早组织快开工强管理严督查
确保全面完成2013年城市建设目标任务
各位领导、同志们：
市委、市政府已经明确2013年为“重大城建项目会战年”，今年的重大城建项目任务和2500周年城庆项目任务已经下达。

对照目标任务，令人鼓舞、催人奋进，同时倍感任务艰巨、压力重大。

我们城市建设处作为建设系统项目实施的主力军和排头兵将按照本次会议的总体部署，继续秉承精致建设的理念，坚持项目为王的思路，早组织、快开工、强管理、严督查，确保全面完成2013年城市建设目标任务。

一、以认真负责的态度科学组织重大城建项目实施计划。

按照2013年市委常委会工作要点、政府工作报告、两个一号文件和市政府16号文件精神，迅速梳理排定市城乡建设局承担的重大城建项目任务，明确建设内容、开竣工时间和关键节点完成时间，落实责任主体和责任人。

2013年，市政府下达给我局的重大城建项目共计33项，总投资达116.6亿元，年内完成投资17.6亿元，由我们城建处牵头负责的就有28项，总投资达112.2亿元，年内完成投资15.8亿元。

二、以只争朝夕的精神强势推进重大城建项目开工建设。

重大城建项目“等不起、拖不了、慢不得”，我们城建处
将继续发扬不怕苦、不怕累，艰苦奋斗、团结拼搏的精神，对已确定的城建项目，排除万难，强势推进。

按照“紧前不紧后”的要求，精心组织项目建设，确保如期完成任务。

今年将加快推进瘦西湖隧道建设、全面建成328国道连接线；基本建成跃进桥，加快实施江都北路北延；启动开发路东延、扬子江路改造提升、文昌阁地区交通中环疏解等项目的规划设计前期工作，实施跃进桥、苏北医院两个节点。

完成古运河东部水系沟通工程，对二道河、北城河、沙施河等河道进行清淤整治，建成安墩西站，技改引水总站；启动新城河综合整治项目的规划设计前期工作，加快推进三湾城市公园项目招商引资工作。

完成改造街巷路灯800盏的任务和文昌西路、邗江北路、运河东路积水点整治，提升街景美化和城市亮化水平，改善老城区居民出行环境。

三、以规范运作的要求深化完善重大城建项目管理制度。

管理出效益，管理出成绩。

2013年，我们将按照“权力分设、职责明确、职权一致”的原则，出台市城乡建设局《重大城建项目实施方案》、《市政公用工程建设管理实施意见》等规范性文件，着重抓好重大城建项目综合管理工作。

同时，做好重大城建项目的综合协调，重点做好前期手续办理、方案研究设计、管网综合协调、重大变更审查、供电杆线迁移和下地、工程竣工验收和工后评估总结等工作。

四、以碰硬较真的作风严格督查重大城建项目进展质态。

成立市城乡建设局重大城建项目会战工作指挥部，请杨
局长亲任总指挥，指挥部下设办公室，办公室就设在城建处，本人兼任办公室主任，具体负责协调、督促、检查、考核重大城建项目项目推进情况。

督促相关建设单位瞄准建设精品工程的目标，推动科技创新，提高建设标准，全力提升重大城建项目建设品质。

实行重大城建项目月度会办制度，指挥部定期协调工程推进过程中的问题和矛盾。

实时掌握重大城建项目动态，及时提醒督促，对严重滞后序时进度的项目实行预警制度，并以《城建动态》的形式按月发布重大城建项目进展情况。

加强年度考评，将重大城建项目实施情况纳入年终考评内容，碰硬较真，严肃考核，严格奖惩。

“重大城建项目会战年”活动已全面开展，我坚信，在局领导的正确指导下，在各兄弟处室和基层单位的大力支持下，2013年度城市建设和环境提升工作目标任务一定能完成，某某建设世界名城的目标一定能实现！
谢谢大家。