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十年发展战略

郑州三鼎家政服务有限公司 发展战略规划
(2010-2020)
郑州大学企业研究中心 郑州杰邦管理咨询有限公司
培训纲要
1
公司简介(发展历程)
2
三鼎公司发展环境分析(公司现状分析)
3
三鼎公司战略目标(未来的规划)
1. 三鼎公司简介 1.1中国家政领导企业
郑州三鼎家政服务有限公司成立于1998年, 专业从事于家庭保洁、保养等服务。目前,在郑 州、济南、西安、成都、武汉、天津、北京、上 海、广州设有区域总公司和子公司。总部设在郑 州,作为中国家政的领导企业,三鼎从事开发、 制造并销售最为可靠、安全易用的技术产品及优 质专业的家政服务,使中国客户享受多彩生活。
公司简介:发展史·武汉公司·形象展示
公司简介:发展史·武汉公司·形象展示
2010年,三鼎公司拓展天津市场 , 成立河北分公司、南开分公司、西青 分公司、河西分公司。 2011年,河东分公司、红桥分公 司。
公司简介:发展史·天津公司·形象展示
公司简介:发展史·天津公司·形象展示
公司简介:发展史·天津公司·形象展示
2.2 内部环境分析
基本情况分析:
(1)三鼎家政公司主营业务内容及经营状况 空房保洁 、工程拓荒 、木质地板保养、石材地板保养、窗帘 清洗、地毯清洗、整体厨房保养、沙发清洗保养、整体卫生间保养、 家具保养、壁纸保养、安装维修等。 公司自1999年推出家政卡,以家政卡形式向客户预收服务费用, 在客户消费的过程中计时向客户服务,保洁卡主要分为金吉万福卡、 金祥青云卡、金尊盛世卡、VIP卡、贵宾VIP卡五种。 2011年1月1日,三鼎企业推出家政行业的首张电子卡,本产品 采用先进的移动POS终端技术,无线远程网络结算,携带使用方便 ,体现尊贵,伴有网上个人自助服务。 三鼎公司自2005年开始进军全国市场,每年以一家运营中心。 5—6家的速度复制,目前共拥有分公司60多家。营业收入以每年 63%的增长率稳定增长。
(2)三鼎公司的财务状况
截止到2010年12月,三鼎公司资 产总额42,384,628.83元,未分配利 润:17,216,488.51元。
(3)三鼎公司员工构成分析(2012年4月)
70% 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 一线员工 营销人员 管理人员 12.5% 15.7% 1.8% 研发人员 系列1
公司简介:发展史·成都公司·形象展示
成长中的成都三鼎
公司简介:发展史·成都公司·形象展示
2009年,三鼎公司拓展武汉市场。 同时成立武昌分公司、洪山分公司、江岸分 公司。 2010年,成立徐东分公司 、江汉分公司。 2011年,成立钢城分公司、汉阳分公司、硚 口分公司。
公司简介:发展史·武汉公司·形象展示
中国家政直营连锁典范
2005年,三鼎迈开了其布局全国的步伐,现 已形成郑州、济南、西安、成都、武汉、天津、 北京、上海、广州9大运营中心、60多家分公司的 规模。今天,三鼎正通过自己的销售网络和服务 机构,随时为中国客户提供优质快捷的高品质家 政服务,树立了中国现代家政服务业直营连锁之 典范。
公司取得的荣誉:
预测增长率 1.2 1
增长率
100% 100% 100%
0.8 0.6 0.4 0.2 0 2009年 2011年 2013年 2015年 年份 2017年 2019年 50% 50% 50% 50% 30% 30% 30% 预测增长率
(4) 培训管理
三鼎公司十分重视员的培训工作。员工进入公司, 首先会在区域总公司进行为期一天的岗前培训,然后在 各分公司进行岗位实操培训,掌握了服务技能要领后才 可以到客户家服务。
(5) 财务管理
三鼎公司在财务管理上实行的是统一管理的模式。
3. 三鼎公司战略目标
加快市场拓展,在未来五年内形成以北京、上海市 场为龙头的全国主要大城市的业务覆盖,同时借力资本 市场,通过管理强化和价值深化,确保可持续的快速增 长;前五年的销售收入增长速度保持在70%以上,十年内 的平均增长速度不低于50%。2015年营业收入达到5亿元, 2019年营业收入突破15亿元。如表所示。
立凌云分公司、古龙分公司、华灵分公司、
桃浦分公司、天山分公司、宜山分公司。
公司简介:发展史·上海公司·形象展示
公司简介:发展史·上海公司·形象展示
公司简介:发展史·广州公司·形象展示
2011年,三鼎公司拓展广州市场,成
立枫叶路分公司、广园路分公司、珠海分
公司、淘金分公司、五羊分公司、员村分
公司。
(3)家政服务的细分市场开始出现
如:三鼎家政的终端客户专业保洁和保养、 深圳佳居乐的“陪伴式教育”和育婴师、 杭州三替的网上购物、 培训学校、 惠至家政的广元保姆、 这些家政服务公司在某些区域和某些服务项目上形 成了知名品牌,采取了市场化的运作方式,对服务进行 了标准化的管理,在市场上具有一定的影响。
全国市场探索阶段:
全国市场直营连锁发展模式的探索阶段 (2005-2006)
家政行业的巨大市场潜力以及郑州市场的快速 发展,增强了三鼎人对家政行业的信心及对全国 市场的期待。经反复研究和考察,三鼎公司决定 将山东济南作为拓展全国市场的第一站。
2005年,成立济南历城分公司,市中 分公司。 2006年,成立了历下分公司、天桥分 公司、槐荫分公司。 这五家公司的同时成立,标志着三鼎 家政在济南服务网点建设的初步完善。
(4)专业家政培训学校开始出现 (5)“网上家政”初露端倪 (6)家庭服务支出逐年增加 (7)家政行业管理日渐规范
如:2005年8月1日,上海市质量技监局就正式发布实施了我国 首个家政服务地方标准《家政中介和服务规范》 2007年6月,北京市商务局与北京家政服务协会联合推出了北京 市地方标准《家政服务通用要求》 深圳市制订了《深圳经济特区家庭服务业条例》
(2)家政服务业涉及的服务项目众多, 涉及20多个领域,200多个服务项目。
如: 钟点工、保洁、个人理财、法律咨询、 婚庆搬家、烹调、洗涤、物业管理员、家庭保健、 家庭教育、配送、管道疏通、家居装饰、房屋维 修,家居用品配送、电器维修、服装裁剪、家务 管理、家庭装饰、代人购物、 操持家务、照料 老人、看护婴儿、看护病人、护理孕妇与产妇、 制作家庭餐、 家庭休闲娱乐等都属于家政服务 的内容。
发展阶段: 分公司发展模式或区域直营连锁模式的 形成阶段(2003-2004年)
经过了近5年的摸索,三鼎家政公司在室内保 洁和保养业务方面已经积累了丰富的经验,有了稳 定的员工队伍和大量的客户源。
2003—2004年,三鼎家政公司开始拓展郑 州市场。 2003年,成立了金水区一分公司、管城区 分公司、中原区分公司; 2004年,成立金水区二分公司、二七区分 公司。
公司简介:发展史·济南公司·形象展示
公司简介:发展史·济南公司·形象展示
全国市场形成阶段:
全国市场直营连锁发展模式的形成阶段 (2007-2009)
济南市场的成功,证明了三鼎全国复制模式 的可行性。为加快公司发展步伐,三鼎公司决定 按照“六统一模式”拓展全国市场。
2007年至2008年,三鼎公司向西安和成都两 个城市同时拓展市场,成立区域总公司及各城区 分公司。
三鼎家政公司服务项目主要有:
1.保洁包括:日常保洁维护、空房、工程。 2.高档物品养:
(1)、地板保养 (3)、家具保养 (5)、厨房保养 (7)、地毯保养 (9)、壁纸保养 (2)、石材地板除渗透 (4)、沙发保养 (6)、卫生间保养 (8)、窗帘保养 (10)、灯具保养
3.维修服:
(1)、抽油烟机清洗、维修 (2)、空调移机、清洗、充氟、维修 (3)、更换窗纱 (4)、管道疏通 (5)、热水器维修
公司简介:发展史·北京公司·形象展示
2011年,三鼎公司拓展北京市场 ,
成立朝阳分公司、北沙滩分公司、百子湾
分公司、立水桥分公司、望京分公司、姚
家园分公司。
公司简介:发展史·北京公司·形象展示
公司简介:发展史·北京公司·形象展示
公司简介:发展史·上海公司·形象展示
2011年,三鼎公司拓展上海市场,成
三鼎家政公司营业机构数量变化情况
机构数量
2009年11月,公司注册资本增资
为2000万元,成为三鼎家政发展历程 中的一个新的里程碑,为公司进入资 本市场做前期铺垫。
2.三鼎公司发展环境分析
2.1外部环境分析:
(1)我国家政服务企业数量 国家统计局年鉴显示:2008年初,全国共 有各类家政服务企业和网点近50万家,从业人 员1500多万人,年营业额近1600亿元。
公司简介:发展史·广州公司·形象展示
公司简介:发展史·广州公司·形象展示
公司简介:发展史·广州公司·形象展示
至今,三鼎家政在全国9个城市设立了9 大运营中心,拥有服务营业机构60多家。 三鼎家政的直营连锁经营模式在全国范 围内已经初步形成。
10 机构数量
20
30
40
50
60
70
0ห้องสมุดไป่ตู้
19 98 年 19 99 年 20 00 年 20 01 年 20 02 年 20 03 年 20 04 年 20 05 年 20 06 年 20 07 年 20 08 年 20 09 年 20 10 年 20 11 年
(4)受教育程度:
本科
初小 初小 高中 大专 本科 高中
大专
图2-5 三鼎家政人员学历情况
(4)年龄结构:30岁以下员工占总人数的71%; 30-40岁员工占总人数的27%;40岁以上员工占 总人数的2% 。
30岁以下 30—41岁 40岁以上
2.2 三鼎公司管理状况分析
(1)三鼎公司管理团队和管理风格 三鼎家政的管理团队年轻、富有激情,对家政行业的 前景充满信心。管理层平均年龄不到35岁,但具有丰富 家政服务业经营经验和直营投资经营经验。公司管理团 队使命感强,创新意识浓厚,有强烈的发展冲劲 ,管理 团队团结一致,勤奋刻苦,深受企业员工的拥护,这是 三鼎的凝聚力之核心、活力之源泉。
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