■ ● ● ● ●
8小 时
绩效 分车间培训 考核
备注: 1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；
制表：袁建浩
审核：
孙建录
编制部门：
制造部 第 4 页，共 4 页
批准：
签批时间：
年
月
日
用人部门 内部指派
无
新员工 3 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 本职岗位 个月
3
法律知识讲解 （劳动法、知识 内部 产权法、企业合 培训 同风险防范）
办公室
综合部
车间主管以 讲授 上
公司 自制PPT 中会议室 法律顾问 法律条文
●
4 小时
试卷 考核
4
ISO9001体系知 识及内审知识
心得 报告
生产计划与 内外 13 物料控制（PMC) 部培 知识 训
制造部 物资部
综合部
财务部 制造部 物资部 采购部
讲授
分管生产副 自制讲义 中会议室 总
●
★
4 小时
转内训: 心得 车间班组长 报告 以上
中高层经理管理 内外 14 技能与领导力提 部培 升 训
人 力 资源部
综合部
车间主任
投影
培训机构 专业讲师
16
铆焊工艺 加工工艺 装配工艺 冲压工艺
内部 培训
制造部
综合部
实际 生产车间 操作 由综合部选 各车间员工 自制讲义 公司大会 示范 派 议室 讲解
● ● ● ●
8小 时
试卷 分车间培训 考核
设备维修及保养 内部 设备动力 17 实际操作培训 培训 部
综合部
实际 设备操作员 操作 由设备动力 自制讲义 生产车间 工 示范 部选派 现场示范 讲解
11
安全生产知识 （生产现场）
内部 培训
制造部
综合部
公 司 全体员工
讲授
由制造部选 自制讲义 大会议室 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 派
行为 每月一次， 观察 每次半小时
12
车间管理与 现场改善方法
内部 培训
制造部
综合部
车间班组长 分管生产副 讲授 自制讲义 大会议室 以上 总
●
2 小时
●
2 小时
试卷 考核
制表：袁建浩
审核：
孙建录
编制部门：
制造部 第 2 页，共 4 页
批准：
签批时间：
年
月
日
2015年度公司员工培训计划汇总一览表
序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 类别 部门 部门 培训对象 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 考核 方式 备注 费用预算
内部 培训
质检部
综合部
车间班组长 由质检部选 讲授 自制讲义 大会议室 以上 派
●
4 小时
试卷 考核
认证咨询 公司
5
安全、环保相关 内部 法律法规介绍 培训
制造部
综合部
车间主管以 由制造部选 讲授 自制PPT 大会议室 上 派
●
2 小时
试卷 考核
制表：袁建浩
审核：
孙建录
编制部门：
制造部 第 1 页，共 4 页
光碟
大会议室
●
★ 8小时
心得 报告
15
自我激励与 压力管理
内部 培训
制造部
综合部
车间班组长 分管生产副 讲授 自制讲义 大会议室 以上 总
●
●
2小 时
行为 观察
制表：袁建浩
审核：
孙建录
编制部门：
制造部 第 3 页，共 4 页
批准：
签批时间：
年
月
日
2015年度公司员工培训计划汇总一览表
序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 类别 部门 部门 培训对象 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 考核 方式 备注 费用预算
6
工厂成本控制 与价值分析
内部 培训
财务部
综合部
讲授
由财务部选 自制讲义 大会议室 派
●
4 小时
转训： 心得 公司全体 报告 员工
7
产品防爆知识
内部 培训
技术部
综合部
全体车间员 由技术部 讲授 自制讲义 大会议室 工 质检部选派
●
2 小时
试卷 分车间培训 考核
8
有效沟通技巧
内部 培训
制造部
综合部
班组长以上 讲授
公司副总 自制讲义 大会议室
●
2天
或聘请专业 行为 培训机构优 观察 秀讲师
9
消防知识讲解 及模拟演练
内部 培训
制造部
综合部
公 司 全体员工
讲授 由综合部选 灭火器材 演练 派 实物介绍
公司办公 区域及 生产区域
●
1 小时
现场 演练
10
5S基本知识
内部 培训
质检部
综合部 制造部
公 司 全体员工
讲授
由质检部选 自制PPT 派 大会议室
批准：
签批时间：
年
月
日
2015年度公司员工培训计划汇总一览表
序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 类别 部门 部门 培训对象 技术部 物资部 技术部 制造部 车间主任 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 考核 方式 备注 费用预算
2015年度公司员工培训计划汇总一览表
序 号 培训内容 培训 牵头承办 协助承办 类别 部门 部门 培训对象 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 考核 方式 备注 费用预算
1
新员工入职安全 培训 内部 （公司相关情况 培训 介绍）
制造部 技术部
综合部
新入职员工 讲授
由制造部 4 自制讲义 大会议室 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 技术部选派 小时
新入职员工 达10人后统 试卷 一组织实 考核 施，不足10 人则2个月 组织一次。 转正 现场实际操 考核 作
2
新员工上岗培训
内部 用人部门 培训
综合部
新入职员工
岗位 实习