创业最佳选择：美国最好的20个特许加盟店想立刻就成为一名企业家么?这些加盟店的名字将会给你的事业起步打下一个良好的开端。

既然已经有人设计好了商业模式，为什么还要从零开始呢？这就是特许经营权的魅力所在。

特许经营不完全是自己创业，而是购买最初的培训以及经营过程当中的支持。

这听起来似乎不错。

但是我们要知道并不是所有的特许经营都是一样的，许多需要支付天价数字来启动并维持运转。

要想在3,500个运营商中找出哪一家才最使你的创业投资更加物有所值，会是一件繁重而复杂的工作。

《福布斯》杂志代替想要创业的你做了这些工作。

他们选择了400家需要10万美元以下就可以开一家新店的运营商，其运营时间至少超过5年，而且现在都在继续开设新店。

然后通过基于可比较的标准的加权公式评选除了前20名。

如果你正在考虑自己当老板，这个名单将会给你提供良好的开端。

甄选的方法主要考虑到了4个变量：初始加盟费，加盟店总数（至少50家，越多越好），生存率（之前5年内关闭的加盟店总数和现存所有加盟店的总数的比值，比值越低越好）公司支持人员的数量和加盟店总数的比率（支持越多，对创业者越有利）。

当然，在你真正把钱投入特许经营时，还有很多变量要考虑在内。

设备成本是其中很大的一项，还有特许权费。

虽然在这些方面很难做出比较，因为一些运营商在年收入中扣除一定比例的费用，而另一些运营商则会收取每月固定费用。

可能收益率是另外一个应该考虑的项目，但是在300页的特许公开文件中（依照法律特许人必须提供），你可能会找不到任何相关的估计。

文件可能会列举很多有关特许人财政良好的信息，个别特许经销代理人的表现我们就不得而知了。

特许人也提供不同程度的培训。

有些会让新店主飞到公司总部进行数周的说明培训，而有些则会仓促地把你投入商海，看你凭自己的本事学会在其中沉浮了。

下面让我们来看看这20家特许经营的名单吧！第20名：Jackson Hewitt税务咨询公司（Jackson Hewitt Tax Service）这个工于计算的特许人在很多大型零售超市内（如沃尔玛特，Kmart和Staples）内都设有加盟店。

特许人会提供退税，电子申请以及在审查期间代表客户等项服务。

自从１９９８年以后，成为了圣达特国际集团（cendant corporation）的子公司。

平均初始特权费：$25,000截至1/1/09的美国加盟店总数：5,610在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：1,646公司支持人员总数：235平均特许权费：年营业收入的15%第19名：北美最大的验屋公司--AMERISPEC HOME SERVICE提供居民和商业财产和气体检测。

自1988年以来开始成为特许人，自2007年以来成为ServiceMaster中间控股公司的全资子公司。

平均初始特权费：$25,000截至1/1/09的美国加盟店总数：274在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：74公司支持人员总数：45平均特许权费：年营业收入的7%第18名：咖啡新闻（Coffee News）咖啡新闻依然相信广告支持的印刷媒体。

特许人向饭店，咖啡馆和旅馆免费发送周刊。

有些内容是来源于总公司的，包括小故事，逸闻奇事和星相命理等内容；其余的就包括当地新闻等等，类似的内容。

平均初始特权费：$4,000截至1/1/09的美国加盟店总数：790在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：311公司支持人员总数：5平均特许权费：年营业收入的5%第17名：梅丽少女家政清洁公司（Merry Maids）这也是ServiceMaster公司的子公司。

这个家政清洁公司在美国，香港，日本，韩国，马拉西亚，菲律宾和英国都有加盟店。

初始特权费包括了可以装备两个清洁队的器材和供给。

公司还提供行程安排，薪水计算报告，税收等其他类服务。

平均初始特权费：$25,000截至1/1/09的美国加盟店总数：721在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：115公司支持人员总数：65平均特许权费：年营业收入的6%第16名：伸展成长国际公司（Stretch-n-Grow International）为3到8岁的儿童提供综合机动的健身项目。

培训涉及体育，健康和营养等方面。

平均初始特权费：$10,000截至1/1/09的美国加盟店总数：256在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：8公司支持人员总数：2平均特许权费：每月$100第15名：圣诞节装饰（Christmas Décor）帮助家庭和企业组装和拆卸圣诞节照明以及其他节日装饰。

平均初始特权费：$13,000截至1/1/09的美国加盟店总数：281在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：59公司支持人员总数：18平均特许权费：年营业额的3%第14名：美国草坪（U.S. Lawns）为商场，公寓大楼和办公大楼提供商业景观美化服务。

隶属于ValleyCrest Cos公司。

截至1/1/09的美国加盟店总数：212在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：8公司支持人员总数：40平均特许权费：年营业额的4%第13名：先锋清洁系统公司（Vanguard Cleaning Systems）先锋清洁系统公司有两种运营模式：1）专业看门服务，由培训，客户服务，收发帐单等支持2）兼职或营业时间后的商业清洁服务。

平均初始特权费：$12,000截至1/1/09的美国加盟店总数：1458在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：437公司支持人员总数：26平均特许权费：年收入的5%第12名：航游一号（CruiseOne）Travel agencies that specialize in cruises. Owned by World Travel Holdings.这是一家旅行机构，专门经营航游业务。

由环球旅行中间控股公司所有。

截至1/1/09的美国加盟店总数：541在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：210公司支持人员总数：80平均特许权费：年营业收入的3%第11名：拯救网络公司（Rescuecom Corp）为个人和公司提供给算计维修和支持服务。

平均初始特权费：$17,000截至1/1/09的美国加盟店总数：820在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：103公司支持人员总数：40平均特许权费：年营业额的18%第十名：爵士健身操（Jazzercise）舞蹈和健身训练。

爵士健身操公司提供双重的特许系统。

做一名健身教练，购买教授爵士健身操课程的权利来获得利润，或者管理由教练教授的课程。

平均初始特权费：$1,000截至1/1/09的美国加盟店总数：7,152在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：3132公司支持人员总数：125平均特许权费：年收入的20%第9名：天堂最佳地毯/室内装饰清洁公司（Heavens Best Carpet/Upholstery Cleaning）强力快速清洁地毯。

加盟店遍及美国，加拿大和英国。

会对特许代理人培训，并提供设备。

平均初始特权费：$14,000截至1/1/09的美国加盟店总数：1,241在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：70公司支持人员总数：9平均特许权费：每月$80第8名：家庭替代老年服务公司（Home Instead Senior Services）为老年人提供非医学的陪伴和家庭护理。

职责包括轻家务劳动，跑腿和准备饭菜。

平均初始特权费：$25,000截至1/1/09的美国加盟店总数：564在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：22公司支持人员总数：65平均特许权费：年营业额的5%第7名：形式公司（ProForma）通过和印刷商和材料供应商签订批发合同，来向公司销售印刷的和其他营销材料。

特许经销代理商可以在家中办公，也可以另外租赁办公室。

平均初始特权费：$19,000截至1/1/09的美国加盟店总数：667在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：192公司支持人员总数：100平均特许权费：年营业额的7%第六名：标准工程（Criterium Engineers）工程咨询服务。

特许经销代理人为买主，贷方和政府提供建筑检查和评估服务。

平均初始特权费：$26,000截至1/1/09的美国加盟店总数：66在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：16公司支持人员总数：10平均特许权费：年营业额的6%第5名：Roto Rooter公司为居民，商业和市政方面的客户提供卫生设备的修理和排水道清洁服务。

平均初始特权费：$10,000截至1/1/09的美国加盟店总数：439在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：26公司支持人员总数：25平均特许权费：不定第4名：宝纳斯大楼管理公司（BONUS Building Care）这家商业清洁特许人提供双重模式。

“雇主”特许权经销代理人在一定的加盟店内提供看门人小队的培训服务。

“清洁”特许经销代理人一般为“雇主”特许权经销代理人提供兼职服务，一般工作时间在夜间和周末。

平均初始特权费：$7,000截至1/1/09的美国加盟店总数：2,494在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：153公司支持人员总数：17平均特许权费：年营业额的10%第3名：7-Eleven公司和其他大品牌相比较而言，这家无处不在的，弹性极佳的零售商收取的特许费很低。

而且公司还供很多支持服务。

而且说真的，谁不喜欢7-Eleven卖的思乐冰（Slurpee）呀！平均初始特权费：$31,000截至1/1/09的美国加盟店总数：4,330在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：175公司支持人员总数：1,000平均特许权费：总利润共享模式第二名：美国撞球者协会（American Poolplayers Association）有当地联盟支持的台球馆，在这里选手可以进行国家级比赛。

APA联盟号称没周有25,000多名选手在这里参加比赛。

初始特权费很低，而之后要交纳的特许权费却价格高昂。

平均初始特权费：$2,900截至1/1/09的美国加盟店总数：287在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：15公司支持人员总数：50平均特许权费：年营业额的20%第一名：大野北美公司（Kumon North America）为从幼儿园到12年级的儿童提供课后数学和阅读的个别指导服务。

它的教学理念是基于日本教师大野彻（Toru Kumon）的方法之上的。

从业时间达50年之久。

平均初始特权费：$1,000截至1/1/09的美国加盟店总数：1,282在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：299公司支持人员总数：400平均特许权费：每月每位学生$32-$36。