团队合作
10
与团队人员共同完成工作，对别人意见积极回应，主动采纳不同意见，善于建立和谐的工作环境，热心为团队做了技术服务。团队原因导致迭代失败的，每次扣5分。
工作态度
工作主动性
5
工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解
工作责任心
5
员工忠于职守，工作中能从细微入手，以公司发展为基本，精益求精，尽善尽美
加分项
攻克重大难题
每个加10分，团队申请，部门审核
技术掊训
主动分享技术，给部门全体员工做技术培训，每次加5分（需提供培训PPT）
其他加分
部门申请，副总审批确认
共 计：
考核人意见：
考核人签字：
被考核人确认：
被考核人签字：
学习能力
5
主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动学习，并应用到工作中或改进工作方法
日常管理
工作规范
5
按禅道使用规范写解决问题的解决方案或者问题的产生原因，未按规范的1个扣1分。
会议、周报
5
及时提交周报、参加项目的各项会议。缺交、缺席一次扣1分。
源码提交
5
按时提交项目文档，每天将开发的源码下班前提交至SVN服务器，未及时提交的1次扣1分。出现代码丢失的扣5分。
开发人员绩效考核表
考核月份
产品团队： 姓名 职位：
关键绩效指标KPI及定义
分值
评分标准
评分
工作行为
工作进度
30
迭代故事没有完成，每个点扣10分
迭代后bug没有处理完成，3级及以上每个扣5分，4级每个扣1分
工作质量
30
代码评审发现问题，每个扣5分
迭代产品演示，发现问题，每个扣10分
发ห้องสมุดไป่ตู้到现场，由实施人员反馈的bug每个扣10分