2
对客户的态度
3
自我开发热情
2
工作任务（30分）
工作繁重程度
15
工作紧迫程度
10
工作重要程度
5
工作绩效（40分）
产品或服务数量
15
产品或服务质量
12
按时完成任务
10
创新改善
3
总分
考核人：
考核项目及指标（一）
分值
请在对应的项目等级打分
自评得分
（10%）
专业组长
（35％）
主管所领导评分
（35%）
所长评分
（20%）
考核得分（加权）
工作能力（15分）
工作相关知识技能
3
工作相关经验
3
设计创作能力
5
学习理解能力
2
开拓创新能力
2
工作态度（15分）
纪பைடு நூலகம்性
规章制度遵守
3
责任心敬业精神
3
积极主动性
2
团队合作性
设计人员年度考核表（简化）
被考核者：所属部门：考核期间：200年
评分等级标准：
S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）E－好，满足理想要求
G－较好，无过失，满足基本要求C－一般，略有不足，最好努把力
U－差不满足要求，需非常努力改进
其中代表分值：10＜S≤128.5＜E≤107＜G≤8.56＜C≤7U≤6（打分时可精确到0.1）