合肥市第一人民医院2013年度卫生工作
目标管理考核实施方案
为全面落实合肥市卫生局2013年度卫生工作目标管理考核工作的部署，有效完成2013年各项卫生工作目标任务，确保各项工作落到实处、取得成效，我院围绕重点工作任务和主要考核指标，结合医院实际，特制定考核实施方案如下。

一、成立活动领导组织
组长：戴夫
副组长：蔡晓明（常务）吴冬雷周业金朱红文刚于卫华阚明牛伶李玲张青
成员：李春林唐发霞刘洪霞王清波周婕刘先志刘中龙陈明白如瑾李放马克刘尚全蒋正松戎敏之
余梅潘爱红李桂平龚存华王昌义徐阳刘人华
刘功勋王华兵陶文娟张云窦本玉
二、明确工作责任。

该项工作由医院质量控制中心牵头，各相关职能部
门具体负责落实。

要求做到责任到人，职责清晰，实行主管部门一
把手负责制，即各主管部门一把手为第一责任人，对该项工作的开
展全权负责，以确保该项工作的落实。

三、明确工作任务。

由医院质量控制中心牵头，根据考核项目和任务要
求，把工作任务分解到各职能部门。

同时，组织召开医院质量与安
全管理委员会会议，进一步明确各部门工作任务及牵头人、具体责
任人，做到分工明确。

四、开展自查自纠。

全院各部门、科室应对照考核要求认真梳理本部门
工作，按照目标管理考核评分细则要求，全面落实卫生工作目标管
理考核工作。

同时，各牵头责任科室及责任人对所辖范围内的工作
进行自查自纠，及时补缺补差。

并于10月底形成书面的自查及总结
材料。

五、积极组织迎检。

质量控制中心根据医院质量与安全管理委员会的部
署，做好目标管理考核的材料汇总及工作总结，配合相关部门做好迎检准备工作。

六、活动保障措施。

在院党委统一指挥下，各级领导及职能部门、科室
负责人，要高度重视，认真对照考核项目和任务目标，结合实际，对下达的考核目标进行研究分析，采取有效措施予以落实。

其考核结果与绩效考核和奖惩挂钩，确保目标管理考核工作的真正落实。

合肥市第一人民医院
2013年9月29日。