2 职责
工艺技术研究所的职责：
新产品工艺总方案、风险分析、市场分析等报告的制定； 配合生产：外协厂家工艺、质量情况调研；开展工艺纪律检查；解
决各种工艺、质量问题；批量性不合格品（或协议件）的技术攻关
等；
新技术、新工艺、新材料、新设备的学习、推广、应用； 技改技措项目、生产线设计的项目文件起草、调研、论证、实施； ……
工艺所的工艺规程审签 生产单位的工艺规程审签
生产单位的标准化审签由单位标准化员进行审签；
审核由各生产单位技术负责人进行审签；
审查由工艺技术研究所相关技术人员进行审签； 批准由工艺技术研究所领导进行审签。
4 工艺规程修改
在进行工艺修改时，相关工艺文件均需修改完整：
相应的工序附图、工艺内容、工艺目录、页次、工序号等内容是
配合工艺技术研究所做好相关技术工作；
生产单位的其它技术工作。
3 工艺流程管理
新产品技术准备：
零件工艺规程设 计
产品工艺性审查 技术准备分工
流转定额编制
关重件、复杂件 工艺规程设计 专用工装设计
专用工装设计申 请
工艺 总方 案、 风险 分析、 市场 分析
生产配合
3 工艺流程管理
日常工作1：《脱离工艺工程核定书》
2 工艺质量
工艺文件编制的正确性；
工艺文件审签流程是否符合程序； 工艺文件的齐套性，正确性、规范性。
2 工艺纪律检查
工艺纪律检查内容包括工艺纪律检查机构运行情况、工艺文件管
理、工艺执行情况三大部分。 机构运行情况包含：健全的工艺管理体系、完整有效的工艺管理 制度、高效运行的工艺纪律及检查机制。 工艺文件管理即工艺技术文件的正确性、完整性、统一性、有效 性。
应生产组织、毛坯情况、质量问题、许可书等问题而导致的与 工艺规程不符； 一般有生产单位根据实际生产情况提出；由于设计下发许可书 的则由工艺编制单位下发； 生产单位下发的核定书由生产单位签署：承办、校核；工艺技 术研究所签署：审核、批准（关重件：总工艺师；一般件：所领导）
关重件关键工序：增加质量会签
3 工艺流程管理
否修改；
关重件工艺规程修改时，关键工序汇总表、关键过程作业指导书
上的内容是否修改；
涉及专用工艺装置修改时，专用工装明细表是否修改。
5 专用工装设计、修改
工艺所编制的工艺规程最提出的专用工装由工艺所设计、订货；
生产单位提出的专用工装由工艺所确认设计后，由工艺所统一 编工装代号进行管理，由生产单位设计或工艺所进行设计：
目前各检测项目的最新检测仪器有什么？
相比有什么优缺点？
4 其它能力
了解公司具备的其它能力：
专用工装的制造能力；
民品制造的加工能力；（设备、检测）
5 了解加工能力的作用
了解加工能力的作用：
产品流转定额编制的基础；（选择什么毛坯？零件如何流转？是否
需要外协？）
工艺设计的基础； 技改技措的基础； 工艺流程优化的基础…
在完成产品工艺规程设计后，须尽快完成“工艺规程目录”， 按程序文件要求交工艺所1份。
2 工艺文件编制
工艺编制要点
工艺编制与流转规定的工艺路线相符，不符时及时协调一致； 各专业工艺规程在设计过程中应协调一致，不得相互矛盾；
涉及多个专业时，不得遗漏喷砂、涂漆、焊接、表面等内容，
出现工艺流程疏漏。
3 工艺文件审签
2 产品技术资料
产品设计图样
产品制造与验收规范
关重要素汇总表、关重件汇总表、借用件汇总表、外购
件汇总表、标准件汇总表、工具备附件汇总表、小型试 验、大型试验记录表、冲点划线、合格证等
三 工艺管理流程
1 概述
工艺作为技术管理工作，工艺工作就像一个纽带将企业各个部门
联系起来。不能脱离工艺谈管理，也不能脱离管理谈工艺。 工艺工作包括工艺技术工作和工艺管理工作。 公司工艺管理的主体：工艺技术研究所 公司工艺工作实施的主体：工艺技术研究所、各生产单位技术 组
3 工艺流程管理
日常工作5：不合格品审理 生产单位校验时发现实际检测数据与工艺要求不符时，有检验负责 填写。
由生产单位技术组根据实际加工情况填写造成问题的原因；
在设计人员签署意见后，工艺所有审理资质的人员填写工艺意见， 并出具后续修复须采取的工艺措施。
对不合格品协议数量、种类进行统计、分析，对出现批量质量问题
2 工艺文件编制
目前常用的工艺表格：
各专业工艺规程卡片（含过程卡、工艺规程目录、工序目录、工艺附
图）；
关键工序汇总表； 关键过程作业指导书； 专用工装明细表； 工艺规程目录； ……
2 工艺规程编制
工艺内容
工艺规程编制时，要仔细消化《产品设计图样》、《产品验收 技术要求》、《合格证》等涉及文件的相关内容，并将其有关检验 验收内容反映在工艺规程上，避免出现漏检漏记现象。 工艺规程表格中的内容要填写完整（材料、设备、毛坯情况
2 职责
生产单位技术组的职责：
全面负责工厂科技工作计划和任务在分厂内部的组织实施和工厂技
术管理有关制度和技术工艺标准在分厂内部的贯彻落实；
负责产品批生产前的技术准备工作； 技术文件的管理工作；
2 职责
生产单位技术组的职责：
熟悉本单位生产工艺并指导、处理、协调和解决车间生产中出现的
技术问题、为车间各项工作提供技术支持；
工艺略图
成品图做工艺附图必须加工“成品做工艺附图”章，原则上不 允许；
工艺规程中存在成品图做工艺附图的，在接到设计部门下发的
修改书后，如涉及附图，必须尽快进行工艺修改。
2 工艺文件编制
交验
工序交验为交验本工序的加工内容； 专项检验一般在关重件中体现，交验该工序要求的相关内容。
工艺规程目录
2 检测能力
了解公司具备的检测能力：
工厂具有什么检测仪器？（如生产现场用什么？计量理化中心有什
么？）
能检测什么项目？ 检测项目的检测范围是多少？ 目前各检测项目的最新检测仪器有什么？
3 靶场试验能力
了解公司具备的靶场试验能力能力：
靶场试验用的仪器器具由什么？
能进行什么项目的测试？（我们的在线产品有什么样的检测项目）
寸、能达到的加工精度、最大的冲击力、能加热的温度范围等）
1 设备能力
该设备主要加工什么类型的零件？加工的典型零件是什么？（板件
下料、管轴类零件助工艺装备后还将具备什么加工能力？ 有无更先进的设备可代替该设备？（世界上本专业有什么最先进的
工艺技术，其加工设备是什么？可以做了解并作为后续新产品加工、 提高质量和效率的技术储备）
《电气控制技术》、《冲压模具设计》、《液压与气压传动》、
《机械设计》、《金属切削原理与刀具》；
《机械制图》、《机械CAD》、《数控技术》《UG NX CAD/CAM与数
控加工》；
《工程测试技术》、《互换性和测量技术基础》； 公司的工艺管理制度等
2 工艺文件编制
我厂运用的工艺规程主要是前两种，即专用工艺规程和通用工
工艺略图
附在各类工艺卡片后，用以说明产品或零、部件加工或装 配的某道工序所涉及的工艺要素简图或图表； 机加工艺附图中，本工序所加工的内容按粗实线绘制，本 工序不涉及的加工部位按细实线绘制；
按规定标明加工部位的尺寸，形状精度、位置精度及表面粗糙度，
必要时按规定标明定位、夹紧位置及其它特殊要求；
2 工艺规程编制
产品加工涉及哪些专业？各专业的加工要点是什么？ 本专业加工能力是否具备？加工难点是什么？
1 产品加工、装配要点
产品图样中所涉及零件加工要求：表面粗糙度、加工精
度等级、是否进行表面处理、毛坯形式、有无与老产品
不同的新要求（阳极氧化、电镀）、电器设备有无特殊
要求等？
装配时的检验项目、装配顺序等？
情况下不允许换晒。
3 工艺流程管理
日常工作4：专用工装 专用工装代号由工艺技术研究所统一管理。 提出设计：生产单位或工艺技术研究所，并由工艺技术研究所确认
是否设计；
设计：一般由工艺技术研究所设计，生产单位可自行设计，专用工 装代号由工艺所负责编号，并下达生产单位； 制造：由工装设计单位配合生产，在工装交验时，出现出差或与设 计图样不付时，由制造单位填写通知单，由设计人员负责根据实际使用 情况审批，利用或修复利用。
工艺人员应知应会
20151027
工艺人员应知应会
加工能力
• 设备加工 能力 • 检测能力 • 靶场试验 能力 • 其它能力
产品情况
• 产品特点 • 产品加工、 装配要点
工艺管理 流程 • 工艺管理 流程 • 相关规则
质量体系
要求 • 遵循的质 量体系要 求 • 工艺质量 • 工艺纪律 检查
工艺设计
2 职责
工艺技术研究所的职责：
制定和颁布工厂军品工艺管理制度，并负责监督检查各单位落实执
行情况。
产品设计方案和设计图纸的工艺性审查和会签； 产品工艺技术准备：技术分工及准备情况管理；工艺路线及材料消
耗定额的制定；工艺规程设计及各专业工艺文件的编制；专用工装
器具的设计，首件（首批）生产配合等
对不合格品、专用工装制造质量、鉴定超差等问题进行评价；
2 工艺纪律检查
工艺执行情况指操作工人是否严格按产品图样、工艺规程、相关
标准进行操作，以及工艺规定的设备、刀、量、夹、辅、模具、原 辅材料等是否满足要求，是否按《程序文件》要求检查特殊过程确 认、首件鉴定等的执行情况。
五 工艺设计
1 必要的学科知识
《金属材料及热处理》、《机械原理》《材料力学》； 《热加工工艺基础》（含焊接、锻造、铸造、《机械制造工艺学》、
的零件组织工艺攻关，采取措施提高工序能力，提高合格品率。
3 工艺流程管理
日常工作5：生产配合