无
编制：赵菁
审核：
批准：
2018年度公司员工培训计划汇总一览表
序 号
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
教材
培训地点
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
培训 时长
考核 方式
备注 费用预算
08
消防知识讲解 及模拟演练
内部 培训
无
03
机械制图、识图 、焊接知识讲解
部门 内训
技术管理 部
人力 资源部 办公室
技术管理部 工程师
讲授
由公司技术 管理部选派
自制PPT
公司 大会议室
■
法律知识讲解
04
（劳动法、知识 产权法、企业合
内部 培训
办公室
人力 资源部
公司 全体员工
讲授
公司办公室 自制PPT 法务专员 法律条文
公司 大会议室
●
同风险防范）
办公室
新入职员工
讲授
由公司内部 选派
自制PPT
公司 大会议室
●
●
●
●
●
●
新入职员工达
2天
试卷 考核
10人后统一组 织实施，不足 10人则2个月
无
组织一次。
02
新员工上岗培训
内部 培训
用人部门
人力 资源部
新入职员工
岗位 实习
用人部门 内部指派
无
新员工 本职岗位
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
3 个月
转正 考核
12
FMEA潜在失效 模式效应分析
内部 培训
质量 管理部
人力 资源部 办公室
质量管理部 技术
管理部
讲授
由公司品质 管理部选派
讲师提供
公司 大会议室
●
4 现场 共2次课， 小时 讨论 每次2小时
13
设备管理 理论介绍
内部 生产技术 培训 管理部
人力 资源部 办公室
全体工程师
讲授
由生产管理 部选派
自制PPT
公司 大会议室
●
2天
试卷 考核
设备进入 公司后
即可进行
无
备注: 1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训； 2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。
编制：赵菁
审核：
批准：
05
IATF16949体系 知识及内审知识
内部 培训
质量 管理部
人力 资源部 办公室
公司 全体员工
讲授
体系认证咨 询公司优秀 讲师提供
顾问师
公司 大会议室
★
06
Hale Waihona Puke 物资采购 谈判技巧内部 物 资 培训 供应部
人力 资源部 办公室
物资供应部 进出口部
讲授
由公司物资 供应部选派
自制PPT
公司 大会议室
●
07
现代化设备 综合管理
内部 生产技术 培训 管理部
人力 资源部 办公室
项目工程部 品质管理部
生产技术 管理部
讲授
公司生产 技术管理部
工程师
讲师参加 外训带回
PPT
公司 大会议室
●
2天
现场 讨论
无
1 试卷 小时 考核
无
通过 待定 IATF16
949
认证咨询 公司
5000元
1 现场 小时 讨论
无
1 现场 小时 讨论
内部 生产技术 培训 管理部
人力 资源部 办公室
公司 全体员工
讲授
由公司生产 技术管理部
选派
自制PPT
公司 大会议室
●
●
行为 观察
每月一次， 每次1.5小
时
无
11
内部审计与 风险控制
部门 内训
财务部
人力 资源部 办公室
财务部
讲授
公司财务部 经理
讲师提供
公司 大会议室
●
4 绩效 共2次课， 小时 考核 每次2小时
2018年度公司员工培训计划汇总一览表
序 号
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
教材
培训地点
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
培训 时长
考核 方式
备注 费用预算
01
新员工入职培训 （公司相关情况
介绍）
内部 培训
人力 资源部
人力 资源部
办公室
公司 全体员工
讲授 演练
公司保安
灭火器材 实物介绍
公司办公 区域及
生产区域
●
1 现场 小时 演练
无
人力
09
6S基本知识
内部 培训
质量 管理部
资源部 办公室 生产技术
公司 全体员工
讲授
由公司综合 管理部选派
自制PPT
公司 大会议室
●
管理部
●
1 现场整 小时 改
无
10
安全生产知识 （生产现场）