部门名称 项目部 流程名称 项目进度控制工作流程
层次 2
任务概要
进度控制管理
单位 项目经理 项目部 施工单位 监理单位
节点 A
B C
D
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
否 是
公司名称 密级 共 页 第 页 编制单位
签发人
签发日期
开始
确定施工进度目标
结束
编制《工程总进度计划》 审批 编制年、季、月进度计划 《开工申请报告》
下达开 工日期
开工 进度计划实施
监督进度 计划执行
跟踪计划实施 定期检查
存在偏差
监督、控制
干扰因素
调整进度计划
月度施工 进度报告
审阅 编制《工程统计报表》 调整进度计划 进度控制总结 编制《进度控制报告》
审阅 报告存档
部门名称 项目部 流程名称 项目进度控制工作流程
层次 2
任务概要
进度控制管理
单位 项目经理 项目部 施工单位 监理单位
节点 A
B C
D
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
否 是
公司名称 密级 共 页 第 页 编制单位
签发人
签发日期
开始
确定施工进度目标
结束
编制《工程总进度计划》 审批 编制年、季、月进度计划 《开工申请报告》
下达开 工日期
开工 进度计划实施
监督进度 计划执行
跟踪计划实施 定期检查
存在偏差
监督、控制
干扰因素
调整进度计划
月度施工 进度报告
审阅 编制《工程统计报表》 调整进度计划 进度控制总结 编制《进度控制报告》
审阅 报告存档。