第1次作业
一、单项选择题（本大题共60分，共 30 小题，每小题 2 分）
1. 建设工程保修期限是指从( )之日起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限.
A. 立项批准
B. 设计批准
C. 开工
D. 竣工验收合格
2. 建筑物、构筑物周围（ ）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进行验收，使工程质量符合各项要求。
A. 1米
B. 2米
C. 3米
D. 4米
3. 信息的文档组织形式为( )
A. 集中管理
B. 分散管理
C. 集中管理和分散管理
D. 集中管理或分散管理
4. 管理信息是指（ ）。
A. 信息的发送、接收和组织
B. 信息传输的合理组织和控制
C. 信息传输的计划和实施
D. 信息流通的管理
5. （ ）是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
A. 主控项目
B. 一般项目
C. 检验项目
D. 检验批
6. 质量体系在运行过程之中,企业各项质量工作及其结果都不可避免地存在着发生偏离标准规范的可能,为此必须实施( )审核
A. 组织协调
B. 质量监督
C. 信息管理
D. 质量体系
7. 项目管理的任务是( )
A. 对项目及其资源的计划、组织、协调、控制
B. 形成产品
C. 达到时间目标
D. 满足进度要求
8. 组织部门划分有多种方法,最能体现专业化分工的划分方法是( )
A. 按职能划分
B. 按产品划分
C. 按地区划分
D. 按市场渠道划分
9. 监督施工全过程的安全生产,纠正违章的工作是( )的职责
A. 项目经理
B. 安全技术负责人
C. 技术负责人
D. 消防管理负责人
10. 从项目的投资控制上来说,管理咨询模式比传统方式( )
A. 风险小
B. 风险大
C. 风险一样
D. 无法比较
11. 收受定金的一方不履行约定的债务的,应当( )
A. 返还定金
B. 双倍返还定金
C. 不返还定金
D. 返还定金的一半
12. 施工项目的主体是( ).
A. 建筑企业
B. 项目经理
C. 项目经理部
D. 施工队
13. ( )的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。
A. 项目建议书
B. 可行性研究
C. 设计阶段
D. 施工准备阶段
14. ( )必须在开工前向建设项目所在地县以上人民政府建设行政主管部门办理建设项目施工许可证手续
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 设计单位
15. 在项目实施过程中,( )是协调的中心和沟通的桥梁.
A. 监理工程师
B. 项目经理
C. 业主
D. 施工单位
16. 施工项目管理主体是（ ）。
A. 项目经理
B. 项目经理部
C. 施工企业
D. 房地产企业
17. 为了加强施工现场管理,应该对施工现场管理进行综合评价,针对施工许可证的评价属于( )
A. 经营行为管理评价
B. 工程质量评价
C. 施工安全管理评价
D. 文明施工管理评价
18. 将不合格产品认为是合格产品是（ ）。
A. 正常变异
B. 非正常变异
C. 第一类判断错误
D. 第二类判断错误
19. 信息传递的特点是( )
A. 不传输信息的内容,而保持信息结构不变
B. 仅传输信息的内容,而信息结构可变
C. 仅传输信息的内容,而保持信息结构不变
D. 不传输信息的内容,而信息结构可变
20. ( )是WBS中的一个关键级别.它构成了工程项目计划明确的活动,是承包商设计、计划、说明、控制和验收的对象
A. 项目任务
B. 子任务
C. 工作包
D. 成本
21. 施工项目成本控制的全过程中以( )为关键环节.
A. 施工项目成本预测
B. 成本计划的编制
C. 成本核算和成本分析
D. 成本计划的实施
22. 价值分析的基本公式是( )
A. 价值＝成本／功能
B. 价值＝价格／功能
C. 价值＝功能／成本
D. 价值＝功能／价格
23. 通过增加风险单位以减轻总体风险的压力,这种方法属于( )
A. 风险预防
B. 风险分离
C. 风险分散
D. 风险转移
24. 按施工工艺,由同一工种的工人组成的班组的组织形式是( )
A. 专业班组
B. 混合班组
C. 大包队
D. 职能部制
25. 从费用构成的要素方面考虑,首先应降低( )
A. 人工费
B. 材料费
C. 机械使用费
D. 管理费
26. 管理跨度越大,则管理层次( )
A. 越大
B. 越少
C. 不变
D. 二者变化没有联系
27. 在工程项目控制中，常用到PDCA循环，在这个循环中C是指（ ）。
A. 执行
B. 处理
C. 检查
D. 计划
28. 由于交货前因产品或服务没有满足质量要求而造成的费用属于( )
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部故障成本
D. 外部故障成本
29. 建设单位应当自领取施工许可证之日起( )内组织开工.
A. 一个月
B. 两个月
C. 三个月
D. 四个月
30. 由于工程项目的单件性特征,决定了工程项目管理的( )特点
A. 独特性
B. 综合性
C. 渐进性
D. 一次性
二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）
1. 按在生产中的作用划分,建筑材料可分为( )
A. 主要材料
B. 辅助材料
C. 其他材料
D. 设备材料
E. 周转材料
2. 工程价款结算的方式有( )
A. 按月结算
B. 按季度结算
C. 竣工后一次结算
D. 分段结算结算双方约定并经开户建设银行同意的
E. 其他结算方式
3. 检验批质量合格的条件为( )
A. 主控项目的质量经抽样检验合格
B. 一般项目的质量经抽样检验合格 质量控制资料完整
C. 观感质量符合要求
D. 具有完整的施工操作依据、质量检查记录
4. 非常规的协调会议,一般有( )
A. 信息发布会
B. 解决专门问题的会议
C. 例会
D. 决策会议
5. 在项目管理中,( )各方面的总和称为项目管理信息系统
A. 信息载体
B. 信息
C. 信息流通
D. 信息处理
E. 信息提取
6. 质量管理的“四大支柱”是( )
A. 质量策划
B. 质量控制
C. 质量评定
D. 质量改进
E. 质量保证
7. 业主的主要合同关系有( )
A. 咨询(监理)合同
B. 勘察设计合同
C. 工程施工合同
D. 工程分包合同
E. 贷款合同
8. 非正式的信息渠道包括( )等
A. 闲谈
B. 小道消息
C. 非组织渠道地了解情况
D. 报纸
9. 控制的基本环节有( )
A. 投入
B. 转换
C. 反馈
D. 对比
E. 纠偏
10. 成本的监控和采取的措施重点应放在( )
A. 负值最大的工作包或成本项目 近期就要进行的活动
B. 具有较大的估计成本的活动
C. 寻找新的、更好的、更省的、效率更高的技术方案,采用符合规范而成本低的原材料变更的工程
答案：
一、单项选择题（60分，共 30 题，每小题 2 分）
1. D
2. B
3. C
4. B
5. A
6. B
7. A
8. A
9. B 10. B
11. B 12. A 13. B 14. A 15. B
16. C 17. A 18. D 19. C 20. C
21. D 22. C 23. C 24. A 25. B
26. B 27. C 28. C 29. C 30. D
二、多项选择题（40分，共 10 题，每小题 4 分）
1. ABC
2. ACDE
3. AB
4. ABD
5. BCD
6. ABDE
7. ABCE
8. ABC
9. ABCDE 10. ABC。