项目部部门职能说明书
部门职能说明书
编 号
ATWLB14 编制日期 2018年10月
版本版次
A/0
页数 5
所在部门 项目部
岗位类别
营销类
核 准 审 核
编 制
部门负责人 职务名称 项目部经理
直接上级 部门/领导
副总经理
一、部门设置目的
根据公司发展战略及公司年度经营规划，主导大客户、项目客户、直客等客户资源的开发，散改集业务开发及运作模式的探索，主导海铁联运的开发和运作，完善物流链往内陆的延伸，配合航线货源组织，稳定航线运作，为公司船舶大型化营销稳定压舱货源，提升公司满仓满载率。

二、部门岗位关系图
三、部门工作关系
公司内部关系
部门 主要联系事项
会计部 相关业务费用的报销，业务收付审核及执行
商务部
客户信用度评估、码头费率及吞吐量绑定优惠返还等信息共享
副总经理 项目部经理
片区项目专员
业务主管
片区操作专员 操作主管。