(1/10)、（）指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调。
(3分)
▪A、沟通性协调
▪B、组织性协调
▪C、信息交流
▪D、制度性协调
(2/10)、从动态观点看，科学化结构的整体功能应（）部分功能之和。
(3分)
▪A、等于
▪B、大于
▪C、小于
▪D、等同
(3/10)、组织管理中的（）指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。
(3分)
▪A、严
▪B、宽
▪C、柔
▪D、刚
(4/10)、（）是指检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，并及时改进所出现的偏差，以便更好地实现组织的既定目标和任务。
(3分)
▪A、管理
▪B、控制
▪C、计划
▪D、管理控制
(5/10)、组织管理中的（）指法纪规章贯彻执行中的强制性和严肃性。
(3分)
▪A、严
▪B、柔
▪C、刚
▪D、宽
(6/10)、计划的形成过程是一种（）的形成过程。
(3分)
▪A、物质
▪B、精神
▪C、存在
▪D、意识
(7/10)、（）是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力。
(3分)
▪A、集权
▪B、专制
▪C、分权
▪D、独裁
(8/10)、（）的形成过程包含着反映、选择、和建构活动的辩证统一。
(3分) ▪A、组织
▪B、制度
▪C、行为
▪D、计划
(9/10)、现代企业管理的一个重要理念就是强调（）。
(3分)
▪A、以物为中心
▪B、以财为中心
▪C、以制度为中心
▪D、以人为中心
(10/10)、管理伦理与哲学上讲的伦理哲学的关系是（）的关系。
(3分)
▪A、整体与部分关系
▪B、矛盾关系
▪C、理论与实践关系
▪D、一般和个别
(1/20)、计划是按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，为了达到一个共同的目标，在统一领导下分工合作的行为。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(2/20)、监督和调节的不同之处在于：调节带有明显的社会性，监督活动带有突出的专业技术性。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(3/20)、企业文化还具有辐射作用。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(4/20)、伦理是指人伦道理，就是人与人之间关系中的道德秩序。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(5/20)、规章制度是柔性管理，管理伦理是刚性管理。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(6/20)、管理伦理学与管理心理学的共同之处在于：都关注管理过程人的生理过程的研究。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(7/20)、薪酬理论认为：人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(8/20)、伦理的意义就在于给人的生活以秩序和价值。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(9/20)、市场经济是竞争经济，也是道德经济。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(10/20)、集权是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(11/20)、协调的主要哲学依据是矛盾的斗争性。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(12/20)、企业文化是组织文化的一种。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(13/20)、计划可以帮助管理者建立管理目标，是管理者指挥的依据。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(14/20)、组织管理中的“严”指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(15/20)、当代激励理论中，戴维.麦克里兰提出三种需要理论即：成就需要、权力需要、亲和需要。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(16/20)、协调和调和是一回事。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(17/20)、管理伦理与哲学上讲的伦理哲学的关系是整体和部分的关系。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(18/20)、良好的企业文化建设，有利于企业成员之间的协调。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(19/20)、计划的形成过程是一种意识的形成过程。
(2分)
▪A、错误
▪B、正确
(20/20)、沟通性协调则是指通过控制、激励、情感表达和信息交流达到协调。
(2分) ▪A、错误
▪B、正确
(1/10)、管理控制过程的辩证关系包括（）。
(3分)
▪A、控制过程的几个步骤是对立统一的辩证关系
▪B、目标与手段的关系
▪C、稳定与不稳定的关系
▪D、发展与稳定关系
(2/10)、协调的手段基本上有两种方式有（）。
(3分)
▪A、儒家方式
▪B、道家方式
▪C、法家方式
▪D、孙子兵法
(3/10)、协调的主要内容包括( ）。
(3分)
▪A、物物关系
▪B、财物关系
▪C、物人关系
▪D、人际关系
(4/10)、要让员工对企业产生归属感，就要（）。
(3分)
▪A、应该让员工觉得企业是关心自己的
▪B、对员工要有必要的奖惩措施
▪C、企业应该给员工提供一个正确的价值观和世界观，即一种企业理念
▪D、企业应该提供一个良好的工作环境
(5/10)、管理计划的作用在于（）。
(3分)
▪A、只有科学地制订计划，才能协调与平衡多方面的活动
▪B、计划不需要科学指导
▪C、计划可以帮助管理者建立管理目标，是管理者指挥的依据
▪D、计划是管理者进行控制的基础
(6/10)、计划的形成过程包含着（）活动的辩证统一。
(3分)
▪A、反映
▪B、组织
▪C、选择
▪D、建构
(7/10)、内容是指构成事物的一切要素，包括（）。
(3分)
▪A、成分
▪B、发展趋势
▪C、特征
▪D、运动过程
(8/10)、早期的激励理论主要有（）。
(3分)
▪A、需要层次理论
▪B、激励-保健理论
▪C、X理论
▪D、Y理论
(9/10)、协调的提出，有哪些客观依据？（）。
(3分)
▪A、主观意识
▪B、相互间有冲突或误解的可能
▪C、管理主体和管理客体有共同的目标
▪D、有一个或几个组织的存在
(10/10)、管理控制过程的意义（）。
(3分)
▪A、控制过程为管理目标的实现提供了保证
▪B、为管理半自动化提供理论基础
▪C、有利于加强人们的信息意识
▪D、为管理自动化提供了理论指导。