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一:绩效目标计划表

绩效目标计划表
本表可以复印。

填好并与主管确认后,请主管负责复印一份送人力资源部备案。

权重:根据公司/部门当年的工作重点来决定比例。

最为关键的目标应占最高比例。

年中进度评审表
本表可以复印。

填好并与主管确认后,请主管负责复印一份送人力资源部备案。

评估标准:
(4) 超越目标:
业绩实现工作职责的所有标准/ 超额完成所有的工作目标;代表工作表现特别突出
(3) 实现目标:
业绩达到工作职责的所有标准/ 完成所有的工作目标;代表工作表现满足期望
(2) 部分实现目标:
业绩达到工作职责的部分标准/ 部分完成工作目标;代表工作表现有提高的空间
(1)未实现目标:
业绩未达到工作职责的标准/ 未完成工作目标;代表工作表现需要改进。

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