岗位职责制度
总经理岗位职责制度
1、认真贯彻执行党的各项方针、政策, 坚持诚信、守法经营。

2、执行董事会决议, 主持全面工作, 保证经营目标的实现, 及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

3、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

4、在董事会委托权限内, 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制, 决定各职能部门职员的任免、报酬、奖惩。

建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、根据经营需要, 有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问, 并决定报酬。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级, 对违纪员工的处分, 直至辞退。

8、抓好公司的经营、服务工作。

健全财务管理, 严格财经纪律, 搞好增收节支和开源节流工作, 保证现有资产的保值和增值。

9、搞好员工的思想政治工作, 加强员工队伍的建设, 建立一支作风优良、纪律严明、训练有素, 适应”四个一流”需要的员工队伍。

10、坚持民主集中制的原则, 发挥”领导一班人”的作用, 充分发挥员工的积极性和创造性。

11、加强党风廉正建设, 搞好精神文明建设, 加强企业文化建设,
12、积极完成董事会交办的其它工作任务。

副总经理岗位职责制度
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策及法规, 及时向总经理提供行政管理方面的各种信息, 当好总经理的参谋和助手。

2、在总经理领导下, 分管总公司的经营、后勤、财务工作, 对总经理负责。

３、配合总经理组织领导财务统管工作。

定期研究、布置、检查和总结公司经营情况, 并向总经理汇报。

４、协助总经理完成公司制订的年度计划目标, 认真贯彻执行本行业各种标准、规程、规定、制度。

5、负责公司日常经营工作的组织实施。

6、负责参与审查经济合同、协议, 对违反国家《合同法》及规章制度的一切经济往来事项把关, 拒绝执行并向领导汇报。

7、组织领导分工范围内的工作人员的培训, 提高工作人员的业务素质, 加强企业管理, 提高企业效益。

8、总经理外出时受总经理委托负责总公司全面工作。

总工程师岗位职责制度
1、总工程师是公司的技术总负责人, 组织领导公司的各项技术业务和质量工作对总经理负责。

2、负责组织贯彻执行有关安全工作的方针、政策和法律, 以及公司质量目标。

3、主持制订公司安全技术发展规划和公司年度的业务技术管理计划。

4、组织各评价、服务部学习贯彻执行安全质量体系文件要求, 确保服务项目的质量、进度。

5、负责主持安全服务项目的总体质量策划工作。

6、负责指导服务中重大技术问题, 并对其所作决定负责。

7、了解顾客意见和要求, 及时解决服务工作中的疑难问题。

8、定期召开公司的安全质量工作会议, 研究部署重要的工作。

9、受理顾客的投诉, 必要时直接参与处理。

负责建立《安全技术数据库》, 制定《员工培训计划》。

办公室岗位职责制度
在总经理领导下, 负责公司领导日常行政事务安排、处理, 参与公司生产经营活动的综合调研、信息汇总、协调推进、管理考核及档案管理, 做好公司的行政事务管理工作。

主要职责:
1、负责行政会议组织工作, 作好记录, 起草有关发言稿、总结、会议纪要、简报, 审定行政外发文稿;
2、负责公司生产经营活动的调研和情况汇集;
3、负责处理行政日常事务, 接待来信来访, 搞好服务工作;
4、负责公司综合管理及改革的协调、推进工作, 健全各项规章制度, 并负责公司经济责任制考核汇总工作;
5、负责公司档案管理与档案开发利用;
6、负责公司各种会议的会务、内外宾接待;
7、负责公司印鉴工作、文件管理及文印工作;
8、负责制定办公室内部各部门的职责, 并建立相应的工作制度监督实施;
9、协调横向部门关系, 做好现场服务工作。