建筑工程质量管理责任制
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卜一冶会宁县信合嘉苑住宅小区项目经理部
2014年5月24日
质量管理责任制
项目工程质量管理实行责任制、过程控制和全员参与制度、质量终身责任制度，明确项目部各级人员的质量管理责任范围，所有参建人员根据各自范围认真履行各自职责，做到对工程质量负责、对项目部负责、对个人负责。

1、质量管理体系主要岗位及部门质量责任
建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。

1.1项目经理质量责任
(1) 项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证工程质量标准要求；
(2) 主持全面工作，确保全面履行合同的要求，满足业主及社会的期望。

(3) 建立和完善项目部组织机构，建立健全项目部的各种责任制，明确人员职责；
(4) 执行企业质量方针，组织项目质量计划的编制、执行及修改；
(5) 按质量体系要求合理配置并组织落实项目的各种资源(包括人员、施工机械设备、物资及资金等)，保证质量所需的各种投入。

(6) 对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工负责，代表企业对工程质量终身负责。

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(7) 负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境保证资源投入，确保质量目标的实现。

1.2 常务经理质量责任
(1)组织定期的质量体系审核工作，确保质量目标的实现；
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