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集团公司各项费用审批及报销流程

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总裁办申报程序:
★报销程序★
★审批流程★
(1)主要项目:工资、福利、医保社保
(2)主要项目:除工资、福利、医保社保以外的费用开支
★报销程序★
★审批流程★
(主要项目:税金、利息、审计费等)
★报销程序★
市场部申报程序
(1)销售合同审批程序
(2)市场部费用审批程序
★审批流程★
★报销程序★
(3)业务招待费审批流程(市场部)
(3)业务招待费报销流程(市场部)
注:(1)市场部业务招待费年度总额度原则上按销售收入的6‰(其中总部1‰;工程技术部3‰;市场部2‰)
(2)各部门超出相应比例需要提交总裁审批
(3)超出部份费用列入当月费用考核
商务部申报程序
(1) 采购合同审批程序
(2) 注:商务部需每月报送资金计划表报财务总监及总裁审批,审批表的付款开支无需报送财务总监及总裁审批。

(3)其他费用流程 ★审批流程★
★报销程序★
工程技术部申报程序
(1)、工程合同审批程序
(2)、合同付款报销程序
注:工程技术部需每月报送资金计划表报财务总监及总裁审批,审批表的付款开支无需报送财务总监及总裁审批。

(3)、其他费用流程
★审批流程★
★报销程序★
六、投资管理部申报程序 ★审批流程★ (含业务招待费)
★报销付款程序★
九、差旅费申报程序
★审批流程★
★ 报销流程★ 十、
手机费报销流程
十一、 业务招待费(除市场部、资金部以外部门适用)
(2)报销程序
十二、审办审批及报销程序
(1)审批流程

2
十三、设备公司费用报销程序
设备公司发生的采购、基建、销售、工程合同审批及款项支付参照商务部及工程技术部,其他费
用报销审批流程如下:
(1)审批流程
(2)报销程序
十四、往来款审批
集团与子公司、分公司及其子公司、分公司之间的往来款在5万元以上由财务经理和财务总监签核,总裁审定; 5万元以下由各公司财务经理签核,由财务总监审定。

主题词:费用审批报销流程
抄报:董事长、正明总裁、林文樵副总裁、尤生全副总裁、守信技术总监、云捷总裁助理、红婷财务副总监、成土监事
抄送:各部、设备公司
存档:总裁办
打印:黄望敏审核:审核:签发:页数:7页。

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