仓储部岗位设置及职责
1.岗位设置
部门主要职能：
按照公司采购、生产、销售计划，执行各物料的收、发、存、盘、账务处理等作业；对物料进出过程及表单进行控制，确保物料及流通流程符合规定要求。
2.岗位职责：确保所有的物料及成品的流转能及时配合公司生产运营的需求。
2.1仓储部长
2.1.1岗位信息识别
直接上级：主管副总
直接下级：仓储主管、保管员
2.1.2岗位工作职责
a ) 主持仓储部各项工作，提出公司仓储资源管理规划，报上级主管批准后组织实施。
b ) 掌握物料与库存管理，匹配公司生产需求做好原辅材料、配件类、成品等收、发、存、盘、账务处理等工作计划。
c ) 对仓储作业中的各系统流程执行和落实情况及时监督稽核，表单签审，各异常处理监督跟进，确保生产出货顺利达成。
d ) 监督不良品、呆滞品的处理状况，协调相关单位及时处理。
e ) 做好月末及年中(终)盘点工作规划与稽核。
审核呈报库存分析报表。
f ) 各项成本费用分析与管控。
g ) 确保仓储工作按计划完成，提高物料周转，使KPI指标完美达成。
h ) 与其它相关部门之间相关事务（采购、质检、生产、销售、新产品导入等）的协调沟通。
i ) 监督安全管制、5S等的作业执行。
j ) 监督本部设备的点检、维护、使用及其保养工作。
k ) 人员培训、绩效考核，良好建议提案推动。
l ) 上级主管交办的其它任务。
m ) 改进作业系统（流程、表单），完善仓储质量体系文档。
2.1.3岗位工作关系
a ) 内部关系：在工作计划，整体绩效，特殊任务，重大问题等方面，按照副总经理的指导和监督，协调与公司其他部门的工作关系。
b ) 外部关系：与供应商建立良好的合作关系。
2.1.4岗位权限
a ) 部门工作的管理检查权。
b ) 有权对物料、产品的仓储作业中系统（流程、表单）等提出实施改善。
2.2仓储主管
2.2.1岗位信息识别
直接上级：仓储部长
2.2.2岗位工作职责
a ) 配合仓储部长做好本部门的工作，协助部长按照仓储计划作业；
b ) 负责物料的分类、整理和作业安全及5S管理工作，设备点检维护工作。
c ) 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地；熟悉各种物资的供应渠道，确保公司物资的正常进库仓储。
检查购进物资是否符合采购部计划，协助相关部门管控公司的物资进库和质量要求。
d ) 负责原辅材料、配件类、成品等的收、发、存、盘、账务处理等及时作业。
检查仓储作业的执行和落实情况。
协调仓储进度中出现的突发问题。
e ) 了解相关物料产品进度信息，并做相关信息处理反馈工作；异常处理及反馈应及时。
f ) 确保按计划完成公司各类物资的仓储任务，并在预算内尽量减少开支。
g ) 负责公司正常生产中物料周转期间同其他部门的协调、异常处理工作。
h ) 协助公司新产品的开发与试制工作，负责新产品导入期新材料、新配件的及时收发工作；
i ) 参与对供应商送货绩效的评估管理。
j ) 协助仓储部长统筹策划和确定仓储计划内容。
减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资周转。
k ) 上级主管交办的其它任务。
2.2.3岗位工作关系
a ) 内部关系：辅助部长协调与公司其他部门的工作关系。
b ) 外部关系：与供应商建立良好的合作关系。
2.2.4管理权限
a ) 本部门工作的管理检查权
b ) 有权对产品和物资的仓储作业中所需信息进行确认并提出改进建议。
2.3保管员
2.3.1岗位信息识别
直接上级：仓储部长
2.3.2岗位工作职责
a ) 负责公司生产物资和产品的保管、验收、出入库工作，执行仓库管理控制程序。
b ) 严格执行仓库管理制度和劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位，保证正常出入库秩序；
c ) 入库物资做到认真核对（签证、发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库；
d ) 负责严格执行产品和原辅料应相关的请验和放行程序，接到质量部门放行单后方可出库，实施物资和产品的先进先出。
e ) 库存物资做到零整分开、分类存放，说明书、防伪签等标签类物资专柜存放；每天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次；
f ) 负责将物料储存环境调整至最适宜条件，检查温度、湿度、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全和卫生措施是否落实，确保物资及产品的入库贮存质量，对
储存期过长或质量异常的库存物资提出报警；
g ) 严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库；
h ) 负责做好出入库物资、产品的统计核算工作，物资进出要及时准确地登账记卡，及时上报周、月度物资、产品的库存情况；每月对A类物资及产品盘点，年中、年末全面盘点清仓，保证账、卡、物三相符；
i ) 协助部长做好供方评价，整理归档供方资料及收发表单等资料存档。
j ) 完成领导交办的其他工作。
2.3.3岗位工作关系
a ) 内部关系：接受主管领导的指导和监督，与采购、生产、销售、技术质量等部门协调工作关系。
2.3.4保管员的管理权限
a ) 有权审核产品和物资的出入库手续，对不符合要求的不予办理出入库；
b ) 有权对产品和物资的仓储环境及合理库存量提出改善建议。