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单体药店现状及发展趋势

连锁,全国药店连锁化程度也在大幅度提高。
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单体药店现状及发展趋势
2、竞争因素不利于单体药店:
发展迅速的连锁药店正越来越象医药市场的
“主力军”,严重冲击单体药店,连锁药店都是一 条龙、一次性的向厂家订货,一次性把药放在自己 连锁中销售,还有自己的贴牌产品,他们有了高利 润,控制市场以大吃小,回过头来做服务,拿品牌 药来开刀降价,大打价格战,宣传他们是零利润, 使原来单体零售药店的大部分消费者纷纷转移购买 地点。与此相比,单体药店无论是销售规模还是企 业实力都与这些“主力军”相去甚远,只能在夹缝 中生存。
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另外,连锁药店有采购成本优势,可以
总代理、可以要求厂家直供连锁,可以占压 供应商资金,可以要求厂家提高力度协助其 促销。另外连锁药店还具有管理优势,他们 有定期培训机制,厂家也愿意协助其培训, 这些都是社会单体药店不具备的。
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4、药品生产企业的冷眼相待:
因为资金实力小,销量小,经营场地小, 大品牌的医药企业往往不愿意将单体药店作 为主要终端,认为投入产出比不合理,既无 人员支持,也无促销支持。这进一步将单体 药店推向了尴尬的境地。
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(三)单体药店的优势
高血压、骨质增生、妇科病、儿科药等方面的专 科药店。
健康食品、参茸补品、药膳成品、营养功能 食品专科药店。
家用型中小医疗器械、物理疗法服务提供药 店。
健康健美器材与书刊、健康饮食、营养师咨 询服务。
医学专业美容服务。
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2、服务差异化发展趋势:形成服 务特色药店。
你不能和连锁药店硬拼,市场这么大, 实在找不到产品差异化,你就可以打服务差 异化的牌,关键在于调整服务定位,寻找相 对固定的服务群。特色化的服务手段可为单 体药店增光添彩。单体药店要生存,特色化 服务是可行之道。
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所以应想方设法提高服务质量,提高服服务水
平和能力,通过日常化、特色化服务来抓住消费者 的心。
单体药店现状及发展趋 势
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2020/11/13
单体药店现状及发展趋势
一、单体药店的现状
(一)概述
1、我国药店总数量共有32万多家; 2、其中连锁药店企业有1600家,门店超过6.8万家。 3、单体药店总数25万家以上占药店总数的2/3以上。 4、2007年全国零售药店共实现销售1100亿元,其 中单体药店所占销售额不到50%。 5、中国药品零售市场正发生着日新月异的变化, 其市场化程度远高于医疗市场。
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比如在以销售中药为主的药店,可 以销售煎药机,在以女性消费者为主的 药店,可以增加女性护理产品等等。这 样的话,可以在特定顾客群上创造多种 消费机会,为药店带来更好的现金流。
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以下是可以采取的专科定位形式:
肝胆、心脏病、皮肤病、肠胃病、糖尿病、
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(二)单体药店的劣势
1、国家政策不利单体药店:
(1)药品零售的分类管理,处方药受限,“处方 药须凭处方购买”、“精神类药品不可经营”等政 策。使得很多药店的生意额下降最多达到1/3; (2)由于国家家政策的导向,2006年以来,社区 卫生服务机构不断扩大市场份额,连锁药店和单体 药店均面临客户流失,尤其是医保类客户流失的难 题; (3)国家医药行业十一五规划中又明确鼓励发展
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四是业务知识更新慢。单体药店人员少, 且不能正常流动,接受的正规培训少。五是 抵御风险能力差。单体药店是医药商海中名 副其实的“独木舟”,独自承受来自各方面 的压力,他们深感势单力薄、举步维艰,在 与连锁企业和医疗机构的竞争中往往处于劣 势,有的惨淡经营,有的被迫下马。
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例如: 广州百济抗肿瘤药房、上海肿
瘤药房和冠心病药房,上海专营糖 尿病类药物的鲁班药房,老字号同 仁堂,以及参茸店、蜂蜜产品专营 店等等。
PPT于这类药店专业品牌的建立和增 值服务的强化,往往能够获得消费者更 强的信赖,从而建立高毛利、低流量的 经营模式。在此基础上,专业药店还可 以通过对特定顾客群的相关需求分析, 适当引进更多的品类,进行组合式的销 售。
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单体药店现状及发展趋势
1、专业化发展趋势:实施差异化 经营,成为特色专科药店。
单体药店由于体制灵活,可以形成一店一策的 经营策略,这是连锁药店没有的优势,你可以认真 仔细研究自己的商圈,研究你的顾客群和他们的消 费购买习惯,然后以产品,在某个方面形成特色定 位,甚至形成专科药优势药店。通过聚集在特定的 顾客和业务上打造自己的专业竞争优势,这类药店 往往需要有较强的专业特色和差异化卖点,专科药 房就是这样一种定位思路。
3、单体药店自身的不足因素:
一是进货渠道单一。单体药店由于资金运转 周期长、进货量少,不能吸引批发企业在销售策略 方面给予倾斜,因而限制了货源的范围,购进质优 价廉产品的余地不大。二是药价相对高。单体药店 自主购进药品,因进货价格相对较高,加之实行独 立的成本核算,经营成本相对高于连锁企业门店, 使得药品零售价格偏高。三是市场信息欠灵通。单 体药店通常是“单打独斗”,相互之间缺乏沟通, 时常不能及时地获得市场信息,以致影响经营措施 的及时有效调整。
1、经营更加灵活多变; 2、决策更加自如简单; 3、成本费用更加低廉; 4、品种调整更加自主方便; 5、资金周转更加快捷有效; 6、对当地社区更为熟悉; 7、有一定的客户关系; 8、地理位置好。
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二、单体药店的发展趋势
单体药店不会消失,这一点是肯定 的,一个行业内多种业态并存,是行业 走向成熟过程中的必然。不可能一种业 态独步天下,即使在美国也有单体药店。 专家认为未来年几年单体药店会呈现以 下十大发展趋势:
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