脱贫攻坚第三方评估访谈提纲三篇评估是绩效管理的关键环节，第三方评估是政府绩效管理的重要形式。
通常包括独立第三方评估和委托第三方评估。
以下是分享的脱贫攻坚第三方评估访谈提纲,希望能帮助到大家!脱贫攻坚第三方评估访谈提纲11.你们的帮扶村2019年实施了哪些扶贫政策和项目?这些政策和项目是怎样实施的?你们做了哪些工作?怎么开展的?效果怎么样?答：我们村围绕“一低五有”和户脱贫“一超六有，落实贫困户“两不愁三保障”政策，分别实施了教育、医疗、住房、安全饮水、生活用电、广播电视等项目。
首先是村退出“一低五有”。
“一低”:即贫困发生率低于3%，全村人口112户387人，其中建档立卡贫困户53户204人，2014年脱贫4户12人、2015年脱贫5户20人、2016年脱贫2户10人、2018年脱贫25户98人，2020年脱贫17户62人。
贫困发生率由2014年的52%下降到0%，且无返贫风险。
“五有”：一是有集体经济收入。
今年盘活村集体资产，通过流转集体鱼塘、等方式获得收益1万元，村民人均收入25.8元。
二是有通村硬化路。
2014年以前，村未通社硬化路。
近年来，通过实施交通扶贫项目，完成了3.2公里社道路硬化任务，公路覆盖村小学、村办公室、村卫生室、和三个小组每家每户，初步形成内畅外达的村社道路网络。
三是有达标卫生室。
通过卫健部门健康扶贫项目，我们将原村办公室，改建成标准的村卫生室，设置了诊断室、治疗室、药房、观察室、值班室，配备了体温计、听诊器、压舌板、手电筒、出诊箱等基本医疗器械，切实解决群众看病难问题。
四是有村级文化室。
按照“6+1”综合体规划布局，建成25平米村级文化室和200平米的村文化广场，配齐了音响、图书、器材，极大地丰富了群众的精神文化生活。
五是有通讯网络。
通过通讯网络升级改造，实现全村4G网络全覆盖，村办公室已安装移动宽带，网络信号比较稳定。
其次是户脱贫“一超六有”。
“一超”：即年人均纯收入稳定超过国家脱贫标准且吃穿不愁。
全村18名干部帮扶53户贫困户，其中：县工旅公司10名干部帮扶20户;乡卫生院3名干部帮扶10户;驻村工作队3名干部帮扶14户;乡政府1名干部帮扶4户;1名村干部帮扶5户。
通过教育、医疗、住房保障政策和社会保障政策，以及生产就业政策和其他政策措施，全村贫困人口稳定脱贫。
“六有”：一是义务教育有保障，全村41名义务教育阶段学生正常入学，并享受教育扶贫政策，不存在因学致贫返贫或辍学等现象。
二是基本医疗有保障，全村贫困人口按220元/人的标准，由县财政代缴医疗保险85140元，贫困户县域内住院个人自费不超过10%。
三是住房安全有保障，全村实施易地搬迁14户、危房改造50户，目前不存在无安全住房的现象。
四是有安全饮用水，经过水质达标监测，全村集中供水、安装112户骨干供水管网，能满足群众生产生活用水需求。
五是有生活用电，全村通过电力农网升级改造，完成了3个社的电力改造任务，生活用电保障率达100%。
六是有广播电视，通过“两不愁三保障”大排查和干部结对帮扶，全村贫困群众均能正常收看电视节目或有网络信号，广播电视网络覆盖率达100%。
2.你们的帮扶村大排查工作开展情况和问题整改情况，你们做了哪些工作?怎么开展的?效果怎么样?答：全县发出落实“两不愁三保障”回头看大排查工作动员令后，乡村立即召开专题会议研究落实，我们村共安排4名专职调查员，全村112户，按2人一组，分为小营里片区、伏家河片区进行逐户逐人逐项排查，共发现问题4个。
针对问题原因，我们制定了整改方案，落实了整改措施，组织专人定期督查回访，逐户对标核查验收，所有问题都得到了全面有效整改。
3.你们在2019年的驻村帮扶中存在什么问题?还有哪些困难?还需要哪些方面的支持?答：全县精准选派了“五个一”“三个一”帮扶力量，建立了非常完整的帮扶力量体系;组建专班常态开展监督检查，对我们的管理非常严格，构建了严密高效的监管体系;单位的保障也很到位，对我们很关心，有完整的工作保障体系。
目前帮扶力量运行正常、成效明显，驻村帮扶没有问题和困难。
4.省市县对第一书记和驻村工作队有哪些管理、支持和服务措施?落实的情况如何?你有什么建议?答：一是省市县分别出台了第一书记管理办法、驻村第一书记及脱贫攻坚驻村工作队队员管理办法、切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力办法(试行)和驻村工作队管理制度等管理服务的办法措施，这些文件在管理、支持和服务上作了明确规定，让我们能够沉下去，用心帮扶。
二是提高了第一书记、驻村队员年度考核优秀比例，提拔重用脱贫攻坚一线干部，全覆盖购买驻村干部人身意外伤害保险，定期组织健康体检，生活上给予了必要的保障，让我们看到了希望，安心驻村。
三是市县各级督查加强，责任压得更紧更实，我们都做到了全脱产、沉到底、干实事、用力帮(绝不能说没脱产、两头跑)。
建议在后期的脱贫成效巩固帮扶中，持续强化对帮扶力量的关心、支持和保障。
5.你自己所在单位对第一书记和驻村工作队有哪些管理、支持和服务措施?落实的情况如何?你有什么建议?答：我所在的单位县民政局，对帮扶工作、驻村工作队和我的工作都很支持，要求也很严格。
一是我们单位的主要负责人、班子成员每个月都要到村调研指导，了解情况、听取汇报、研究政策，及时解决具体问题，稳步推进各项工作，工作上要求严，生活上很关心;二是单位对我们驻村非常支持，给我们购买了床铺、过冬棉被，按标准报销驻村补助、交通补贴，给我们驻村提供了很好的条件和环境;三是单位主要负责人和分管领导定期要找我们谈心谈话，问我们在下面工作怎么样、生活怎么样、家里的情况、有什么想法等等，让我们感觉很温暖、很受鼓舞。
单位对我们驻村干部的支持、保障和服务非常到位，目前还没有更好的建议。
脱贫攻坚第三方评估访谈提纲2脱贫攻坚是国家大计，脱贫无疑成为了中国最热门词汇之一。
很多地方的脱贫攻坚工作。
平心而论，地方政府和基层干部的繁重工作很令人感动。
为了实现脱贫摘帽，几乎都是拼尽全力。
如果仅仅是因为一个漏评户而得个“差评”，那就太委屈也太冤枉了些。
脱贫攻坚到了今天，基层能做的基本上都做了，有些难以改变的问题也有着根深蒂固的原因。
脱贫攻坚为基层治理留下了非常重要的制度创新，技术治国是其中的重要成果之一。
然而，我们在运用技术治国的同时，也切不可忽视长久以来形成的一套难以量化，但却行之有效的基层治理规则。
在这方面，需要尊重基层治理的逻辑，尤其是要对基层干部给予基本的信任，让制度有点温度。
中央强调，2019年是“基层减负年”。
减负不光是减文山会海，减督查检查，还得减压，减基层干部的精神负担。
我们常说，要分清九个手指头和一个手指头之间的关系，任何工作都有可能百密一疏。
看一个地方的干部状态和工作情况，得看主流。
在当前的脱贫攻坚战役中，绝大多数地方干部都是积极的，也确实锻炼了一大批干部。
在战役取得成功之际，他们需要获得更多的承认和肯定。
第三方评估单位有些是通过招标程序进入的，很多都是在校大学生，专不专业先不谈，就社会经验和农村经验都无法保障，不了解实际情况，凭贫困户检查当天的心情和主观判断填写几张表册断定一群人几年的工作，评估的意义在哪里，还有由于大学生听不懂方言，和贫困户交流困难重重，这种问题产生的后果都让基层背，扶贫还要先学好普通话，基层太难了，还有人表示很多第三方都是找的在校大学生，根本不专业。
还会陷入照本宣科，很死板的对照考核标准。
不能具体问题具体分析。
有基层干部这样表示：“作为一名基层扶贫干部，曾给第三方评估的高材生们当过向导，他们不能说不认真，但当看到她们入户调查时房屋内外不观察，明明房梁上挂满肉，院里一群鸡，厨房有水龙头，还照着访谈提纲问：大爷，您平时能吃上肉吗?鸡蛋呢?家里有水吗?您觉得搬到新房里住房有改善吗?您参加了城乡居民医疗保险了吗(群众习惯于叫新农合)……我们整整摸爬滚打了三四年，才把扶贫政策勉强弄通，却让培训了个把星期甚至几天的学生来评判，感觉真的失去了其应有的严肃性”脱贫攻坚第三方评估访谈提纲33月14日，我乡召开昂赛乡脱贫攻坚“第三方评估”迎检工作座谈访谈及培训会和迎检工作再安排再部署会议，会议由乡党委副书记、乡长旦增文秀主持。
县委常委、县政法委书记、公安局党委书记尕松尼玛表示，回顾我党精准扶贫这一伟大的政策，四年来，我们切切实实感受到了党的光辉政策，提高了人民群众的生活水平，我要感谢一直以来为脱贫攻坚工作做出努力的所有人，我们身为践行者，通过工作四年的坚持不懈，取得了不错的脱贫成效，如今我们迎来的是向党和中央交卷的时刻。
面对三方评估组的到来，我们要积极配合、实事求是，以满腔的热情和态度交上一份满意的答卷。
同时，县人民法院院长苏小龙同志在会议上认真传达了县委、县政府下发脱贫攻坚工作惩罚机制和问责办法等相关文件精神，明确指出要对在脱贫攻坚工作队伍中存在的弄虚作假、不作为、慢作为等的行为做出相应的惩戒。
对工作表现突出、优异的人员给予一定的奖励。
会议最后，乡党委副书记、乡长旦增文秀以藏汉双语的形式详细传达了我县13日召开的脱贫攻坚国家第三方评估检查座谈访谈提纲介绍会议上的相关内容。
并就我乡迎接“第三方评估”后勤保障工作从环境整治、清理工作到伙食保障供应工作，再到后勤采购运输、信息传送及办公准备、疫情防控及健康保障、安全保卫、交通运输等工作进行详细周全的安排部署。
旦增文秀强调，在验收组同志对我乡开展验收工作过程中，我们一定要确保各个环节有条不紊、井然有序，扎实做好综合协调及后勤保障工作。
县委常委、县政法委书记、公安局党委书记尕松尼玛，县人民法院院长苏小龙、副院长达哇才仁，县农牧科技局局长色结、三江源国家公园澜沧江源园区管委会财务部部长牟永红、昂赛乡两委班子、各驻村工作站站长、第一书记、村两委班子、信息员及全乡干部参加此次会议。