1、单项选择题1、企业集团组建的宗旨是( A )。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成c本C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险2、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。
A．管理优势 B．资本优势 C．产业优势 D．资本优势与产业优势3、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位4、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。
A．财务战略与财务政策 B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡5、过度经营的基本表现是（ D ）。
A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ）。
A.集团财务总部B.母公司董事会C.母公司经营者D.集团预算管理委员会8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估D.购并目标规划9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益10、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限12、实施财务控制的宗旨是( B )。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应13、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）14、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为( C )。
A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环15、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立16、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。
A.融资规划B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排D.财务优势的创造17、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。
A.剩余股利政策B.定率股利政策C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策18、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。
A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略19、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。
A.安全边际率B.已获利息倍数C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率20、企业并购的主要特征是（ A ）。
A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权21、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表22、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。
A．管理优势 B．资本优势 C．产业优势 D．资本优势与产业优势23、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位24、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。
A．财务战略与财务政策 B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡25、过度经营的基本表现是（ D ）。
A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量26、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算27、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ）。
A.集团财务总部B.母公司董事会C.母公司经营者D.集团预算管理委员会28、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估D.购并目标规划29、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益30、企业集团组建的宗旨是( A )。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险31、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限32、实施财务控制的宗旨是( B )。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应33、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）34、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为( C )。
A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环35、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立36、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。
A.融资规划B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排D.财务优势的创造37、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。
A.剩余股利政策B.定率股利政策C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策38、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。
A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略39、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。
A.安全边际率B.已获利息倍数C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率40、企业并购的主要特征是（ A ）。
A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权41、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表42、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。
A．管理优势 B．资本优势 C．产业优势 D．资本优势与产业优势43、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位44、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。
A．财务战略与财务政策 B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡45、过度经营的基本表现是（ D ）。
A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量46、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算47、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ）。
A.集团财务总部B.母公司董事会C.母公司经营者D.集团预算管理委员会48、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估D.购并目标规划49、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益50、企业集团组建的宗旨是( A )。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险51、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限52、实施财务控制的宗旨是( B )。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应53、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）54、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为( C )。
A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环55、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立56、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。
A.融资规划B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排D.财务优势的创造57、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。