人力资源管理故事25个：智商与情商
★故事之一：什么是人，人是什么？
有一谜语：早上四条腿走路，中午两条腿走路，晚上三条腿走路的动物是什么？是人。

意思是刚生下的孩子学爬行，年轻时两条腿走路，到年老时拄着拐杖
便是三条腿走路。

人是什么？马克思说，人是社会关系的总和。

健康人的体能标准“五快、三能”。

“五快”是吃的快、说的快、跑的快、拉的快、睡的快；“三能”是能吃下饭、能睡着觉、能开口笑。

这表明一个人承受负荷的能力，恢复疲劳的速度以及要有平和的心态，因为平和的心态决定自己的命运。

★故事之二：智商与情商
智商是智力的体现，是先天赋予的，是心理年龄与实际年龄之比乘以100，可以预测一个人的学业成就。

情商是情绪的能力，是人的观察力、理解力、记忆力、创新力的综合体现，可以预测一个人的职业成就。

党中央、国务院新时期提出的四个尊重是：尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。

诚信为本、创新为魂，劳动最光荣、知识最高尚、人才最宝贵、创造最伟大。

创新的原则就是简单，不简单就是把成千上万件简单的事做好。

世界上能够引起人内心震撼的只有两件事物：一是灿烂的星空，二是道德。

★故事之三：钱的演变
考古发现，人类最早使用的钱币是贝壳。

财，有才就有财；货，把货化出去就赚钱；资，用次日的钱办今天的事；贫，把钱分光就会贫；贪，把今天的钱全花光就是贪；赚，兼营发展会赚更多的钱。

挣钱用的是力气，生钱靠的是股市的牛市来钱。

★故事之四：狼的团队精神
狼的团队一般在7～8只，狼队主要有三个特点：一是首领的奉献精神，在冬季雪地行走时，狼会纵队前进，第一只狼在松弛的雪地踏出一个个脚印，后面的狼踩前面的脚印行走会比较轻松；二是狼的顾家精神，在母狼怀孕期间，公狼是绝不会离开母狼的；三是狼吃东西特别干净，很少有剩余、不浪费。

★故事之五：高级人才素质条件
孙子兵法“始计篇”曰：将者，智、信、仁、勇、严也。

智，智谋才能；信，赏罚有信；仁，爱抚士卒；勇，勇敢果断；严，军纪严明。

高级人才要具备“三识、三性、四历、三足”。

“三识”就是胆识、见识、知识；“三性”就是悟性、理性、耐性；“四历”就是学历、经历、阅历、心历；“三足”就是做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足。

全体员工要努力成为“白骨精”：白领、骨干、精英。

★故事之六：育才型领导的特点
一是同舟共济，以部属为中心，由上级和下级共同决策，领导者充当教练的角色。

二是组织的目标有两个：第一，完成工作任务；第二，使部属不断进步，提高素质。

三是实行“育才型领导”应具备三个要素：第一，建立起共同负责的团队；第二，持续培养每个人的才干；第三，确立共同的目标。

四是以育才为导向，使培养人成为组织的出发点和归宿。

★故事之七：鲁肃吟诗和解
诸葛亮出使东吴游说吴蜀联合抗曹之事。

周瑜嫉妒诸葛亮的才智，总想找借口杀他，在一次宴会上，周瑜故意对诸葛亮说：“孔明先生我吟一首诗你来对，。