人员，同时经验也告诉他们自己有 能力达到高层领导职位，因此他们 将职业目标定为有相当大职责的管 理岗位。
成为高层经理需要的能力
• 1、分析能力：在信息不充分或情况不确 定时，判断、分析、解决问题的能力；
• 2、人际能力：影响、监督、领导、应对 与控制各级人员的能力；
• 3、情绪控制力：有能力在面对危急事件 时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担 重大的责任，而不被其压垮。
创造型：
这类人需要有创造力的职业， 有激情及灵感。创新意识较强。他 们认为只有这些实实在在的事物才 能体现自己的才干。
自由独立型：
有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公 司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的 人同时也有相当高的技术型职业定位。但是 他们不同于那些简单技术型定位的人，他们 并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨 询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开 业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰 稿人，或是开一家小的零售店.
为什么要做职业规划呢?
• 一个人的成功与否决定于个人本身的成 就的基础，你的方向必须明确；如果你 有一个很好的职业生涯规划的话，你可 以突破你生活的格线，创造一个轻松充 实的自我；同时你还能够准确的评价出 自己的特点和强项还可以在一定程度上 评估出个人目标和现状的差距；当然也 就能够准确定位出自己职业的方向了。
我怎么干？
• 把工作当工作 • 把工作当事业
好 成功
我们的方向在哪里?
职业生涯的五种方向
1、技术型 2、管理型 3、创造型 4、自由独立型 5、安全型
技术型：
这类型职业定位的人出于自身个 性与爱好考虑，往往有自己的专长和 相关技术。并且愿意在专长内进行发 展。
管理型： 这类人有强烈的愿望去做管理
安全型：
有些人最关心的是职业的长期稳定 性与安全性，他们为了安定的工作，可 观的收入，优越的福利与养老制度等付 出努力。目前我国绝大多数的人都选择 这种职业定位，很多情况下，这是由于 社会发展水平决定的，而并不完全是本 人的意愿。
你是什么类型？
规划自己,规划人生！
只有设立了合理的目标 且不断努力向目标迈进 的人才有可能成功！
案例启示：
1、给予与目标的专一性：目标要准 2、万丈高楼从地起：基础要牢 3、关键是知识与技能积累到了哪一步？能 力要到
一、建立正确的心态
1、突破设限、开放心胸 2、生涯规划是投资， 可降低个人风险 3、放下身段，虚心学习 4、了解他人专长
二、选择学习的领域
•有发展潜力的行业 •有高附加值的行业 •从个人兴趣出发 •与工作相关之跨业领域
– 抉择目标与行动（我该怎么做）：
• 根据知己知彼的结果进行选择，确定目标，然后开始行动
如何了解自己(我能干什么）
• 对自己进行一个全面的心理测试： – 性格与气质 – 应对环境的能力 – 沟通的能力 – 你的行动能力
• 给自己一个目标，试着去实现他： – 一个近期的目标 – 详细记录你实施的过程以及感想 – 评价你的优势与不足 – 想想为什么
三、善用学习渠道
1、同行
2、有经验的前辈
4、利用媒体
3、利用资讯
5、参加社团
四、采取有效的方法
•善向优秀者学习 •生涯规划的检查思考 •找出关键成功因素 •计算成本，坚持不懈
怎样制定自己的规划呢？
制定量化细化的目标！
目标
中期
远期 三年
近期
年度
季度
月度
时间
探索阶段（学生）
目标:发现兴趣、学习知识。开发工作 所需要的技能，同时也是立志阶段。
进入阶段（应聘者）： 目标：进入职业市场，得到工作，成为 单位的新雇员。
新手阶段：实习生、资浅人员 目标：学会自己做事、被同事接受、获得 成功和失败的事例，学会面对失败、处理
混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习 自主 。
持续阶段（任职者、主管） 描述：个人绩效可能提高，也可能降低或者 不变。在这个阶段的目标是选定一项专业进 入管理部门。保持竞争力继续学习。
职业规划的基本要素
• 职业规划包括以下几个基本要素： – 知己(我能干什么）：
• 了解自己，仔细审视自己现在的兴趣、能力、价值观、性格、 气质、成长历程对自己的影响等因素
– 知彼（企业可以给我提供什么）：
• 探索外在的世界，包括职业特征，从事该行业需要的基本能 力、就业的主要渠道、工作内容、发展前景、薪资待遇等
理性
我们企业能为你提供的:
• 和谐的团队 • 具有竞争力薪资待遇 • 长远的发展平台 • 专业的培训 • 合理完善的晋升机制
规划自己的职业生涯有 哪些有效途径？
你也希望如此吗 ?
• 案例：刘某三年前毕业于某大学，除计算机
专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自 己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、 浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但 刘某毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、 销售、采购，都不能实现自己的生活目标，和 他同期同学的职位却不断攀升。请问：刘某对 自己的规划是合适的吗？
和平型 听故事的人
调解和团结的角色 平静一场风暴的最佳人选 别人认为沉闷的日常例行工作
优柔
感性 活泼型 讲故事的人
热情待人 热切表达自己的想法 容易吸引别人的细节，思考深刻 记录、作图、制表 分析别人弄不清的问题
力量型 产生故事的人
需要迅速作出抉择的工作 必须尽快完成的事情 要求强烈的控制力和权威的领域
应如何修正？
• 分析：刘某有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时 由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折 感。
• 修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成 功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人 理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行 性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实 现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标， 最终达成理想。
职业生涯规划
人力资源部
什么才是重要的?
我们现在的工作到底是个人发 展重要还是养家糊口重要呢？
什么叫职业生涯规划?
• 是指个人发展与组织发展相结合，通过 对职业生涯的主客观因素分析、总结和 测定，确定一个人的奋斗目标，并为实 现这一职业目标，而预先进行生涯系统 安排的过程包括制定相应的工作，以及 每一时段的顺序和方向的顺序。