煤矿安全绩效考核管理办法
一、引言
煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于其特殊的工作环境和高风险的特点，煤矿安全问题一直备受关注。

为了加强煤矿安全管理，提高安全绩效，制定一套科学合理的考核管理办法势在必行。

二、考核目的
煤矿安全绩效考核的目的在于评估煤矿安全管理工作的有效性和实施情况，发现问题并进行改进，提高煤矿的安全性能和安全管理水平。

三、考核指标及权重
1.安全生产责任制落实情况（权重30%）
–安全生产责任制文件的制定和落实情况（权重10%）
–安全生产责任分工明确，责任人履职情况（权重10%）
–安全生产责任制考核结果的运用（权重10%）
2.安全生产规章制度建立和执行情况（权重20%）
–安全生产规章制度的制定和修订情况（权重10%）
–安全生产规章制度的宣传和培训情况（权重5%）
–安全生产规章制度的执行情况（权重5%）
3.安全管理措施及应急预案的完善情况（权重25%）
–安全管理措施的制定和落实情况（权重15%）
–应急预案的编制和演练情况（权重10%）
4.安全培训与教育情况（权重15%）
–安全培训计划的制定和执行情况（权重5%）
–安全教育内容和形式的创新情况（权重5%）
–安全培训与教育效果的评估情况（权重5%）
5.安全设备和防护措施的完善情况（权重10%）
–安全设备的购置和维护情况（权重5%）
–防护措施的落实情况（权重5%）
四、考核流程
1.考核周期：年度考核为主，可根据需要进行季度或月度的跟踪考核。

2.考核方式：综合采用现场检查、文件查阅、调取监控记录、访谈等方
法进行考核。

3.考核程序：
–新年度考核前，煤矿安全管理员组织安全考核工作小组制定考核方案；
–根据考核方案，进行考核现场检查和相关文件查阅；
–根据考核结果，进行访谈并记录访谈内容；
–综合各项考核指标的得分，评定煤矿安全绩效等级。

五、考核结果的应用
1.根据煤矿安全绩效等级，划分相应的安全管理分类，制定对应的安全
管理目标和措施。

2.根据煤矿安全绩效等级，对煤矿安全责任人进行奖励和惩处，并进行
公示。

3.根据煤矿安全绩效等级，向上级主管部门报告煤矿安全绩效考核结果，
为安全管理决策提供依据。

六、总结
通过煤矿安全绩效考核管理办法的实施，可以对煤矿安全管理工作的情况进行
全面评估，及时发现问题并加以改进，不断提升煤矿的安全绩效水平，确保煤矿安全生产工作的稳定、高效运行。

[注意]本文为模拟生成，不保证完全准确和合规。

请根据实际情况进行参考和修改。