月度生产计划制定流程
月度生产计划制定流程说明
序号 节点 责任人 相关说明
相关文件或记录 1
销售计划草案 销售部
每月月底由销售部提交下个月销售计划草案，供相关部门审核 《月度销售计划评审表》
2
销售计划评审 相关部门
生产部、品质部、采购部、设备部
等各部门对销售部提出的销售计划进行综合评审
《月度销售计划评审表》
3
修订销
销售部
销售部根据相关部门的评审修订
《月度销售计划表》
拟订月生产评审计划
通过
不通过
通过 不通过
生产部
月销售计划
提交月度销售计划评审表
开始
结束
销售部
各相关部门
拟订正式月生产计划
报送总经理、副总经理和各相关部门
评审
评审
审批月生产计划
评审月生产计划
下达月生产计划
不通过
通过。