第三节 设计任务书
1.3.1 设计任务书的作用 1.3.2 设计任务书的内容 1.3.3 设计任务书的审批和变更
一、设计任务书的作用
❖ 设计任务书一般由建设单位的主管部门组
织有关单位编制,也可委托设计、咨询单位或生 产企业(改、扩建项目)编制。
❖ 设计任务书是确定工程项目和建设方案的
基本文件，是设计工作的指令性文件，也是编 制设计文件的主要依据。
项目建议书由建设单位或委托有工程咨询资格的 咨询单位编制。
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第一节 项目建议书
➢项目名称。 ➢项目提出的目的和意义。 ➢ 产品方案、市场需求的初步
预测和拟建规模。
➢ 工艺技术初步方案。
➢原材料、燃料和动力供应情况。 ➢建设条件和建设地点初步方案。 ➢环境保护和污染物治理措施。 ➢项目实施初步规划，包括建设
二、设计任务书的内容
设计任务书内容： ➢ 工程项目名称。 ➢ 建设的目的和依据。 ➢ 建设规模和产品方案。 ➢ 生产方法或工艺原则。
➢原材料、燃料、动力(水、电、汽)
等供应情况。
➢建设地区或地点，以及交通运输、
占地面积、防震等要求。
➢资源综合利用和环境保护的要求。
➢建设工期和建设进度要求。 ➢投资总额。 ➢劳动定员控制数。 ➢要求达到的技术水平和经济效益。 ➢有关附件。
第一章 制药工程设计概述
工程设计
工程设计是将工程项目(例如一个制药厂、一个制药车间 或车间的GMP改造等)按照其技术要求，由工程技术人员 用图纸、表格及文字的形式表达出来，是一项涉及面很广 的综合性技术工作。
工程项目的基本程序
➢项目建议书 批准立项可行性研究审查及批准 设计任务书
➢初步设计设计中审施工图设计 ➢施工试车竣工验收交付生产
制药工程建设项目从设想、提出到立项设计、 施工，一般经过下图所示的程序。
▪ 设计前期各项准备工作 ▪ 项目建议书 ▪ 审查及批准 ▪ 可行性研究报告 ▪ 审查及批准 ▪ 编制设计任务书 ▪ 初步设计 ▪ 初步设计审查 ▪ 施工图设计 ▪ 组织工程施工 ▪ 进行生产准备 ▪ 竣工验收和交付生产
设计前期工作阶段 设计工作阶段 设计后期服务阶段
可行性研究报告
第二节 可行性研究
1.2.1 任务和意义 1.2.2 深度和阶段划分 1.2.3 可行性研究报告 1.2.4 审批程序
一、 任务和意义
可行性研究是设计前期工作的核心，其 研究报告是国家主管部门对工程项目进行 评估和决策的依据。项目建议书经国家主 管部门批准后，即可由上级主管部门组织 或委托设计、咨询单位，进行可行性研究。
二、 深度和阶段划分
➢ 可行性研究的深度:价值估算的准
确度以及内容所涉及的范围和论述 情况。
➢ 可行性研究的阶段划分
机会研究 初步可行性研究 可行性研究
❖机会研究的深度较浅，其投资额一般根据 类似的工程估算，误差较大。
❖初步可行性研究报告提出的投资估算的偏 差范围应在20%以内。可跳过。
❖可行性研究报告提出的投资估算的偏差范 围应在10%以内。
工程项目的工作程序 设计前期：项目建议书、可行性研究 设计任务书
设计期：初步设计 、施工图设计 设计后期：施工、试车、竣工验收、交付生产
▪ 工程设计人员应按照设计工作的基本程序开展 工作，但由于工程项目的生产规模、所处地区、 建设资金、技术成熟程度和设计水平等因素的差 异，设计工作程序可能有所变化。例如，对于一 些技术成熟又较为简单的小型工程项目(如小型制 药厂、个别生产车间或设备的技术改造等)，工程 技术人员可按设计工作的基本程序进行合理简化， 以缩短设计时间。
工期和建设进度的初步方案。
➢ 工厂组织和劳动定员估算。 ➢ 投资估算和资金筹措方案，包括
偿还贷款能力的大体测算。 ➢ 经济效益和社会效益的初步评价。 ➢ 结论。
申报程序
项目建议书（一般单位自己编制） 上报
直接主管的领导机关审查
申报
视项目规模大小，性质及有无引进技术和设备
上一级领导机关 立项 批复
三、设计任务书的审批和变更
➢设计任务书的审批 ➢设计任务书的变更
第四节 设计阶段
1.4.1设计阶段的划分 1.4.2 初步设计阶段 1.4.3 施工图设计阶段
一、设计阶段的划分
❖ 工程设计阶段划分
➢ 三阶段设计 ➢ 两阶段设计 ➢ 一阶段设计
1.1 项目建议书 1.2 可行性研究 1.3 设计任务书 1.4 设计阶段 1.5 施工、试车、验收和交付生产
第一节 项目建议书
项目建议书是法人单位根据国民经济和社会发展的长远 规划、行业规划、地区规划，并结合自然资源、市场需求和 现有的生产力分布等情况,在进行初步的广泛的调查研究的基 础上,向国家、省、市有关主管部门推荐项目时提出的报告书。
可行性研究的一般步骤
1、项目建议书及其批复文件 2、调查研究（需求、价格、原辅料供应、运
输、环保） 3、优选方案 4、初步论证（经济敏感性分析，抗风险能力） 5、编制可行性研究报告
三、 可行性研究报告
➢ 可行性研究报告
❖ 总论 ❖ 市场需求预测 ❖ 产品方案及生产规模 ❖ 工艺技术方案 ❖ 原料、辅助材料及燃料的供应
❖ 安全卫生 ❖ 项目实施计划 ❖ 社会及经济效果评价 ❖ 结论
承担可行性研究的单位，必须 持有政府有关部门正式批准颁发 的资格证书，并对项目的可行性 研究结论负责。
四、 可行性研究的审批程序
可行性研究报告编制完成后， 由项目委托单位上报审批。审批 程序可分为预审和复审两种。
一般大、中型工程项目的可行性研究报告由 国家主管部门或各省、市、自治区的主管部门 负责预审，报国家发改委审批，或由国家发改 委委托有关单位审批。重大项目和特殊项目的 可行性研究报告，由国家发改委会同有关部门 预审，报国务院审批。小型工程项目按隶属关 系报上级主管部门批准即可。
➢可行性研究的任务
对项目的是否可行作出科 学的评价
任务和意义
可行性研究报告主要任务 a、论证新建或改扩项目在技术上是否先进、成熟、
适用。在经济上是否合理。 b、对项目投资决策前进行技术经济论证
一般由建设单位委托有相应资格的设计或咨询单 位进行。
➢可行性研究的意义
实现工程项目投资决策的 科学化和民主化，避免和 减少决策的失误。保证工 程项目的顺利实施和建设 投资的经济效益。