**市十大杰出青年事迹材料(银行行长) ××同志自参加银行工作以来，始终保持着强烈的事业心和责任感，严以律己，踏实敬业，在各个工作岗位上都留下了追求、拼搏的足迹和突出的工作业绩。

特别是到支行任职以来，他紧紧围绕省行党委提出的“效益、质量、安全”六字方针和省行营业部各项工作部署，坚持发展第一要务，努力锤炼稳健经营、求真务实、开拓创新的工作作风，时时处处以一个共产党员和现代金融管理者的标准严格要求自己，紧密团结班子成员，带领全行员工使一个连续多年亏损的支行焕发了青春，取得了经济效益和精神文明建设双丰收。

所在行先后被工总行、省行、省行营业部、人行授予“青年文明号”、“最佳个人金融网点”、“文明服务窗口示范单位”、“模范职工之家”、“文明单位”、“总行级达标零售网点”、“经营绩效考核第六名”、“先进基层党组织”、“双创一争活动先进单位”、“党风廉政建设案件防范工作先进单位”、“先进集体”、“盈利贡献先进单位”、“文明服务先进集体”、“巾帼文明示范岗”，被省市县委、政府授予“企业文化建设先进单位”、“窗口单位”、“消费者信得过单位”、“实绩突出单位”等称号。

个人被省行营业部评为“优秀党务工作者”；2019年，被评为石家庄市第六届“优秀青年企业家”。

竞争之下勇者为天为了扭亏增盈他正视困难负重爬坡谋发展“盘事先盘人，盘人先盘心，盘心先盘好自己”是××同志经营理念。

2001年11月，30岁的××同志被任命为××县支行行长、党总支书记。

当时的××支行帐面亏损达1131万元，在全辖39个基层支行综合排位中名列第33位。

面对困境，受命于危难之际的××同志迎难而上，凡事想在前、走在前、做在前，以身先士卒的态度影响大家，以率先垂范的作风带动大家，在全行员工中掀起了“为扭亏做贡献”的高潮。

他夙兴夜寐、殚精竭虑。

对内，与员工座谈，掌握第一手情况，大胆启用一批事业心强、具有创新能力的年轻干部；对外，细分周边市场环境、深入企业调查研究，不断加大存贷营销力度。

经过不懈努力，成功争揽了国家重点建设项目，总投资412亿元、装机总容量100万千瓦的河北张河湾电站项目业主以及武警水电部队、葛洲坝集团、水电四局、十一局等一批优质施工企业客户，为其营销存贷款13200万元。

功夫不负有心人，2019年末，实现经营利润363万元，一举扭转了××支行连续亏损多年的局面。

在省行营业部全辖经营效益考核排位中，由原来的第33名跃升为第6，创历史最好水平。

经营之道成于谋略为了争揽优质客户他独辟蹊径锐意改革求发展2019年初，由于××县域经济不景气，导致该行对公存款大幅下降，有时高达4000余万元，直接影响了支行经营效益的提高。

为此，全行人心浮动，情绪低落，真可谓内外交困、举步唯艰。

面对困扰，他时刻保持着清醒的头脑。

他在班子会上、中层干部会上、全行员工大会上留下一句话：“没有退路，在哪儿摔倒，在哪儿爬起来。

”他决心带领××行要闯出一条独具特色、自成一体的发展之路。

不是天地之小，而是他的理想、思维之大！机遇总是寻找那些有准备头脑的人。

恰在此时，位于××县内的国家重点建设项目——张河湾蓄能电站开工。

××同志紧紧抓住这一千载难逢的有利时机，开展公关营销活动。

然而摆在他面前的形势非常严峻：该项目业主已确定了贷款行和结算业务代理行，且代理行已在电站工地租房挂牌准备营业。

在这紧要关头，××再次显示出处变不惊、能征善战的指挥才能，在全行提出了“争揽张河湾电站项目，就是发展工行、壮大工行”的口号。

一连数天，他亲自登门拜访客户，推介工行的优势。

一连几个不眠之夜，研究制定公关策略。

通过多渠道搜索信息，在得知武警水电部队和葛洲坝集团中标的消息后，他立即与武警水电部队和葛洲坝集团有关领导和部门联系，晓之以理、动之以情的真诚深深打动了客户，赢得了企业的认可。

电站距县城40余公里，不但交通不便，而且施工队伍进驻工地初期，山上
缺水少电，生活设施简陋。

他组织有关部门主动送去矿泉水、牛奶以及其它生活用品，并积极协调电站与当地政府部门和驻地群众的关系。

为方便满足电站施工建设现金、结算等方面的需求，经过上级行的协调努力，在电站工地成立了首家金融机构——工商银行××县支行张河湾电站分理处。

精诚所至，金石为开。

经过半年多的不懈努力，争揽到在该行开立结算帐户的张河湾施工单位已有12家，存款余额达2890万元，为工商银行的后劲发展奠定了坚实的基础。

截止2019年末，该行各项存款余额达59263万元，存量占比在全县四家国有商业银行中名列第一。

当他拖着疲惫的身体离开张河湾施工现场时，才猛然意识到，为了争揽优质客户，已三天两夜未回家，酸甜苦辣涌上心头。

真可谓：无边落木潇潇下，不尽长江滚滚来。

为了争揽12家优质客户，他风雨兼程，付出了全部心血，踏下了坚实的足迹。

他用艰辛的臂膀托起了灿烂的行徽。

这是一段难忘的营销史，企业和工商银行的员工永远怀念那个时刻。

管理之源以人为本为了激活一池春水他坚持民主严格管教思发展人的潜能是无限的。

当确定了目标和信心之后，表现出的将是超常的力度和胆识。

看上去××是那么温雅、风度翩翩，是一个标准化的知识分子形象。

但他在做出重要决策时的迅疾、果断，则是一名当之无愧、驾驭全面的总指挥。

他到贫困县当行长上任的头一天，听到的不是欢迎词，更无人为这个亏损“典型”唱赞歌，而是一些员工将他团团围住，七嘴八舌诉苦发牢骚：“支行分配住房不公平”、“清退代办员的做法不合理”、“管理松散”、“服务意识差”等等。

加之连续多年亏损，人们对支行的前途心灰意冷，对新来的“一把手”能否管好这个家持怀疑态度。

没有调查就没有发言权。