设备部考核评分表（其它单位）
单位：（20年月/季度）
序号
考核项目
考核内容
处罚标准
考评结果1能源管理来自管理工作没能及时完成公司下达的各项有关能源工作。每次依据具体项目内容扣分，最多累计扣10分。
2
计量管理
管理工作
没能及时完成公司下达的各项计量管理工作。扣5分。
计量器具管理
没能按公司计量器具管理办法要求使用仪器的；发生丢失、损坏按市场价赔偿并处以罚款，并扣5分。
做好租赁机械设备保养、维修记录（租赁商提供）租用单位检查。没按要求做的扣5分，缺项的扣2分。
租赁费用管理
租赁机械设备每日实际工作小时记录（作业小票）。无作业小票扣5分。
4
考评结果
考评人：基层单位经理：考核时间：
3
租赁设备管理
租赁设备前期管理
租赁设备一周前，上报主要机械设备需用计划。没按要求上报扣10分。
租赁设备合同管理
租赁合同按要求及时签订（提供完整要求资料）。没及时签订扣10分，资料不全根据实际情况每少一项扣2分。
租赁设备使用管理
按租赁机械设备进场要求做好验收记录。没有验收记录扣10分，不认真做的扣2分。