当前位置:文档之家› 公司发展历程PPT

公司发展历程PPT


4
格局创新
XXX全球 化战略格局
XXX规模 影响力格局
XXX核心 竞争力格局
产业链集群 商业模式格局
国有龙头带动民营、县域经济
XX县
汉王 山
XX区
XX区
XX
——乡村战略 XX县 XX县
5
产品创新
1997 2012
1
XXXX
2
XXXX
3
XXXX
4
XXXX
5
XXXXXX
XX
XX
规模:XXX吨——XXX吨 地位:行业倒数第一到首位 占有率:国内市场XX%,国际XX%
4200 劳动力占用减少

XX企业劳动生产率中国最高
15 总投资节约
亿
50 节约率达近
%
XX企业规模投资全球最省
% XX创造了 的超级成本
% 十二五计划扩大成本优势到 以上
获得国家科技进步二等奖 国家级技术中心认证 承担并完成国家火矩计划项目1项 国家高新技术产业化示范项目1项 省部级科研计划12项 市级科研计划项目5项 完成公司科研攻关项目196项
XXX有限公司成立
2005年9月
“XXX”项目奠基
成立房地产开发公司
2005年5月
2005年2月
XXX公司成立
2004年12月
XX X老 厂 搬 迁 正 式
2006-2007年
以智搬迁 科学发展
2006年9月
老厂排气塔爆破成功 老厂拆除阶段性完成
2007年2月
成立XX创业园
成为立体化、多元化大集团
xxx小康机制
科技奔小康
贡献奔小康
勤劳奔小康
投资奔小康
3
科技创新
1亿 全年节约用电近

XX产品电耗全球最低
5.2 全年节约标煤
万吨
27% 节约率达到
XX产品气耗全球最少
2.2 全年总成本节约
亿
XX单位制造成本全球最低
1100 与行业水平比较节约土地

土地利用率提高1.26倍
企业土地利用率全国最高

[ 公司组织结构
]
13

[ 公司治理模式及特点 成长动力
]
1
文化创新 思维创新
15
XXXXX
战略方针
企业文化
科技文化
经营策略
XXXX
心态文化
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXX效益思维
XXXX世界观
2
体制创新 机制创新
实施多元混合股份制
股份制机制 利益相关 责权明确
XXX干部XX型标准
3
2000年 建立企业现代管理系统 QL工程 CL工程 Q工程 QC工程
2001-2002 行业剧变
2000年5月 XXX股份公司成立
5 个企业被迫重组
XXX却实现了赢利
结构调整 产业升级 技术进步 内生式发展
2001年7月成立XXX
2002年6月成立XXX
2002年8月成立XXX公司
2000年6月 XX破土动工
12月,XXXXXXXXXXX有限责任公司成立
6月,XXX有限责任公司成立
2008-2012
成为百亿企业
V型反转 聚合优势 巧变突破
突破创新 轻量发展 专注深刻
2009年12月
重组XX (XXXXXX)
2010年10月 XX公司成立
2010年 项目建设年 投资14.8亿元 新建13个项目
5月12日凌晨5:30,XX二期工程第一批产品诞生。 5月16日凌晨5:40,XX公司D线二期工程投料。 5月28日,XXXX试生产第一批基酒成功。 5月31日下午14时,XXXX4#锅炉一次点火成功。
高速发展 实现百亿
2011年
93 工业产值增长 倍 89 销售收入增长 倍 利税增长108倍
出口创汇跨越发展
单位:亿元
过去十五年企业XXXX发展曲线
产量 单位:吨
过去十五年企业发展成果
XXXX从X吨到X万吨,成为全球行业第一。 XXXX从X到X万吨。 XX从XX万吨到X万吨。 产值从X亿元到X亿元。 利税从X万元到X亿元。 进出口从0到X亿美元,XXXXX出口占行业X%以上。 专利X多项,占行业X%,使用率达到X%。 进入XXXXX大企业大集团三十强。
资源单一
资源多元化
成本:低于行业成本XX% 效益:XX亿元/年效益
企业排名迅速上升
2012年预计在XXXXX左右
2011年在XXX排名XX位
XX亿
2010年在XXX中排名XX位
X 拥有 多项国际领先技术 XX多项国内领先技术 国家专利技术XX项 正在审查阶段的专利技术XX项 专利实施率达到XX%以上
以科技创新为核心,推动企业技术革命
第一次技术革命——
XXX效能集群技术 (XX项专利技术)
第二次技术革命——
资源替代与新工艺集群技术 (近XX项专利技术)
第三次技术革命——
低碳循环经济 (近XX项专利技术)
论坛
XXX

[ 公司发展历程
]
2
1997年7月17日
以XX同志为首的新的领导班子临危受命
四项整顿 扭亏为盈
1999年9月
XXX集团公司成立
供销整顿 质量整顿 成本整顿 生产整顿
“四改五”工程 “五改七”工程 “七改万”工程
面向国际竞争 科学创新经营 增效发展图强
更高 更细 更美
1998-1999年
2003年
深化企业改革
大志有为 以智治企
“三个转变”
科技奔小康 勤劳奔小康 贡献奔小康 投资奔小康
工业总产值 销售收入
突破10亿元
“503年9月
职工国有身份
100%转换
节约改革成本
3500万元
2004-2005
变革有为 以智图强
2004年5月
相关主题