施工组织设计方案工程名称:航空大道望云路段新建工程边坡土石方工程编制单位:株洲大舜生态园林有限公司编制时间:二O一六年五月2008施管-2 施工组织设计方案报审表2008施管-2 施工组织设计(方案)审批表原审核、审批程序办理。
目录第一章工程概况 (5)第二章主要工程项目的施工方案、施工方法 (10)第三章雨季的施工安排 (1)第四章安全保证措施 (7)第五章安全应急救援预案 (13)第六章文明施工及施工环保措施 (3)第七章施工总进度计划 (1)第一章工程概况一、概况本项目段位于株洲芦凇区航空大道望云路段,本工程主要包括:挖普通土方不装车695m³、挖普通土装车49989.06 m³、余方弃置49989.06 m³、土方采用外自卸汽车外运。
二、施工场地周围环境1、地形地貌本项目位于株洲芦凇区航空大道望云路段。
工程地点附近周围山上树木茂盛,人烟稀少,自然环境较好。
区内最高为24m,最低为8m,相对高度一般在1~13.2m之间。
2、边坡坡率路堤:填料按粘性土考虑,填方路基边坡坡度1:1.5.路埑:挖方高度8米以内边坡坡率为1:1.超过8m的部分,高度每隔8米设置为2m的边坡平台,边坡坡度采用1:1.253、气象及水文地质条件株洲市属中亚热带季风湿热气候区,冬寒夏热,四季分明,春秋短促,冬夏绵长,具有春季多雨、秋季晴朗多旱的特点。
多年平均气温在16.8℃~17.3℃之间,最冷期(一般为一月份)平均气温 4.5℃~5.4℃,最热期(一般为七月份)平均气温28.8℃~29.3℃,历年最高气温达43℃,最低气温-12℃。
年日照时数1610~1750小时,年平均无霜期280天,年平均雾天26.4天,多年平均降雨量为1483.6mm,降水主要集中在4~7月份,多年平均地表径流总量82.65亿m3,年平均相对湿度为80%,多年年蒸发量为1206.9mm。
4、地震根据《建筑抗震设计规范》(GB50001-2010)及《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001),拟建场地抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为0.05g,设计地震分组为第一组,设计特征周期为0.35s(相当于地震基本烈度6度)。
三、材料土料本合同段路基边坡土石方为挖方,所有土需全部外弃,具体弃土位置及范围应结合土地开发规划与有相关部门协商后确定。
六、施工组织机构组织机构设置1、项目经理部由有类似施工、管理经验的技术干部及技术人员组成。
2、项目经理部设项目经理一人,项目副经理一人,技术负责人一人。
3、项目部设施工技术部、质量安全部、计划财务部、物资保障部、商务合约部。
(二)组织机构的主要职责范围1、项目经理代表本单位全权负责主持本工程合同中的全面工作;项目副经理主管生产和项目部机械设备及物资供应;技术负责人主管本项目工程技术工作。
2、施工技术部:负责本工程测量、现场技术、工地试验、数据检测;质量安全部:负责本工程质量自检、质检资料,施工原始资料分类归档、施工安全生产管理及安全资料分类归档;物资保障部:负责本工程材料采购、机务管理;计划财务部:负责本工程财务成本、财务核算;商务合约部:负责本工程合同、计划、计量、工程结算、工程成本核算。
项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。
代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。
6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。
8、开发人才、培养下属。
9、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。
10、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
11、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
12、接受公司的监督,按时上交各项费用。
13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。
项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手,对项目经理负责,受项目经理的委托,组织实施生产计划。
2、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。
3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。
4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其它难题。
5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有的效能。
6、搞好安全生产,主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制定施工方案,编制施工组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。
质检工程师岗位职责1、在总工程师领导下,全面负责本项目质量监督检查工作。
2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
3、负责工程施工原始记录表格(检查证)属于质检人员检查签证的各项签认的事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
4、负责施工全过程的质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。
5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。
协助搞好工程成本控制。
6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。
对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。
7、审查试验室所做的各种材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。
8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。
对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。
9、组织经理部每月一次的工程质量检查。
10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。
工程技术部长岗位职责1、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
全面负责工程科各项工作。
2、熟悉标书文件和设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸。
3、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4、经常深入工地,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸和工程数量,掌握工程进度,搜集资料,记好施工日记。
5、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
6、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务。
7、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
8、负责组织竣工测量,根据实测和原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。
商务合约部长岗位职责1、认真学习合同法法规和其他基本的法律常识,贯彻执行国家规定的经济合同和建筑安装工程合同条例。
2、收集业主对施工的需求信息,积累资料,确保本项目部合同管理工作的正常发展。
3、对有关合同文件加以收集、整理分类、登记、编号、装订、保管,负责项目工程的合同谈判、签订、管理,保证本项目所签订的工程合同顺利实施。
4、根据授权调查,落实在施工中出现的公路工程项目合同纠纷,并提出处理意见,上报相关主管领导。
5、收集线路工程完成情况及数量,作为施工队伍结算的依据。
6、加强合同管理,促使本项目部施工合理安排计划,不断降低工程成本,提高经济效益。
7、组织判定、审核,与本部门相关的各项制度、办法。
8、负责本部门日常工作的安排,完成领导安排的其他任务。
计量内业工程师岗位职责1.负责全部的设计图纸文件、变更设计、计量支付、施工组织计划、工程月报文件编写及监理、业主往来文件的接收和传达,并及时装订成册存档。
2.列出必要的图纸表格、数据等资料的清单,进行技术交底。
3.收集线路工程完成情况及数量,以此作为施工队伍结算和计量的依据。
4.按期向经理部汇报情况。
5.每完成一构造物,及时整理出其竣工资料。
6.督促和检查施工人员和测量人员的原始记录并要求整理上交存档。
物资保障部长岗位职责1、在项目经理的领导下,全面负责物资管理与供应工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、存储、发放及节约等业务。
2、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作。
3、深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。
4、主持制定物资采购计划,审批一般物资的进货与采购计划,检查、落实计划实施情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。
5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况。
努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。
6、主持制定物质管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。
7、组织本科室工作人员政治思想和业务学习,并完成领导交办的临时任务综合办主任岗位职责1、在经理部的统一领导和安排下,及时传达经理部的各项决定和决议,积极调入各项服务工作。
2、根据经理部的意见,负责向各科室及全体职工传达公司的有关文件,按要求催办、督办有关事宜。
3、完成经理部交给的任务,及时汇报工作任务和完成情况,为生产提供各项方便,全心、全意为生产服务。