碧桂园工程项目实施策划
第一部分工程概况
一、项目基本概况
其工程概况见表1：
表1 句容碧桂园项目概况
第二部分项目现场策划容阐述
一、总说明
项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下五个方面对项目施工进行了整体策划： 1、CI策划；2、办公设备配置方案；3、现场临建方案；4、临水临电方案；
二、CI策划
CI确保满足中国建筑总公司CI要求，具体实施方案另编制《CI策划书》。
三、办公设备配置方案
1、空调配置
1.空调 13 台（租赁或购买）：其中项目部办公室 7 台，管理人员宿舍 6 台。
2、小型机具配置
打印复印机 1 台，相机 2 台。
打印机（A3彩色） 1 台：技术部办公室 1 台（通过项目局域网共享）。
灰色铁质文件柜 6 组。
3、办公桌椅配置
办公桌椅 25 套（含沙发、茶几）：项目经理办公室 1 套。
普通办公桌椅 24 套：工程部 10 套；商务合约部 2 套；综管办 3 套；采购部 2 套；质量安全部 2 套，备用 5 套
会议室：会议桌现场制作。
4、电脑配置
本项目配置 2 台台式电脑。
其余手提电脑按需另行购买。
四、现场临建方案
1、现场办公室
现场在项目旁边搭设活动板房三栋，其中一栋作为项目部办公室。
2、管理人员生活区
管理人员生活宿舍为现场搭设活动板房，一层办公，二层宿舍，另搭设卫生间（含沐浴）1套间，食堂1间。
3、作业人员生活区
作业人员生活区由现场搭设2栋活动板房（每栋20间），另搭设卫生间（含淋浴）1套间
4、其它
库房3间：项目部1间（存放贵重材料），酒店区1间，货量区1间
五、临水临电方案
1、编制依据
临水临电方案主要编制依据是：总包方提供的施工图纸、电源、水源；《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-2005；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；《项目策划书》、项目主要施工方法及国家相关标准规。
2、临水、电方案
临水、电施工方案详见《临水、临电施工方案》。
临建与CI成本表
第三部分项目施工策划容阐述
一、总说明
项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下十三个方面对项目施工进行了整体策划：1、管理目标；2、组织机构； 3、项目策划方案编制计划；4、分包方案；5、物资采购方案；6、机械设备配置方案；7、生产区布置；8、施工总进度计划。
二、管理目标
项目部依据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标：
1.质量目标
2.工期目标
3.成本目标
4.文明施工目标
5.其他目标
三、关于组织机构
1、组织机构设置
项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。
项目部部门设置四部一室：工程部、商务合约部、质安部、采购部、综合办公室。
项目部可根据实际情况进行部门合署办公。
项目领导班子为项目经理、执行经理（兼生产经理）、技术负责人、商务经理。
2、项目管理人员配备
项目部共配置20人。
即项目决策层：4人；工程部：10人；商务合约部：2人；质安部：2人；物资采购部：2人；综合办公室：3人（兼职）。
根据实际情况另行增加人员。
四、施工区域和施工段划分
本工程包含酒店客房4-12层客房装修及12#栋J175户型精装房装修两个区域。
每个区域分为2个标段，酒店客房4-8层为一标，9-12层为二标；12#栋精装修以建筑伸缩缝为基线分为东、西单元两个标段，西单位为一标，东单元为二标；两个区域同时组织资源施工。
施工区段划分见施工组织设计。
五、施工策划编制计划
1、施工策划编制计划
主要施工方案编制详见第三部分《施工策划-4》
六、分包方案
依据施工及合同特点，劳务分包情况如下：
①、酒店客房：采取包工及部分辅材方式，拟招2个劳务队伍。
②、12#精装房及13#公共空间：采取包工及部分辅材方式，拟招2个劳务队伍。
七、物资采购方案
石材、抛光砖、墙纸、木饰面等面层材由公司统一采购。
具体物资采购计划详见第三部分表《施工策划-7》。
八、机械设备配置方案
机械设备配置详见第三部分表《施工策划-6》。
九、生产区布置
1、材料加工场：在工地设置1个石材或抛光砖加工场，便于现场施工的临时加工，具体位置根据施工现场定
2、周转材料堆场：材料到现场后即发给劳务队，周转材料堆放场地与材料加工厂堆放在一起，具体位置根据施工现场定。
3、运输设备：现场每个区域段总包方已设置1台塔吊和2台人货电梯作为垂直、水平运输设备，斗车班组自备作为水平运输设备；我方施工阶段材料转运主要以为2台人货梯
作为运输设备，另过程应急吊篮备用辅助施工。
十、施工总进度计划
本工程目标工期150天，开工工期酒店客房暂定2011年9月20日，12#栋精装房暂定2011年9月25日，竣工日期酒店客房2011年3月30日，12#精装房2011年12月30日，详见附图《施工总进度计划图》，因土建进度有可能会影响施工的正常进行。
附项目材料采购总表。