创省“结构中州杯工程”的质量保证措施安阳大美城·翠园项目杭州建工单位：杭州建工集团有限责任公司编制：刘斌强审核：审批：日期：2014年4月29日目录1、质量方针和质量目标 (1)1.1、质量方针 (1)1.2、质量目标 (1)1.3、目标确定 (1)2、编制说明 (1)3、编制依据 (2)4.工程概况 (3)4.1、五大责任主体 (3)4.2、名称、地址和经济技术指标 (3)4.3、结构体系 (5)4.4、地基 (6)4.5、主体结构 (8)5、总体部署 (12)6、项目组织机构 (13)7、质量管理职责 (14)8、质量管理与控制 (17)8.1、人、材料、机械、工艺管理与控制 (17)8.2、质量保证体系 (18)8.3、QC小组组建和活动 (20)8.4、事前控制、事中控制、事后控制 (21)9、质量管理措施 (23)9.1、保证质量的技术措施 (23)9.2、主要工序控制措施： (24)9.3、保证质量的经济措施 (36)9.4、样板开路 (37)10、新材料、新技术、新工艺 (48)10.1、新材料 (48)10.2、新技术 (48)10.3、新工艺 (48)1、质量方针和质量目标1.1、质量方针精品源于过程、质量从人管起。
1.2、质量目标A、分项工程质量一次合格率100﹪；B、检验批质量一次合格率100﹪；C、基础工程质量一次合格率100﹪；D、主体结构工程质量一次合格率100﹪1.3、目标确定本项目实行总承包制的公建群体工程，确定创建省“结构中州杯工程”的单位工程是：2#楼、4#楼和6#楼。
2、编制说明杭州建工60余年来一直保持了强大的实力和深厚的技术底蕴，具有丰富的施工管理经验，并通过质量管理、环境管理、职业健康安全管理“三合一”认证体系，承建了一大批有代表性的大中型工业民用建筑，年施工能力六百万平方米以上。
集团拥有国家外经贸部批准的对外独立经营权，先后承建了乌干达国家体育场、塞拉利昂国家军队司令部大楼、阿尔及利亚政府住宅楼和迪拜跑马场等多项具有较大影响的国外工程。
杭州建工具有良好的信誉，先后获得全国优秀施工企业、全国质量管理先进企业、浙江省最佳经济效益建筑企业、浙江省和杭州市文明单位、浙江省和杭州市优秀施工企业等荣誉称号，连续数年被评为“重合同、守信用”单位，连续数年被评为“AAA”级信用单位，并创建了一大批国优、省优和省级新技术应用示范工程等精品工程，获得多项鲁班奖，数十项省、市级工程质量奖和省、市级标化工地。
其中承建和参建的杭州游泳健身中心、杭州铁路新客站、东方通信大楼、嘉兴行政中心、萧山经济开发区管委会综合楼、金华信息港大楼和杭州客运中心荣获国家建筑工程最高奖鲁班奖等。
为了保证工程的施工质量，项目部在施工之前编制切实可行的创建省“结构中州杯工程”质量保证措施，建立完善的质量保证体系，落实各级质量管理责任制，各层次承包合同中对工程质量做出具体要求。
施工过程中加强质量管理，加强材料和构配件的质量控制。
运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好质量“三检”工作，从工序着手，严格控制分项工程质量，保证分部工程过程精品。
同时要针对质量问题，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
3、编制依据2.1、安阳大美城•翠园项目工程建筑、结构、安装等施工图纸。
2.2、安阳大美城•翠园项目工程招标文件附件及工程量清单。
2.3、国家及河南省的有关规范、规程和标准。
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》《混凝土经结构设计规范》（GB50010-2010）《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005《地下工程防水技术及验收规范》GB50108-2008《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2010）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-2004《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006）《工程测量规范》（GB50026-2007）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）《建筑施工手册》（第四版）（中国建筑工业出版社）《高层建筑施工手册》（第三版）（同济大学出版社）《建筑安装分项工程施工工艺标准》（中国建筑出版社）《防空地下室结构设计》（2007年合定本）07FG01～052.4、安阳大美城•翠园项目工程施工组织级计。
2.5、公司ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。
4.工程概况4.1、五大责任主体建设单位：安阳中广发汇成置业有限公司设计单位：北京中天元工程设计有限责任公司施工单位：杭州建工集团有限责任公司监理单位：河南泰昌建设管理咨询有限公司人防监理：河南创达建设工程管理有限公司勘察单位：河南省有色工程勘察有限公司4.2、名称、地址和经济技术指标工程名称：安阳大美城·翠园项目1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#楼、地下三层及地上三层商业。
工程地址：项目位于河南省安阳市文峰区，紫薇大道、朝霞路与朝阳路围成的区域，紫薇大道与朝阳路交汇处西北角。
建筑面积及规模等级：用地面积50851.05㎡，总建筑面积175522㎡，地上建筑面积102815㎡，地下建筑面积72707㎡，其中：住宅建筑面积74970㎡，商业及配套公建建筑面积27845㎡；容积2.7。
安阳大美城·翠园项目经济技术指标各楼号层数、套数及建筑高度表住宅部分：1#楼1个单元1梯2户共12户；2#楼1个单元1梯3户共81户；3#楼复式3个单元1梯2户共30户；4#楼2个单元1梯2户共12户；5#楼复式3个单元1梯2户共34户；6#楼2个单元1梯4户3户共126户；7#楼复式3单元1梯2户共24户。
4.3、结构体系主楼采用现浇钢筋混凝土部分框支剪力墙结构，裙房采用现浇钢筋混凝土框架结构。
主体结构设计使用年限50年，地基基础设计等级为甲级。
结构混凝土的环境类别的基本要求（1）筏形基础与地基接触部分为二（b）类，室内部分为一类；（2）地下室侧壁及有覆土的地下室顶板与土壤接触部分为二（b）类；（3）卫生间、水池等潮湿环境中的混凝土构件环境类别均为二（a）类；（4）露天构件均为二（b）类；（5）其他位于室内正常环境的构件均为一类。
结构混凝土耐久性的基本要求建筑物安全等级为二级，结构重要性系数为1.0；建筑抗震设防类别：均为标准设防类（丙类），抗震设防裂度为8度。
抗震等级如下：商业裙房屋-1～3层框架抗震等级为三级，按二级采取抗震构造措施，-2层框架等级为三级，按三级采取抗震构造措施。
4.4、地基1、1#楼CFG复合地基：2、2#楼地基：桩基加筏板基础。
桩型直径800mm，共126根，采用后压浆钢筋混凝土泥浆护壁钻孔灌注桩，桩底沉渣厚度应小于100mm，桩身、承台混强度为C35。
桩基施工完后应进行单桩竖向承载力静载荷试验。
筏板厚度1300mm，基础顶面标高-11.600。
3、3#楼CFG复合地基：4、4#楼CFG复合地基：5、5#楼CFG复合地基：6、6#楼CFG复合地基：7、7#楼CFG复合地基：地下室四周均为350厚钢筋混凝土挡土墙。
4.5、主体结构安阳大美城·翠园项目1#楼主体结构安阳大美城·翠园项目2#楼主体结构安阳大美城·翠园3#楼主体结构安阳大美城·翠园项目4#楼主体结构安阳大美城·翠园项目6#楼主体结构安阳大美城·翠园7#楼主体结构5、总体部署我公司把安阳大美城·翠园项目工程列为2014-2015年度公司重点工程，因此公司将投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量达到安阳市优质结构工程，争创省“结构中州杯工程”，文明施工方面确保达到“安阳市标化工地”。
为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。
为把本工程建造的既坚固又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充分的信心，同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。
创安阳市优质结构工程必须要做到“三高”、“三严”。
“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。
所以创安阳市优质结构工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上下功夫，细部亮点上下功夫。
在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量问题的发生，共同为创优打下坚实的基础。
制定创安阳市优质结构工程质量目标和质量计划。
把创优工程的目标值分解到每个责任者。
项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。
严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。
严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。
6、项目组织机构建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目执行经理、项目生产经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。
制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。
同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。
通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。
全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。