【九号和平型】第九型天生的调停者
心理诊断
为了避免冲突，与他们关心的人相处融洽，第九类年轻人学会了克制自己的期望。

与
第八种类型和第一种类型一样，第九种类型受权力控制，调整其生存意志：第八种类型通
过坚持自己的观点来应对这一困境，而第一种类型在任何事情上都认同压迫者，并坚持压
迫者的意图，这是相反的，他选择了第九类人来维持和平，同时，他与第九类人的顽固反
抗意志产生共鸣，这是介于第一类人和第九类人对和平的渴望之间，并与他们自己的顽固
反抗意志产生共鸣。

有些第九类型有针锋相对的父母，年幼的他夹在当中进退不得，其他的第九类型则来
自大家庭，在那里，表现强烈的个人渴望不但不可能，而且还会造成分裂，有些第九类型
有个爱管闲事或任性的长辈，完全不考虑他的立场，这在弗洛伊德所谓的“夜壶之争”情
节中一觉无遗，于是，第九类型只有屈服、或在表面上屈服。

第九种策略是以和谐生活为目标，不容易表现出强烈的情绪，尤其是减缓欲望。

欲望
代表欲望和选择。

如果你想与他人和睦相处而不产生冲突，欲望是绝对危险的（第四种类
型是渴望并沉溺于流亡感）。

这种感觉的减缓使第九类人变得友好、安全、自满，甚至精
神高尚。

事实上，这种与世界的错误妥协的后果已经导致许多第九类人失去了他们的高低观：“接受我！”第九种类型会说，“我会放弃我的愤怒，我强烈的情绪，我内心的观点，还有我自己。

”但情绪是无法长期抑制的。

第九类型十分亲切，他们行动缓慢而稳重，在团队中辛勤地付出，支持并鼓舞他。

跟
第三类型或第八类型不同的是，他们不想出现在引人注目的舞台中央，但如果迫不得已，
他们也无所谓。

天生的调停者
第九类型本能地体会着古老东方的哲理，表面上的反对实际上只代表不同的期望。

他
们具备创造平衡的神秘能力，第九类型比九型人格中其他类型都清楚如何妨止似是而非及
背道而驰，他们能同时在相反的意见中（以及不同的九型人格类型中）看到真理，能正直
地由一个立场转移向另一个立场。

在最好的情况下，第九类型是九型人格中真正的大师。

第九种类型很少走极端。

在大型商店的客户服务部，第三类人在听到投诉后，可能会
站出来在公众面前代表商店。

第六种类型的反权威可能会从客户的角度归咎于管理不当，
但第九种类型的反权威可能会居中，成为公司和客户之间的调解人。

“处于中间地带，代表赏识两边。

”人力资源处长唐娜说，“我通常能比同事看到更
大的摇摆空间。

”
第九类人是一个优秀的团队建设者，因为他们可以同时看到许多不同的方面。

“我总
是知道其他人对团队的贡献，即使双方可能不知道。

”史蒂夫是第九类产品经理，他说，
与进化的第九类产品一起工作的人不会感到被忽视。

他们在调停的行动上也如出一辙，由于第九类型具有认同发言者的天赋禀异，他们使
所有发生冲突的派别产生被聆听和被了解的感觉，这正是调停之所以能奏效的原因。

最好
的调停将能使双方达成共识。

许多九型人格的其他类型，自以为这是他们的专长，但在这
方面只有第九类型才是真正的天生蠃家。

授权专家
在最好的状态下，第九类型知道如何激发工作伙伴表现出最好的一面。

未进化的第九
类型不知道如何拒绝他人，但进化后的第九类型清楚，每个个体自己都会有最好的解决之道。

“我以前总认为，当属下带着问题来找我时，我若不能告诉他们如何解决，便自己处理。

”博爱基金处的处长莲达说，“现在我知道如何在不插手的情况下，帮助他们解决问题。

”第九类型借由尊重他人的独立和才能而授权他人，但奇怪的是，第九类型未必同等
地对待自己。

顶级家具制造商之一赫尔曼·米勒的总裁克姆·坎贝尔，描述他与一位老员工的遭遇：“当时，他正在制定一个计划。

我问他进展如何。

他回答说，他没有取得多大进展，他想
知道我的职位。

我只是告诉他，我的职位就是他的职位。

他似乎很惊讶，但他明白我的意思。

”
伟大的第九类型心理学家罗杰斯以这种原则做为基础，创造出一套完整的心理疗法。

他拒绝对病患提出建议或强加解决之道，反而给予病人他所谓的“无条件正面的关心”，
承认病患的价值和重要性，而不去评估或评断他们。

根据罗杰斯的观点，这种情绪上的接
纳释放了病患自己早就知道、却将之隐藏的答案，这其实正是第九类型本能对待他人的方式，这也是帮助第九类型热情投入工作的最好办法，因为第九类型不喜欢推销自己或自己
的见解，而且在批评或公然竞争的情况下他们容易枯萎。

有时人们会把9型和2型混淆，因为这两种类型似乎都专注于服务他人。

但第二类人
擅长用他们想要的目标来追踪其他人的情绪。

他们不断调整自己的个性，但他们非常坚持
自己的主张。

相反，第九类人坚持自己的个性，但他们的主张就像弹性橡胶一样具有可塑性。

第二种类型积极响应他人的独特需求和愿望，第九种类型为他人创造表达自己的机会。

大学公共关系主管，第九种类型的丽莎说：“我尽量让高级经理抽出时间来见我。

他们每
个人都不一样。

有些人喜欢提前预约，校长喜欢我在周日下午接他的电话，许多院长喜欢
在飞机上和我交谈。

在我看来，最好的工作方式是让所有与我一起工作的人拿出他们最方
便的信息我想和我分享，所以我保持非常灵活的反应。

别以为我不确定。

我积极配合他们
的时间和风格，为他人创造时间和空间。

"
随和
第九种性格类型是最好的。

第九种类型很少提倡苛刻的主张。

他们不会像第五种类型
那样强加解决问题的结构。

第九种类型与其他队友合作。

他们看到了整个团队。

他们特别
喜欢凭感觉行事。

对于第九类人来说，生活和工作就像复杂的功能过程，每个人都在冒险。

从20世纪30年代到40年代，最有影响力的管理理论家巴纳德是第九种类型。

他曾在一
家电话公司担任高级管理人员。

“世界上有太多的东西必须以生理系统的方式运作。

你不
能刻意控制它们。

当你意识到这一点时，它们就失去了控制。

”第九种做事方式后来被重
新组织为系统论、混沌论和团队模型。

坚持不懈而忠于立场
第九种类型总是持久的。

与第七类伟大的规划师相比，他们有伟大的想法和热情。

但
你不能整天依赖他们。

在这方面，第九种习惯将使计划成为现实。

“我喜欢准时进入办公室，喝咖啡，看报纸，然后开始我的日常工作。

”人力资源经理唐娜说：“我的下属知道
我喜欢如何处理事情，我的老板也知道他能期待什么。

我做了很多工作，我发现只要坚持
下去，我就能取得很多成就。

”
虽然他们宁愿不采取任何行动，直到被迫行动，但他们一旦开始行动，第九类型会像
他们的另外两位权力派成员，第八类型和第一类型一样，成为有条不紊、深思熟虑的勤勉
工作者。