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福建省莆永高速公路某合同段投标施组

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福建省莆永高速公路某合同段投标施组

甲方:___________________

乙方:___________________

日期:___________________

1、总体施工组织布置及规划

1.1、工程概括

莆永高速公路莆田境内段A3合同段起于莆田市城厢区华亭镇埔柳村(起点桩号为K47+720),终于莆田市仙游县榜头镇象塘村(终点桩号为

K63+380 ),路线全长约15.618Km。本合同段设2处互通式立体交叉,即榜头、仙游东互通式立体交叉;4处主线上跨分离式立

体交叉,即石狮、云庄、后庄1#和后庄2#分离式立体交叉;2处主线下穿分离式立体交叉,即聚贤、后庄主线下穿分离式立体交叉。

其中,主线采用采用双向四车道,整体式路基宽26m,设计车

速100Km/s方案;榜头互通式立体交叉采用立交型式为主线上跨的单喇叭A 型的方案,共设置5条匝道,即A〜E匝道;仙游东互通式立体交叉采用立交型式为主线上跨的双喇叭A型的方案,共设置匝道10条,即A〜J匝道。

本合同段控制性工程:山坪大桥、榜头互通式立体交叉、仙游东互通式立体交叉。

主要工程数量表

1.2、合同工期、质量、安全目标

(1)工期目标

总工期为610日历日(20个月),缺陷责任期为24个月。计划开工日期:2010年4月1日;计划交工日期:2011年12月1日。

(2)质量目标

1、交工验收的质量评定:质量综合评分大于90分,分项合格率为100% ,大于90分的单位工程所占比例不低于85%,桥梁I类桩数量达到95%以上,无HI类桩;

2、竣工验收的质量评定:质量等级优良,单位工程优良率不低

于85%,标段工程质量鉴定得分大于等于90分;

(3)安全目标

1、重大因工死亡责任事故为0;

2、重大道路交通事故为0;

3、不发生重大生产安全、道路交通责任事故,不发生重大责任火灾事故。杜绝因管理不善而造成的机械设备、机械交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。

1.3、施工总体思路

1.3.1、工程施工的特点和难点

本工程的主要特点是路线长、工期控制点较多、桥梁数量和结构种类繁多且布置分散、施工工艺繁杂且相互制约,工程量大,工期紧张。为了确保施工进度和施工质量,本合同段分为三个综合施工段即主线施工段、榜头互通施工段、仙游东互通施工段,三个综合施工段同步施工、流水作业且在各施工段内,不同构造物如每座桥梁的不同结构、软基处理、路基回填等施工项目在不影响相邻路段施工的情况下近早展开施工。工程开工后影响主体施工进度的改渠、改道、通道等地下工程和隐蔽工程及早组织进行施工,以确保主体工程全面展开。

1.3.2、施工工段的施工范围

主线施工段的施工范围为:K47+720〜K56+000段,主要负责本施工段石狮分离式中桥、斜尾大桥、下塘大桥、安坑里大桥、聚贤主线下穿分离式中桥等的建设,同时进行主线路基、涵洞通道的施工;

榜头互通施工段的施工范围为:K56+000〜K59+000段,主要

负责榜头互通单喇叭A型的建设以及主线段路基和山坪大桥施工,

同时进行路基、改渠、改路、通道的施工;

仙游东互通施工段的施工范围为:K59+000〜63+380段,主要

负责仙游东互通双喇叭A型的建设以及主线段路基和云庄分离式中桥、后庄主线下穿分离式立交中桥、后庄1#分离式中桥、后庄2#分离式中桥、埔尾中桥的施工,同时进行路基、改渠、改路、通道的施工。

各施工段主要实物工作量〉

1.3.3、施工总平面布置

为了便于工程施工和管理,计划在路线沿线设3处现场临时设

施。在桩号K51+000旁边通过租借民房建设现场驻地,主要负责主线施工段桥梁施工、路基施工和现场施工管理;在榜头互通区域内,搭建临时活动房作为项目部办公楼,统一指挥和协调各施工段现场施工,同时对榜头互通施工段进行现场管理;在仙游东互通区域内建设现场驻地、预制场、搅拌站和钢筋加工场,主要负责整个工程T 梁和空心板的预制、混凝土供应、钢筋加工以及仙游东互通施工段施工管理。

项目部、预制场和驻地建设满足科学管理,标准化文明施工的要求。项目管理驻地内设有办公室、住房、医疗卫生、车间、工作场地、

仓库、贮料场、工地试验室及消防设施等。

详细布置见:附表五施工总平面图;

本工程计划沿工程线路修筑宽7m施工便道。陆上施工便道采用回填土石方,遇河采用贝雷片搭设便桥通过。

本工程拟安装5台500KVA变压器,分别布置在斜尾大桥、下塘大桥、山坪大桥、

榜头互通和仙游东互通。为了防止停电和路线太长对施工造成不利影响,该工程备有足够数量发电机作为备用电源。

本工程沿线水系发育,总体水质良好,可建立工程现场供水网,采用水管接到各施工点。

1.3.4、施工组织管理机构

项目经理

工程计划部包含:调度、计划、统计、材料试验、施工技术和现

场管理;

经营核算部包含:预算、合同、成本和财务;

物资设备部包含:材料采购、材料供应、材料管理、材料核销、设备采购和设备管理;

监控管理部包含:质量监督、安全监督、计量监督、设备检测和进度控制;

后勤行政部包含:文秘、接待和生活后勤服务;

1.3.5、施工准备

本合同段工程量大、工期要求紧迫,要求合理安排,周密组织,

科学管理,尽早进行预制场地和搅拌站的建设、T梁和空心板预制、

便道修筑、栈桥搭设、模板制作和钻孔灌注桩施工。

本合同段工程施工准备工作包括测量控制网的交接及复测,实施

性施工组织设计及审批,施工许可证的申报及审批,人员、机械、材料等的调配,办公、生活区、试验室房屋修建、供水、供电管线路铺

(架)设,生产区钢结构及钢筋车间材料、机械设备存放场地等基础设施建设等工作。

施工准备工作顺序安排如下:

1)测量控制网交接及复测,实施性施工组织设计及审批等前期技术工作;

2)办公、生活区房屋建造、预制场和搅拌站建设,办公、生活设施完善并达到

文明施工居住要求;建立实验室。

3)前期人员、机械设备进场。

4)生产区场地平整,施工便道延伸、便桥和钢平台搭设、生产

设施安装;

5)原材料准备和施工机械进场;

6)生产区、施工供水、供电通讯系统建立及完善;

本合同段施工准备工作应采用多点平行作业,根据工程需要尽早完成施工各项准

备工作。

1.3.6、施工测量

1)测量仪器配备及人员安排

本工程所用的仪器有双频RTK GPS接收机3台,全站仪3台, 经纬仪3台,水准

仪3台。测量人员组成有测量高级工程师1人,工程师2人,技术工人4-6人。

2)水准点及坐标点复测

工程开工前,将对设计人员所提供的坐标点及水准点的基本数

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