C
美国的能效标准不断升级，欧盟
也退出了能效标签制度，其他如 氟利昂的限制，电子产品回收在 各国越演越烈。
D
LG 公司，从提出做中国的 LG 到今 年宣告结束战略性亏损，已将中国 企业天生具备的优势一网打尽。日 韩空调企业在中国的专利申请量几 十倍于中国企业。
法律因素
行业法规
市场准入法 规
进出口法规
税收政策
美洲国家特立尼达和多巴哥认定国内7 家企业倾销并征收52.79%到343.16% 的反倾销税，平均税率为141%。与此 同时，国内空调在日本市场上同样面 临反倾销的诉讼。
经济因素
消费储蓄比例关系
01
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宏观经济
200 5 年预 计社 会消 费品 零售 额达 到 60790亿元，实际增长率和名义增长率 分别为 10%和 12.7%。而近年来，我国 的居民的储蓄也增长迅速。
B
准入门槛降低
随着配套技术越来越完善，空调 技术被越来越长的供应链不断稀
下降19%，销售额比去年同期下
降 7% ，由于同质化，使得技术 创新越来越难。
释，整机厂的技术优势已不明显，
空调行业的技术准入门槛越来越 低，也加剧了竞争。
国家技术壁垒
日本制定的技术壁垒近乎苛刻，
跨国公司
跨国公司已完成本土运作，如韩国
2
空调拥有量 （每百户）：
收入分布情况：
在全国大约 3 亿家庭中， 年收入 10 万元以上的富豪 型家庭占1%， 3-10万元的 富裕型家庭占 6% ， 1-3 万 元的小康型家庭占55%。
3
4
电力状况：
2001 年和 2002 年全社会 用电量分别比上年增长 8.7% 和 11.6% ， 2003 年 1 至9月份，全社会用电量 达到 13742 亿 kwh ，同比 增长 15.58% 。电力供应 对经济增长的支撑能力 下降。
随着人们生活水平 的提高，对环境保 护的意识也不断提 高。第四次中国群 众安全感抽样调查 结果显示环保问题 居第九位。
2004年8月出台的 欧盟《电子垃圾处 理法》规定向欧盟 出口各类电器的中 国企业都将额外承 担高额的电子垃圾 处理费用，而且还 要对现有的不合格 原料进行退换。
同行竞争
力量均 衡程度
从1999年开始，空调行业从 400多个品牌，剩下不足40 多个品牌。品牌地位呈现两 极化趋势，一二线25%的品 牌占据80%的份额。新一轮 的竞争将以此蓝图为起点， 在更高规模的基础上进行资 源整合和地位争霸。 产品差异化程度不高， 企业都想提供门类齐全 的产品，而在产品本身 都没有明显的差异，机 械制造设计，概念炒作 往往是营销的手段。
改革开放以来我国经济迅速发展，取得 举世瞩目的成就，2004年，我国的GDP增 长率达到9.5%，GDP值为136515亿元，按 可比价格计算，比上年增长9.5%。
资源供给
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价格消费指数
2005年，铜，铝，钢材料价格上涨， 国际油价也是一路飙升。与2004年10 月份相比，钢材涨了 70% ，塑材涨了 73.9% 镀锌板涨了 39% ，铜每吨上涨 1600元，因此有专家预计空调整机的 制造成本上涨20%。
2005年3月1日《单元式空 气调节器能效限定值及能 源效率等级》，《冷水机 组能效限定值及能源效率 等级》与《房间空气调节 器能源效率标识实施规则》 的正式实施。
2004年3月底，国家正式启动 《大型制冷设备及末端设备许 可证强制认证》制度。成为了 中央空调行业的最低门槛。企 业的产品如果能通过产品测试 和上厂审查两个基本环节的测 试，就能得到许可证。
市场的成 熟情况
A
B
在经历了五年的高速增 长之后，空调行业在 2004冷冻年度进入了成 熟期，品牌定位分明， 市场集中度达到历史最 高水平。行业中厂商为 已有市场份额而战，强 调成本和效率。
差异化程 度
产能加 大
C
D
2004年，行业内有1000 万台的库存，但空调产能 仍在不断扩大。如海尔， 格力，美的都称产能扩张 到了1000万台以上：
购买者
a.空调销售是通过三种基本的渠道模式：一种以海尔，TCL为
代表的自建网络的渠道模式，一种以春兰，格力为代表的经 销商企业相互控股的渠道模式，第三种是依靠新崛起的苏宁， 国美，三联为终端的渠道模式，而第三种模式已成为空调销 售的主要方式。
2002 年 1-3 季度为 50.2 台， 2003 年 1-3 季度为 61 台， 2004 年 1 季度达 65.5 台。 上海地区达 155.6 台，最 少的云南地区只有 0.2 台， 家庭消费的潜力也很巨大。
技术因素
A
技术同质化
2003冷冻年度全国空调销量比去 年同期增长了14%，平均价格却
nbu 504
目录：
1
2
企业外部环境分析
企业概况
3
企业内部环境分析
4
企业战略目标
CHAPTER1
企业概况
企份有限公司是目前 全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国 有控股专业化空调企业，2012年实现营业总收入 1001.10亿元，纳税超过74亿元，连续12年上榜美 国《财富》杂志'中国上市公司100强'。
CHAPTER2
企业外部环境分析
01
PESTEL
02
五力模型
企业外部环境分析：
政治因素
政治稳定程 度 20多年来，我国社会发生了翻天覆地 的变化，人民生活水平不断提高。在 可预见的未来，我们国家在政治上和 经济等方面都将在稳定的环境下，不 断发展。
行业政策
2005年3月1日《单元式空气调节器能 效限定值及能源效率等级》，《冷水 机组能效限定值及能源效率等级》与 《房间空气调节器能源效率标识实施 规则》的正式实施。
2004年我国各种价格指数都出现了 较为明显的上涨，预计2005年各种 价格水平仍然呈上升趋势，社会商 品零售价格指数和消费价格指数的 年变动率将分别为2.4%和3.4%，投 资品价格指数变动率为4.8%左右。
社会因素
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生活方式：
城市居民对空调的需求 越来越大 大量农民进城和城市低 收入者成为低端普及品 的主要争夺对象。
2001年1月1日，为了加快淘汰 消耗臭氧层物质，保护臭氧层， 欧盟国家开始实施新的，更加 严格的限制生产使用和进出口 氟利昂制冷剂及其产品的政策。 该政策严格禁止欧盟国家使用 已经禁用的CFC8.
环境因素
国家也充分重视空 调的效能指标，强 调加速空调业的环 保无氟化进程。提 出环保节能健康的 空调可持续发展道 路。