工程变更管理程序
（ISO9001：2015）
1.0目的：
使公司所有产品的工程变更得到有效地识别，且工程变更的联络、可行性评审、批准、执行等工作顺利有序进行，以保证工程变更后的产品符合顾客要求。

2.0适用范围：
本程序适用于本公司所有产品所涉及的工程变更。

3.0定义：
3.1工程变更：指影响产品实现的所有变更。

按来源分，可分为来自顾客的工程变更、本公司内部工程变更、以及来自供应商的工程变更。

按工程变更对产品实现的影响关系，可分为产品特性的工程变更、及制造过程的工程变更。

3.2产品特性的工程变更：指所涉及的材料、外形、结构、尺寸、功能、组装、表面处理要求、包装要求、HSF要求等所有产品特性的变更，它可来源于任何一方。

3.3制造过程的工程变更：指将影响产品特性任何加工场所、加工刀具、工装、设备、制造工艺、检测方法、HSF要求等项目的变更。

它也可以来源于任何一方。

4.0职责
4.1业务：对客户提出的工程变更，填写《工程变更申请单》交给工程，必要时重新报价。

4.2采购：对供应商提出的材料变更，填写《工程变更申请单》交给工程
4.3品管：对内外部提出的工程变更，进行变更评审，若确定变更，则执行变更事宜。

4.4总经理：批准因工程变更引起的价格变更、及资源需求。

4.5生产/品管：配合工程变更后试产、检测。

4.6文控：工程变更后，ECN资料管控。

5.0内容
5.1工程变更提出
5.1.1外部工程变更提出
a..客户提出变更（包括HSF要求变更），由业务将客户的变更信息整理好，并填写《工程变更申请单》交品管部。

b.供应商提出变更（包括影响HSF的4M变更），由采购整理变更信息，填写《工程变更申请单》交工程。

c.安全法规或其它要求的变更，由工程人员或品管人员将识别出的安全法规等变更信息进行整理，填写《工程变更申请单》。

5.1.2 内部工程变更提出
a.品管部设计变更及纠错变更；
b.制造部、品管部、仓储部发现技术资料、或品质异常采取纠正措施提出的变更；
c.生产效率提升及成本改善提出的变更。