• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.2 可行性研究报告阶段
8. 建设工期和实施进度。 9. 生产组织、劳动定员和人员培养。 10.投资估算和资金筹措方案。 11.财务评价和国民经济评价。 12.经济评价和社会效益分析。
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.3 设计施工阶段
• 设计工作的定义 对拟建工程的实施在 技术 上和 经济 上所进行的全面而详尽的安排， 即建设单位委托设计单位，按照可行性研究报告的有关要求和建设单位提出
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.6 生产准备阶段
1. 招收和培训生产人员 2. 组织准备 3. 技术准备 4. 物资准备
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.7 竣工验收阶段
1. 完成了工程设计和合同约定的各项内容。 2. 施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规
和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。 该报告应经总监理工程师（针对委托监理的项目）、项目经理和施工单位 有关负责人审核签字。 3. 有完整的技术档案和施工管理资料。 4. 建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题 全部整改完毕。
年度投资计划
生
产
建
施
生
竣
运
设
工
产
工
营
准
安
准
验
交
备
装
备
收
付
使
用
新增固定资产
• 1.4.1
• 建设程序
可行性研究报告阶段
技术是否可行、 02
设计工作阶段 初步设计和 03
经济是否合理，
深入设计
进行科学的分
析和论证
建设准备阶段 三通一平、图 04 纸、设备、材 料、施工单位
施工安装阶段 05
项目建议书阶段 01 论述建设的必要性、建设条件
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.3 设计施工阶段
• 设计的三个阶段 ③ 施工图设计 根据批准的扩大初步设计或技术设计的要求，结合现场实际情况，完整地表
现建筑物外形，内部分割，结构体系、构造状况及建筑物的组成和周围环 境的配合。 在施工图设计阶段应编制 施工预算。
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.4 建设准备阶段
• 土木工程施工组织学
• 绪论
• 1.4 建设程序与施工程序 • 1.5 施工组织设计的编制原则 • 1.6 施工组织设计的分类与作用
• 01 • 课前回顾
• 01 • 课前回顾
建设项目的构成
建设项目 单位工程 分项工程
单项工程 分部工程
土木工程产品特点
空间固定性 多样性 体积庞大
土木工程生产特点
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.7 竣工验收阶段
5. 对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量 评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未 委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。
6. 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变 更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计 负责人和各自单位有关负责人审核签字。
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.2 可行性研究报告阶段
1. 项目的背景和依据 2. 要求预测及拟建规模、产品方案、市场预测和确定依据。 3. 技术工艺、主要设备和建设标准。 4. 资源、原料、动力、运输、供水和公共设施情况。 5. 建厂条件、建厂地点、厂区布置方案、占地面积。 6. 项目涉及方案及协作配套条件。 7. 环境保护、规划、抗震、防洪等方面的要求和相应措施。
① 征地、拆迁和场地平整 ② 完成施工用水、用电、道路等通畅工作 ③ 组织设备、材料订货 ④ 准备必要的施工图纸 ⑤ 组织施工招标，择优选择施工单位。
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.5 施工安装阶段
工程项目批准开工建设，项目即进入了施工阶段。项目新开工的时间是指工 程建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始 施工的日期。 施工安装活动应按照工程设计要求，以施工合同条款和施工组织设计为依据， 在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行，达到竣工 验收标准后，由施工单位移交给建设单位。
7. 有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。 8. 有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。
• 1.4.2
• 施工程序
• 承接施工任务
方式分为 投标 议标
• 签订施工合同 • 施工准备 • 组织施工 • 竣工验收
• 1.5
• 03
• 施工组织的编制原则
• 1.5 • 施工组织的编制原则
的 技术、功能、质量等要求来对拟建工程进行图纸方面的详细说明。
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.3 设计施工阶段
• 设计的三个阶段 ① 初步设计 目的在于阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内，拟建工程在技术上的
可能性和经济上的合理性，并通过工程项目所作出的基本技术经济规定编 制 项目总概算。 ② 技术设计 根据初步设计和更详细的调查研究资料，进一步解决初步设计中的重大技术 问题。 如工艺流程、建筑结构等。并修正总概算。
的可行性和获利的可能性。
生产准备阶段 06
07 竣工验收阶段
• 1.4.1
• 建设程序
1.4.1.1 项目建议书阶段
1. 建设项目提出的必要性和依据。 2. 产品方案、拟建规模和建设地点的初步步骤。 3. 资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析。 4. 投资估算和资金筹措设想。 5. 经济效益和社会效益的初步估算。 项目建议书按照要求编制完成后，根据建设规模报送相关部门审批。
施工准备工作
流动性 单件性 周期长 周期长 影响因素多 露天作业多 地区性 生产关系复杂，综合协作性强
技术资料、 施工现场、 物资准备、施工组织准备、 对外工作准备
• 1.4
• 02
• 建设程序与施工程序
• 1.4.1
• 建设程序
长远计划
五年计划
可项行Fra bibliotek设目
性
计
建
研
议
究
工 作
书
报
告
可行性研究
预备项目计划
政策
程序
管理
技术
认真贯彻国家有关工 严格遵守工程项目建 符合现代化管理原理，优先选用先进施工技术，
程建设的法规、规程、设程序，遵循合理的 采用流水施工方法和 并重视技术创新，科学确
方针和政策。
施工程序、施工顺序 网络计划技术，组织 定施工方法，认真编制各
和施工工艺。
有节奏、均衡、连续 项实施计划，切实保证工