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敏感性分析


• 要进行盈亏分析,首先按产品费用的不同性质,根据成本 和产量的关系,将其划分为固定费用和变动费用。
• 盈亏分析中所说的费用:是指企业从事生产经营活动所消 耗的人力和物力的货币表现。
• 任何一个从事经营的企业,其销售收入均可分为两大部分:
一是用以补偿生产和销售产品所发生的一切费用或称之为
销售成本,二是企业获得的利润(含税金)。
固定费用加上变动费用就构成总费用。
在实际工作中,除固定费用和变动费用外,还有一种费用,
它的大小随着销售量的增减而增减,但不是成比例变化,
这类费用称半变动费用(semi-variable cost )。由于其在
总成本中占比例很小,在量本利分析中不单独分析半变动
费用。因此将它通过不同方法,按其倾向性大小,以百分
比方法将其划分为变动费用与固定费用。
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半变动费用在实际工作中广泛存在,如机器设备维修费,
水、电、蒸气、冷气等服务费,都属于半变动费用,这 些费用中的固定部分是提供服务的最基本支出,而其变 动部分则是随着服务量增加而增加的部分。
此外,还有些半变动费用呈台阶形成的变动,产量在 一定范围内变化,其发生额不变,当产量变化超过一定
S—销售收入=P*Q
Z—赢利额 则可绘图如下:
S, C
销售收入(S)
盈亏平衡点
赢利区
亏损区
a
总费用(y) 变动费用
(V)
固定费用 (F)
Q*
产量(Q)
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从上图看出,由于随着产量变化而变化的销售收入和 总费用的变动不同(两条直线斜率不同),就使两者有 一个交叉点 a,这一点就是盈亏平衡点。
•敏感性分析
•概率分析
•不确定性与风险性决策
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第一节 盈亏平衡分析(量本利分析)
• 要把企业管理好或把项目运做好,关键是要有正确的决策 做保证,而正确决策,单凭个人经验或者拍脑袋,对现代 化大生产是远远不够的,还必须有大量的科学依据。
• 盈亏分析就是依据之一。 • 盈亏平衡分析,在其他课程也有简单介绍,这里稍加细化。 • 回想比萨饼店的例子,事先要谋划、要决策,而投资、成
第五章 不确定性分析
技术经济学,要在事先对技术方案的经济效果进行评价,所 采用的相关数据都是预测的,自然就会有误差。更何况,世 界是运动的、发展的、变化的。因而导致技术方案的实际效 果与事先的评价会有出入,也就是不确定性。但投资人不希 望有太大出入,因为出入越大则风险越大。
本章主要内容
•盈亏平衡分析
则本企业销售收入为:S=P(Q)dQ 或者 S=P(Q)*Q 本课程仅以第一种情况(简单)为例阐明道理。
而总成本为: C = Cf + CvQ
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2、盈亏平衡点确定方法
一个企业在经营中,如何不亏损,争取多赢利,往往需要

事先估计每年最低限度需要推销多少数量的产品才能保本,
销售数量超过多少时,企业才会赢利,这就是企业的盈亏
分别求:以产量、产能利用率、销售价格、单位产品变动成 本表示的盈亏平衡点。
限度,其发生额会突然跳跃上升,
然后在产量变化的一 定限度内仍
保持不变。如检验员的工资,产
产 量
量增加到一定限度就要增加检验
检验员。其工资支出在不同生产
水平下将呈现阶梯的上升对台阶
形的半变动费用,可依其变动的
相关范围的大小归属于固定费用
或变动费用。
金额
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一、独立方案的盈亏平衡分析
回想独立方案、互斥方案、混合方案的概念。
独立方案盈亏平衡分析,目的是找出盈利与亏损的临界点, 而此临界点由产量、成本、价格三者决定。
1、销售收入、成本费用、产品产量,三者的关系 从经济学理论可知,三者的关系分两种情况
第一种情况,“完全竞争”,价格不随单个厂商产量而变化,
则本企业销售收入为: S=P*Q 第二种情况,非完全竞争,价格是单个厂商产量的函数,
本、销量、价格等等每项因素都可能带有不确定性,如果 大幅波动,能否继续保持盈利?这需要盈亏平衡分析。
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基本概念:
企业在生产经营活动中,经常遇到这样一些问题: • 要维持企业的财务收支平衡,需要完成多少销售量? • 企业的销售计划完成后,可能获得多少利润? • 利润目标确定后,要完成多少销售量才能实现利润目标? • 如果成本发生了变化,应如何确定销售价格? • 当价格、成本发生变化后,对企业利润将有多大影响?
销售成本又可按其组成项目与产量的关系划分为变动费用
和固定费用。
在一定时间内,一定条件下,有的费用(如材料费、产品
包装费)随着生产的变化而发生正比例变化,这种性质的
费用称变动费用。
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另一些费用不随产量的变化而变化,甚至产量接近于零,
也要照常开支,这种叫固定费用(如固定资产折旧费、固
定工资、办公费)。
P-Cv
Q*
Cf
E= X100%=
X100%
Qc
Qc(P-Cv)
Cf P*=Cv+ Qc
4)盈亏平衡点变动成本
Cf Cv*= P - Qc
公式推导过程略,自己练习,要求熟练使用。
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以图表示如下
设: F—固定成本 V—变动成本
Cv—单位产品变动成本
Q—产量
Y—总费=F+V=F+Cv*Q
P—单价
平衡点。
盈亏平衡点:是指企业在一定时间内的销售收入总额与支
出的成本(费用)总额相等。在这点上利润为零,既无赢
利也不亏损。因此,有如下关系式:
S=C
PQ*=Cf + CvQ*
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由上述基本关系式可以推导出下列几个结论:
1)盈亏平衡点产量
2)盈亏平衡点产能 利用率
3)盈亏平衡点价格
Cf Q*=
要使上述问题得到圆满解答,必 须对销售量、成本、利润之间的 关系进行分析。一般称为量本利 分析: quantity-cost-profit analysis
销量 成本
利润
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• 盈亏平衡分析的目的在于:预测利润,控制成本,掌握盈 亏界限,制定合理产量和成本目标,正确规划生产水平,
合理安排生产能力,及时了解经营状况,提高企业利润。
它所对应的产量( Q* )叫盈亏平衡点产量。 当企业的产量等于Q*时,企业的销售收入等于总费 用,企业不盈不亏; 当产量大于Q*时,企业有赢利; 当产量小于Q*时,企业亏损。
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例题5-1,某工业项目,设计生产能力为3万件/年,产品单价 为3000元/件,总成本费用为7800万元,其中固定成本3000万 元,总变动成本与产量成正比。
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