如果你仅仅是做创意说明、做做促销活动 方案、做一些简单的广告文案这些，我觉得充其 量只能是一个文案或者文秘，不是文案策划，更 不是策划。
策划人要在公司占据先导的地位
举例 你需要熟悉你的产品以及对手竞品，了解竞品的特性、优点、缺点。 才能
找到竞争对手的软肋，最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点 。这些都是务实 的工作，在这样的工作之下，才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画面 。 你的工作永远要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这 些你必须一开始就建立起来
牙膏理论举例说明 策划一定记住，策划永远只能解决一个问题 。 只有这样，策划才能够称得上精准，所以策划目 标不需要太多的语言就一个词语一句话足够，但 是你的策划可能面临着太多的问题。譬如行业环 境是否已经饱和，有没有缝隙，对手是否强大。 简称化繁为简
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什么是策划
策划就是——驾驭变化的力量! 策划因时不同 ，因势不同， 因人的思想而方法不同。所以策 划人要能够把握局势，从局势当中，一定要有化 繁为简的能力，找到突破，捕捉曙光。
运城百货大楼2018年 企划部 培训课件
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CREAT IVE
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什么是企划
OPTION 01
什么是VI OPTION 02
OPTION 03
个人对策划的解读
OPTION 04
一句话概括营销以及VI
归根结底： 规避风险 追求效益
什么是企划
企划不成词组，是两个单独存在的字体 企：指企图、意向 划：指策划、规划、计划 含义就是有意向的规划、策划及计划 简而言之就是：
什么是营销
合适的时间合适的 地点营造氛围创造 销售
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OPTION
什么是VI
一个人的五官，是 你辨识一个人的基 本条件，是否获得 好感
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什么策划
根据市场环境有组 织、有计划地开展 活动
03
什么企划
化繁为简 一语惊人
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感谢各位的聆听 运城百货大楼企划部
2018年3月15日
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金字塔论 牙膏理论
一个方案就像一个金字塔。顶端是你的目标， 但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多 样，把这些东西整合在一起朝一个方向发力，你 才能爬上你的金字塔。 这就是方案的方法论 有效的方法才能够攀上顶 端，回头看一看现有方案是不是一直徘徊在金字 塔的底端
工作中的建议 抛出的问题 办法总比问题多，什么问题一定有很多种办法; 把问题转个身，看看对手的概念是什么那你就做 它概念的对立面
1，根据新百大，起定位宣传语 2，街上的公用电话亭，怎么样让它再次复活?
这两个问题的答案都在营销之外，抛给大家的原 因，就是告诉大家你的思路一定要开阔。
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01
OPTION
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CREAT IVE
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创意的来源
你要相信创意不是一来就有的，虽然偶尔 会有灵感的闪耀。 但是要经得起时间考验的灵 感才是你最后的概念，这个时候你的创意往往跟 你的积淀有关，创意的诞生有三步： a、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。 b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。 c、众里寻他千，回头蓦见，那人却在灯火 阑珊处。
企划就是决定做什么、何时做、如何做、谁来做
什么是VI
VI 视觉识别系统 清晰、美观、创意 统一、差异、有效、审美
VI有什么作用
传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象 举例 三星、苹果、华为、小米等服装餐饮这些品牌是从哪里
认识的？为什么会选择用这些？ 能增加员工认同感、归属感，加强企业凝聚力，对外可
以塑造良好形象 举例，世界500强企业的归属感、成就感 现在百货大楼举例VI
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个人对策划的解读
1
文案策划和策划
策划人在公司占据 先导
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创意的来源
最大的瑰宝来源于 历史3Leabharlann 金字塔论 牙膏理论4
什么是策划
工作中的建议 抛出的问题
文案策划和策划
策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是 你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在 优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划 的精髓。
与平实大量的调研、阅读、思考和观察有关
最大的瑰宝来源于历史
与中国的近代史，“农村包围城市”这样的 战略思想不是凭空而来，大量的历史经验 在“农村包围城市”这样的战略既定之后， 还要有策略的支持。没有策略的支撑战略永 远都不会落地，所以才有了 “打土豪、分 田地”这样的广告语，是不是很直指人心?
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为理性的原则提供有效益化设计的方案
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企划的由来
企划源于日本，成型与台湾，是台湾将这个词带 给中国 例如台湾的顶新集团、HTC 溯源应该追溯到欧美 例如有名的可口可乐以及绿箭
企划的精髓
企划本身是一个战略系统，分广义以及狭义 广义上到企业发展战略、品牌战略 狭义上到营销管理、广告管理和市场管理（实例）