织设计、人力资源管理、市场营销、财务管理等内容。

（二）起源和发展
企业经营管理学起源于工业革命后期，随着工业化进程的加快，企业面临着越来越多的管理问题，因此对企业的经营管理进行研究的需求日益增长。

20世纪初，美国哈佛大学成立了第一个商学院，开始系统地研究企业经营管理学，从而奠定了现代企业经营管理学的基础。

（三）理论体系
企业经营管理学的理论体系包括了许多重要的理论模型和方法。

其中，传统的管理理论包括科学管理学、行为管理学和人际关系学等；现代的管理理论包括战略管理学、组织行为学、创新管理学等。

这些理论模型和方法旨在帮助企业提高效益、降低成本、提升竞争力。

（四）研究方法
企业经营管理学的研究方法多样化，包括了定性研究和定量研究等。

定性研究主要通过观察、访谈等手段收集信息，以描绘和解释现象；定量研究则依靠统计分析等数学方法对大量数据进行处理和分析，以便得出更为客观和准确的结论。

三、决策是管理的核心
决策是企业经营管理的核心环节，具有重要的意义和影响。

首先，决策是指在不确定条件下选择一种行动方案的过程。

在企业经营管理中，决策涉及到各个层面和各个环节。

从战略层面的决策到日常运营的决策，每个决策都会对企业的发展产生深远的影响。

管理者通过决策来制定公司的发展战略、组织资源、分配任务、调整计划等，从而推动企业的持续发展。

其次，决策在企业经营管理中起到了协调和平衡的作用。

由于企业管理涉及到多个环节和多个利益相关方，因此，管理者需要在各种不同的需求和利益之间作出权衡，做出最优的决策。

通过决策，管理者能够协调不同利益之间的矛盾，平衡各种资源的利用，以实现整体效益的最大化。

最后，决策是企业经营管理中创新和发展的源泉。

在一个快速变化的市场环境中，企业需要敢于决策，勇于创新。

只有通过不断地做出决策和尝试，企业才能够抓住市场机遇，应对挑战，推动企业的创新和发展。

四、决策与企业的发展
决策与企业的发展密切相关，决策的质量和效果直接影响着企业的竞争力和可持续发展。

首先，合理的决策可以帮助企业把握市场机遇，实现战略目标。

在竞争激烈的市场环境中，企业需要根据市场需求和自身条件，制定
相应的战略方向。

这就要求企业管理者具备准确的市场判断能力和有效的决策能力，以做出符合企业实际情况的战略决策，从而在市场竞争中取得优势。

其次，决策对企业的资源配置和利用具有重要影响。

企业的资源是有限的，如何在有限的资源下做出最优的决策，能够有效地提高资源的利用率和效益。

通过科学合理的决策，企业可以避免资源的浪费和重复建设，实现资源的合理配置和集约利用。

最后，良好的决策能够推动企业的创新和变革。

在快速变化的市场环境中，企业需要不断进行创新和变革，以适应市场的需求和发展的要求。

在这个过程中，决策起到了至关重要的作用。

只有通过科学的决策，才能够明确创新的方向和目标，为企业的创新提供有效的支持和保障。

五、决策与决策者的关系
（一）决策是指在各种条件下，为了实现既定目标或解决问题，通过分析、评估和选择行动方案的过程。

决策者是进行决策的主体，他们通过信息收集、分析和判断，最终做出决策。

（二）决策者对决策的结果负有直接责任。

他们需要根据企业的目标和利益，权衡各种因素，做出最佳选择。

因此，决策者必须具备扎实的专业知识和经验，以及良好的决策能力和判断力。

（三）决策者的价值观、态度和偏好也会对决策产生影响。

不同
的决策者可能会根据自己的喜好和价值取向，做出不同的决策。

因此，决策者的个人特点和背景也需要考虑在内。

六、企业经营管理学前景
（一）全球化市场的机遇
随着全球化的不断深化，企业面临着更广阔的市场和资源，这为
企业经营管理学带来了巨大的机遇。

通过学习和应用企业经营管理学
的理论和方法，企业可以更好地适应全球化市场，把握各种商机，实
现跨国经营和国际化发展。

（二）科技创新的机遇
科技的快速发展正在深刻影响着各个行业和企业的经营管理方式。

企业经营管理学将面临更多利用科技手段提升效率和创新能力的机遇。

例如，人工智能、大数据和云计算等技术的应用，可以帮助企业更好
地进行数据分析、决策优化和运营管理，从而提高企业的竞争力和创
新能力。

（三）可持续发展的机遇
在全球环境问题日益凸显的背景下，企业经营管理学面临着推动
可持续发展的机遇。

企业可以通过学习和应用企业经营管理学的理论
和方法，优化资源配置和供应链管理，推动低碳、环保和社会责任的
发展，实现经济效益与社会效益的双赢。

七、企业经营管理学发展趋势
（一）数字化转型
随着信息技术的快速发展，企业经营管理学正迎来数字化转型的浪潮。

人工智能、大数据、云计算等技术的应用将深刻改变企业的管理方式和决策过程。

（二）人文关怀
未来企业经营管理学将更加关注员工的人文关怀。

企业需要注重员工的福祉，提供良好的工作环境、培训机会和发展空间，以激发员工的创造力和积极性。

（三）生态共享
企业经营管理学将逐渐向生态共享方向发展，将企业与环境、社会、利益相关方紧密结合起来，推动企业的共享价值观和可持续发展理念的实践。