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物流的概念与内涵

1922年,克拉克(F.E.Clark)在《市场营销原理》中将市 场营销定义为:“影响商品所有权转移的活动和包括物流的活 动。”
1935年,美国销售协会对物流定义为:“物流是包含于销售 之中的物质资料和服务,在从生产地点到消费地点流动过程中, 伴随的种种经济活动。”
美国的韦勃斯特大词典,在1963年把军事后勤定义 为“军事装备物资、设施与人员的获取、供给和运 输”。
第四、物流的功能主要以运输、储存、装卸、包装、 以及信息等所构成。
➢ 二、现代物流理念
➢ (一)物流是市场的延伸理念
➢ 物流是指物品从供应地向接收地的实物流 动的过程。 在20世纪20年代,物流还是被 作为流通的附属机能。30年代起,人们主 要从有利于商品销售的愿望出发,探讨如 何进行“物资的配给”和怎样加强对“物 质分布过程”的合理化管理,其核心部分 正如日本学者羽田升史所说:“物流被看 成是市场的延伸。”
• 精益物流的内涵是运用精益思想对企业物流活动进行管理, 其基本原则是:
• (1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究 什么可 以产生价值;
• (2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必须 的步骤和活动;
• (3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流;
• (4)及时创造仅由顾客拉动的价值;
总之,物流和商流构成了商品流通 的两大支柱。
物流活动的构成
➢ 物流活动由物资包装、装卸、运输、储存、 流通加工、配送、物流情报等项工作构成。 上述构成也常被称之为“物流活动的基本 职能”。
➢ 一、包装活动 包装包括产品的出厂包装,生产过程中 制品、半成品的包装以及在物流过程中 换装、分装、再包装等活动。 包装大体可分为商品包装与工业包装。
1985年加拿大物流管理协会(CALM:
Canadian Association of Logistics Management)定义物流“物流是对原材料、 在制品库存、产成品及相关信息从起源地到消 费地的有效率的、成本有效益的流动和储存进 行计划、执行和控制,以满足顾客要求的过程。 该过程包括进向、去向和内部流动。”
商品交换中必然包含商流、物流和信息 流。
在商品流通的原始阶段只能采取“以物 易物”的方式进行产品交换,从三流来 看主要以物流为主而商流、信息流紧紧 伴随其间。
随着生产力的进步,货币的产生,在商 品流通的第二阶段出现了“以钱买物” 的方式,但人们遵守的交货原则是“一 手交钱,一手交货”。

随着电子技术的高度发展,在商品流通的第四 阶段,信息流已明显处于最重要的地位,它对 整个商品的流通进行了革命性的变革。图1-1表 现了三流地位的演变过程,从图中可以看出当 今社会的商品流通过程中的商流、物流、信息 流的互相依存关系。
(四)物流系统化理念
物流系统是指在特定的社会经济大环境里 由所需位移的物资和包装设备、搬运装卸 设备、运输工具、仓储设施、人员和通讯 联系等若干相互制约的动态要素所构成的 具有特定功能的有机整体 。背反”。
整个物流合理化,需要用总成本评价,这 反映物流是整体概念的重要性。
物流的概念
➢ 一、国外物流概念的形成和发展
1905年,美国少校琼斯•贝克(Chauncey Baker)认为, “与军备的移动与供应相关的战争的艺术的分支就叫物流”。
在第一次世界大战的1918年,英国犹尼利弗的哈姆勋爵成立 了“即时送货股份有限公司”。其公司宗旨是在全国范围内把 商品及时送达到批发商、零售商以及用户手中。这一举动被一 些物流学者誉为有关“物流活动的最早文献记载”。
• (5)不断消除浪费,追求完善。
• 精益物流的目标可概括为:企业在提供满意的顾客服务水 平的同时,把浪费降到最低程度。
(六)物流一体化理念
企业内物流一体化管理是根据商品的市场营销动向决 定商品的生产和采购,从而保证生产、采购和销售的 一致性。
物流是被看作使企业与顾客和供应商相联系的能力, 这个能力的强弱直接影响着企业的发展。
日本通产省物流调查会的定义:“物流是制品从生 产地到最终消费者的物理性转移活动。具体是由包 装、装卸、运输、保管、以及信息等活动组成。” 日本通商产业省运输综合研究所认为:物流是“商品 从卖方到买方的场所转移过程”。
美国国家物流管理委员会于1976年在定义物流 管理中指出:“物流活动包括,但不局限于:为用 户服务、需求预测、销售情报、库存控制、物 料搬运,订货销售,零配件供应、工厂及仓库 的选址、物资采购、包装、退换货、废物利用 及处置、运输及仓储等”。
二战后,后勤管理的理念和方法,被引入到工业部门 和商业部门后,其定义中包括下列一些业务活动:原材 料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制,贮存, 用户服务等。
美国物流管理协会1984年对物流重新定义为:“为了 符合顾客的要求,将原材料、半成品、完成品以及相 关的信息从发生地向消费地流动的过程,以及为保管 能有效、低成本的进行而从事的计划实施和控制行 为。”
(三)物流价值与利润理念
1962年美国著名经营学家彼得.德鲁克在《财富》 杂志上发表了题为《经济的黑色大陆》一文 ,他 将物流比做“一块未开垦的处女地,”。
根据发达国家的经验,随着市场竞争的加剧,在原 材料、设备和劳动力成本压缩的空间趋于饱和后, 对成本的控制将转为物流领域。
美国经营学家彼.特拉卡指出:物流是“降低成本 的最后边界”。日本早稻田大学教授西泽修在《主 要社会的物流战》一书所阐述的:“现在的物流费 用尤如冰山,大部分潜在海底,可见费用只是露在 海面的小部分。”
➢ 四、储存活动
储存活动也称为保管活动,是为了克服生产和消费在 时间上的距离而形成的。物品通过储存活动产生了商 品的时间效用。保管活动是借助各种仓库,完成物资 的保管、保养、堆码、维护等工作,以使物品的使用 价值下降到最小的程度。
➢ 五、流通加工活动
流通加工活动又称之为流通过程的辅助加工。流通加 工是在物品从生产者向消费者流动的过程中,为了促 进销售、维护产品质量、实现物流的高效率所采取的 使物品发生物理和化学变化的功能。
运输与物流的关系(教材)
➢ 物流领域的内涵 ➢ 过去将物流认作是"把生产的商品送交消费
者"或"将所需要的东西在所需要的场所和所 需要的时间以适当价格送交消费者"的各种 活动。也就是说以前人们指的物流,主要 指的是销售物流域(包含公司内部物流)。 以后随着物流现代化和效率化的需要,物 流的内涵也随之拓展
虽然内部物流一体化 是企业取得成功的必要条件,但 它并不足以保证厂商实现其经营目标。要在今天的竞 争中达到充分有效,厂商必须将其物流活动扩大到顾 客和供应商相结合方面,这种通过外部物流一体化的 延伸被称作为供应链一体化。
要获得供应链理论所要求的这种企业内外的广泛合作, 需要一种与传统组织观念不一样的创新的组织定位, 从而形成一套科学的、相对独立的科学体系——物流、 商流、信息流的统一体系。
➢ 六、配送活动
配送是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配 货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。
➢ 七、物流信息活动
物流信息包括上述各种活动的有关的计划、预测、动 态信息以及相关联的费用情况,生产信息、市场信息 等。对物流信息的管理,要求建立情报系统和情报渠 道,正确选定情报科目和情报收集、汇总、统计、使 用方法,以保证指导物流活动的可靠性和及时性。现 代信息采用网络技术、电子计算机处理手段,为达到 物流的系统化、合理化、高效率化提供了技术条件。
➢ 二、装卸活动
装卸活动包括物资在运输、保管、包装、流通加工 等物流活动中进行衔接的各种机械或人工装卸活动。
在全部物流活动中只有装卸活动伴随物流活动的始终。
➢ 三、运输活动
运输活动是将物品进行空间的移动。物流部门依靠 运输克服生产地与需要地之间的空间距离,创造商 品的空间效用。
运输是物流的核心。因而在很多场合,把它作为整个 物流的代名词。
W—W交换
W—G
W—中介—G W—电子中介—G
物流含 商流及 信息流
物流 商流 含信息流
物流 商流 信息流
信 商流 息 流 物流
图1—1 商品流通过程中三流的演变
➢ 二、商流的概念
以产品的所有权转移为前提,通过买卖活动而 发生商品价值形式的变化,叫作商业流通,简 称商流。
➢ 三、商流与物流的关系
商流和物流是商品流通活动的两个方面。它们 互相联系,又互相区别;互相结合,又互相分 离。
(一)商流与物流的统一
商流是物流的前提。物流是商流的保证。
(二)商流与物流的分离
商流与物流产生分离究其根本原因 世上流运动的基础——资金,与物 流运动的实体——物资,两者具有 相对独立性。
在商品交易中,也存在只有商流而 没有物流的特殊现象。
物流系统是一个复杂的、庞大的系统。
(五)精益物流理念
精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物 流管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内 的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体 方法。
物流管理学家则从物流管理的角度对比进行了 大量的借鉴工作,并与供应链管理的思想密切 融合起来,提出了精益物流的新概念。
(七)联盟与合作理念
20世纪80年代至90年代,美国为了物流复兴, 将“基于物流的联盟做为最可观的合作”理念, 发展物流联盟和广泛开展合作关系的思想已成 为物流实践的基础。在过去的几十年时间里, 业务关系的特点是建立在权利的基础上的对手 间的谈判。而今,合作最基本的形式是发展有 效的组织间的联合作业,形成多种形式的业务 伙伴关系。一方面促使企业从外部资源寻求物 流服务以提高效率,降低成本;另一方面促使 两个或两个以上的物流供应商与物流需求商组 织联合起来。
第一、物流概念的形成和发展与社会生产、市场营 销、企业管理的不断进步密切相关。
第二、物流概念与物流实践最早始于军事后勤,而 “物流一词没有限定在商业领域还是军事领域。物 流管理对公共企业和私人企业活动都适用”。(见 Donald J. Bowersox 1986出版《物流管理》)
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